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微創業:用小小的錢圓大大的夢

2010-04-12 00:00:00何貞發
莫愁·時代人物 2010年6期

微創業定義:建立在精微專注小項目、資源共享、集約化管理基礎上的新型生態創業模式。

微創業特征:1、創業平臺建立在既有平臺或載體上,辦公場地采用租用、拼湊等方式獲得;2、創業團隊規模較小,成員人數在7人以下,并在資源、技能等方面實現優勢互補;3、創業項目運作采用集約化精微管理,實現設備、技術、服務等的循環利用和可持續開發。

不少人一說創業,就大嘆沒有起步資金沒有身家背景種種苦衷,事實并非如此,誰都不是一開始就擁有大量財富的。當今社會是一個拼創意的社會,只要你有好的創意,投入少量的錢就能夠得到不菲的回報。譬如2009年年底在香港上市的“譚木匠”,就是譚傳華當年從深圳花兩元錢買了一把木質梳子后獲得的靈感……

在求職越來越不易的今天,微創業是一個不錯的選擇?!短煜履腥恕饭膭钅?,拋開抱怨嘆息,開動腦筋博一把!

模仿也能創造商機

創業ID:大學時代創辦免費直投雜志

創業地點:廣州

創業資金:一萬元

李幼欣是廣東外貿外語大學英語專業學生,大二時,她到香港玩,在地鐵里有人向她派發免費雜志。她發現那本雜志跟她平時買的雜志很不一樣,里面全是廣告,幾乎將香港好吃好玩的地方一網打盡,而且還附有優惠券。正是因為有了那本雜志,那次香港之行,李幼欣玩得很盡興。

回學校后,李幼欣對那本雜志產生了濃厚興趣。上網查詢后,李幼欣才知道,那種雜志叫作DM雜志,是一種直接投遞到消費者手中的新興雜志,向特定人群投放。

李幼欣想起平時和同學們去餐館吃飯,逛街買衣服時,總喜歡讓商家打折。同學們看到學校附近有什么打折優惠就口口相傳。李幼欣想,自己為什么不在學校辦一本這樣的雜志,也讓商家來投放廣告?李幼欣越想越興奮,她把自己的想法向室友說了后,得到了室友的大力支持。

說干就干,李幼欣拉來懂攝影的阿輝負責產品攝影,口才超好的艾歡負責業務。李幼欣拿出自己平時積攢的6000元,再向同學借了4000元,聯系好學校附近的一家印刷廠,決定開張了。

李幼欣這樣設計雜志的運作:刊載同學們感興趣的話題,附帶許多消費抵扣券。每月向高校學生免費發放,依靠廣告維持經營。

雜志剛起步時的困難是她沒有想到的,由于沒有成品雜志,她只能靠嘴去說服廣告主投放廣告。李幼欣和同伴像掃樓一樣,利用課余時間一家家拜訪學校附近的商家,但屢屢碰壁。一次,李幼欣找到學校附近的一家咖啡廳,服務員說老板出去了。李幼欣說沒關系她等等,沒想到這一等就等了足足4個小時。老板看李幼欣這么有誠意,就答應做一期試試,但是一整版關于咖啡廳的介紹,才給2000元廣告費!為了培養客戶,李幼欣咬咬牙簽了這一單。

為了培養客戶,李幼欣跟商家說,可以先免費刊登優惠信息,如果有效果,下期再做廣告,如果效果差,就當免費宣傳。

第一期的廣告并不多,只有區區3000元。為了給商家留下好印象,李幼欣決定按時按質地出刊。2009年11月,第一期刊物正式推出。

一個月后,雜志發行第二期時,由于印刷雜志所需的紙張成本大漲,李幼欣迎來了真正的考驗。好在第一期雜志出來后,效果非常好,許多同學都拿著優惠券去商家消費,商家的廣告便跟著多了起來。雜志印刷成本的上漲,很快被廣告的快速增長消解。然而,考驗并未就此結束。

有一次,李幼欣等人在某大學發放刊物時,由于學生們爭搶雜志,學校保衛處對他們進行了“強力干預”,原因是雜志發放地聚集的學生太多,容易引發不安全因素。

很快,有校外廣告公司找到他們,開出苛刻條件要求“合作”。在被拒絕后,對方放出狠話:不合作就做本同樣的雜志,我們燒得起錢,看誰競爭得過誰。對方根本沒有想到,2010年3月,李幼欣的雜志出了四期后,開始實現盈利。李幼欣憑著對校園對市場的了解,堅定了做下去的信心。

說到自己創業,李幼欣說:“其實,我的創業點子很簡單,就是從先進的地方帶些創意回來。你看看現在,許多在中國發展好一點的公司不也都是從國外學來的創意嗎?開心網學美國的Facebook,現在流行的微博學習推特。我相信在模仿中也能創造商機?!?/p>

很多人都說創業難,其實難就難在如何找到市場與消費者之間的結合點。撓到了消費者的癢處,自然就會有市場。即使在大學校園里,只要你足夠細心,這樣的結合點肯定也有很多。

《天下男人》提醒:微創業“三字經”

創業需要冒險,但不能去“送死”,尤其是缺乏資金的創業者,大多經不起失敗。其實,錢少可以選擇成熟度較高的項目,比較保險的行業,有如衣、食、住、行這類與日常生活息息相關的生意。中國十幾億人,每天吃、穿、住、行要花的錢可以說是猶如滔滔江水連綿不絕。

錢少就盡量先從低投入的小生意、小產品做起,千萬別看不起那些“小生意人”,小本生意是致富的堅實基礎。

這里的“快”,主要是指資金周轉要靈,要快,因為本錢少,本錢經不起“壓”,一旦周轉不靈,猶如背上大石頭跑步,很有可能還沒到目的地,自己已經趴下了。

小名片也能做成高端生意

創業ID:高端名片滿足高端客戶需求

創業地點:北京

投入資金:五萬元

如果你去北京一家叫作“印特爾”的名片店,印刷普通名片,估計會悻悻而回。這家看上去與其他名片店沒什么區別的店面,卻不做普通名片生意,它的名片起印價是每盒25元,最貴的每盒達千元。

“生意有大小,職位有高低?!庇械娜耸褂妹菫榱朔奖懵摻j,而有的人則將名片看作身份地位的象征。這家名片店的老板叫李俊龍,他專門為一些企業的董事長、經理人、政府機關的領導和要員制作高端名片。“我希望在小小的名片領域,做出一個行業品牌,并把它推向全國。”李俊龍說。

彩色豪華金屬名片、個性香味名片、個性彩色漫畫格言名片……在李俊龍的眼中,當交換名片時,特殊材質、個性化設計的名片會讓人過目不忘,而這正是定制高端名片的顧客所追求的效果。

2005年之前,李俊龍一直在廣州開名片店,賺取了第一桶金。后來,他到北京創業,目標很清晰———做出一個名片品牌。雖然國內名片市場看似競爭激烈,但實際上價格戰打得最歡的還是低端市場,中高端市場一直是空白。而價格在20元以上的名片,利潤高達300%~400%。于是,李俊龍把目光瞄準了中高端名片。

美國惠普公司的一個總代理為了做名片,跑了幾家名片店都不滿意,因為那些小店都印不出他們公司商標的那種藍色,總是偏色。李俊龍四處了解,最終得知這需要專業配色技術才能調配出來。他打聽到深圳一家進口油墨代理商那里能提供這種技術,于是花了兩萬多元技術費,完全掌握了調色技術,很快拿到了這個惠普代理商的所有名片業務。

一家德國公司需要定制一種環保再生紙名片,李俊龍拿著紙樣,跑遍了上海、北京,找了十幾家進口特種紙代理商,也沒有找到。最后,他通過廣州一家進口特種紙代理商,在香港找到了那款特種紙。

“大公司對企業標準色、紙張質地都有極高要求,普通名片店根本達不到。當然,做中高端市場,門檻要高很多?!崩羁↓堈f。

李俊龍毫不諱言:“我正在用特許加盟方式,在二級城市建立連鎖店,總部通過掌握品牌、技術和材料來發展市場,目前已有140家加盟商?!?/p>

李俊龍算過一筆賬,在廣州,名片市場的規模就超過億元,全國市場的業務規模可見一斑。不過,這個市場會被很多人忽略,一方面是其經常處于印刷行業和廣告行業的夾縫之中,沒有清晰的行業界定,另一方面很多人根本瞧不上名片行業,認為這是小生意,成不了氣候。“其實如果把名片做成全國品牌,能夠整合更多資源,發展空間是很可觀的?!崩羁↓埿判氖愕卣f。

《天下男人》提醒:微創業資金來源的三大途徑

借父母力,到銀行抵押貸款

貸款額度最低10萬元,最高500萬元,可循環使用。

對于年紀較小、缺乏信用檔案積累的大學畢業生來說,單憑自身實力很難貸到款,因此,除了直接向父母借資金外,銀行專家建議,畢業生創業可以考慮利用父母的房產、存單、有價債券或者保單來辦理抵押或質押貸款。不過,為了規避風險,此類產品放貸審批流程較為繁瑣、周期冗長。

急需資金時可以考慮典當貸款

雖然與銀行貸款相比,典當貸款規模小,卻有著自己獨特的優勢,即速度很快,甚至可以即時辦理。而且,典當行對客戶的信用要求幾乎為零,可以省去復雜的證明手續,并且借款使用起來十分自由。

不過相對于銀行貸款來說,典當的成本高得多。除非情況緊急或者是較短期的資金需求,否則最好不要通過這種方式貸款。

無抵押貸款,盤活你的資金

對于微創業者,可以申請無抵押小額貸款。先以較低的初始資金進行工商注冊,然后通過具有穩定收入工作的親戚或好友做擔保,向郵儲銀行申請小額貸款即可。一般郵儲銀行小額貸款的發貸額度在1000元以上至10萬元,發放速度最快3天,比較適合低成本的創業項目。小額貸款分為個人申請、社區推薦、勞動保障部門審查、擔保公司審核通過、銀行核貸發放等步驟。需要者可到所在社區勞動保障站領取申請表,然后按步驟申請。

讓傻瓜都能找到產品

創業ID:把孔明燈賣到國外

創業地點:溫州

創業資金:千元以內

2005年7月,劉鵬飛只是義烏一家外貿公司的推銷員,當拿到第一個月1400元的薪水后,他決定辭職創業。

原來,一天晚上,劉鵬飛與幾個朋友相約到義烏某公園散步時,無意間抬頭看到了天空中正漂浮著幾個不明飛行物。大家激動地向周圍人打聽后,才知道這些夜空中美麗的“U-FO”叫作孔明燈。

接下來的幾天,劉鵬飛在義務小商品市場做起了調查,他發現孔明燈在當地有不小的市場需求。不僅如此,他上網還看到了德國有網站出售孔明燈?!捌鋵嵖酌鳠粼趪庖埠苁軞g迎,不少外國人在圣誕節、新年時也會放飛孔明燈討吉祥?!比绻f在義烏賣孔明燈存在激烈競爭,那么,把中國傳統的孔明燈賣到國外應該會相對容易些。于是,劉鵬飛請人做了一個中英文網站,掛上幾張孔明燈的照片后,就開張營業了。

“不少朋友都把我賣孔明燈的事當作笑話,但我依然覺得應該嘗試一下。”劉鵬飛從義烏小商品市場花400元買了100多個孔明燈后,很快就被網購完了。一個月下來,劉鵬飛竟然賺了幾千塊錢,比普通工薪族的收入還高。半年下來,他的存款已經達到6萬多元。

2008年年初的一天,溫州一家外貿公司打來電話要訂一筆20萬元的大單,還要上門考察工廠。雖然當時劉鵬飛的孔明燈已經賣得小有名氣,但他還是有些犯難?!拔叶际菑膭e處拿貨,沒有工廠,沒有員工,甚至連像樣的辦公室都沒有?!迸芰藥滋?,劉鵬飛終于借到了一間稍微像樣的辦公室,還從一個朋友手里借來了工廠———一個只有十幾個人的小作坊。

“生意講的是誠信,當對方來考察時,我還是將借辦公室、工廠的情況毫無保留地告訴了對方。”劉鵬飛說,自己原以為生意肯定要“黃”,但是沒想到對方對他的誠懇非常贊賞,反而跟他簽了20萬元的合同。由于以前的網絡銷售主要是零售,一次最多也就批發幾十個、上百個,一下要交出5萬只孔明燈,是很難從市場上湊齊的。他開始建立自己的孔明燈加工廠。在哥哥的幫助下,短短一個月,劉鵬飛就完成工廠建設,不僅淘得了第一大桶金10萬元,還有了自己的工廠。

當初創業的初衷是把孔明燈賣到國外,那么,劉鵬飛是如何做到的呢?

“網絡不分國界,但通過網絡平臺搞外貿,一定得用點小技巧?!眲Ⅸi飛說。“孔明燈的正確英文拼寫應該是‘Sky lanterns’,中文意思是天燈。不過,對不是以英語為母語的很多客戶來說,他們更常見的寫法是將整個詞組連接起來拼寫,于是就出現了很多錯誤。為了能讓客戶搜索到產品,我們就把錯誤拼寫全都搜羅下來作為關鍵詞?!眲Ⅸi飛介紹說,很多中國賣家在網上一般只設了一兩個關鍵詞,客戶必須拼寫準確才能找到產品,無形中漏掉了不少潛在消費者,而他為產品設計的關鍵詞有一兩百個,僅德文的正確和錯誤拼寫關鍵詞就有30多個,還將阿拉伯文、日文、韓文等七八種語言都設入產品的錯誤關鍵詞,并把這些技巧告訴朋友,這樣的做法是讓更多的客戶找到產品,而且在主要搜索引擎上,他們的錯誤拼寫關鍵詞一直都占據著比較靠前的位置,“讓傻瓜都能找到產品”,這是劉鵬飛的網店能很快讓客戶找上門的原因。

憑借工廠生產的低成本、中國傳統文化標簽和賣往國際市場的小技巧,劉鵬飛的孔明燈相繼接到歐洲和中東地區許多國家的訂單,短短兩年獲利近500萬元。

說到自己的創業,劉鵬飛自豪地說:“義烏是個生產小飾品的世界,如果我在義烏賣孔明燈,肯定賣不過人家。當我知道國外也有這種市場需求后,迅速地賺到了第一桶金,為以后的擴大生產打下了堅實基礎?!?/p>

《天下男人》提醒:微創業的8條鐵律

售前奉承不如售后服務,這是制造“永久顧客”的不二法則。

不必常常憂慮資金,該常常憂慮信用。

只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意更具影響力。

周轉資金要勤快。一百元的資金周轉十次,就變成了一千元。

對批發商要親切,有要求就坦誠地及時地說出來。

一旦雇員工,就要在待遇、福利方面訂制度。

浪費一張紙,也會使商品價格上漲。

養成不算出當日的經濟損益就不睡覺的習慣。

專業人士建議

郁啟明(南京金鑰匙創業咨詢公司總經理)

創業并不是一件簡單的事,微創業在小成本的前提下,更是困難?!澳阕隽耸裁错椖?跟別人做的有什么不一樣?能提供什么樣的功能或服務?能給客戶創造什么樣的價值?誰會用你的東西或服務?為什么要用你的東西?”這些都是微創業者在踏入市場前必須考慮清楚的。創業需要激情,更需要理性地分析與思考,簡單地倉促地開張做生意,不是創業而是賭博。

對初次創業者來說,首先是項目可行性的問題。有很多創業者自以為有很好的創意就能成功,其實一個好的ID與一個成功的項目之間還是存在著很大差距的。在沒有經過市場調查之前,再好的創業都只是紙上談兵。有很多想創業的朋友都會沉浸在紙上談兵中,并把自己的創業前景越想越“完美”,以理想化推斷取代完善的市場調查是不可行的。

其次是實戰經驗的問題。初次創業者沒有足夠的市場經驗,缺乏隨機應變能力,往往會以失敗告終。所以在創業之前要多多積累經驗,先為別人打工是很好的方法,別人的營銷與管理經驗,別人在瞬息萬變的市場中如何應對,別人是如何組建并管理自己團隊的……這些都是創業者在真正走進市場前要充分儲備的知識。

再就是資金問題。在獲取資金前,要為自己的項目做一個預算,得明白自己需要多少資金來啟動項目,需要多少資金來維持正常周轉,還要預留多少應急資金。等預算做出來了,還要知道如何獲得資金,資金的來源渠道如何。創業者必須具備一定的商業概念,是選擇債權作為資金來源,還是選擇股權作為資金來源,你的投資人將得到什么形式的投資保障,這些基本問題將決定創業的前期是否成功。

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