依靠科技 合力攻堅全力推進農村飲水安全工程建設

中共木蘭縣委 木蘭縣人民政府

木蘭縣位于黑龍江省中南部，松花江中游北岸，自然地貌為六山一水一草二分田,水利資源比較豐富。木蘭縣轄6鎮2鄉、86個行政村、414個自然屯，人口27.6萬，其中農業人口20萬。從評價指標體系上看，我縣水質不安全人口占全縣飲水不安全人口的61%；從工程上看，原來實施過的解困工程，由于工程老化或當時的工程標準低造成新增飲水不安全人口達65%以上。為此，我縣從民生優先的角度出發，堅持高起點規劃、高標準建設、高水平管理，走規模化發展之路，逐步實現城鄉統籌、以城帶鄉、農村供水城市化、城鄉供水一體化的目標。在建設過程中，注重引進先進設備和技術，爭取群眾支持，采取規模化建設和連片開發的方式，降低了成本，推進了進度，保證了質量，取得了明顯的效果。我們的主要作法是：

一、上下聯動，合力攻堅，夯實項目建設的軟環境

農村飲水安全工程直接涉及到廣大人民群眾的切身利益，關系到農村經濟發展和社會穩定，是惠民工程和民生工程。為此，縣委、縣政府站在以人為本關注民生的高度，把農村飲水安全工程建設作為縣委、縣政府的重點工作，納入“強縣”戰略，進行全力推進。一是強化組織保障。我們專門成立了木蘭縣農村飲水工程建設領導組織，由縣委書記、縣長親自掛帥，主管副縣長集中精力具體抓，水務局、農業局、發改局、財政局、國土局、扶貧辦等部門及各鄉鎮全力以赴，同時，抽調精通業務、協調能力強的同志組成推進組織，集中優勢力量，對整個工程進行全程指導監督，切實加強組織保障。二是形成合力推進。我們充分發揮縣委常委會議和政府常務會議的決策權威，堅持少花錢多干事，除水務部門外，通過資金整合方式，積極協調財政、農業、國土、發改局等部門的項目資金向農村飲水工程建設傾斜，最大限度地發揮相關部門的職能作用，進行合力攻堅。在具體推進過程中，堅持“年度計劃、年初動員、月底匯報、季度總結、年底驗收”的工作機制，發現問題及時解決。三是營造最佳環境。在工程建設過程中，我們經過縣政府常務會議研究決定，允許土地、建設、規劃等部門靈活掌握政策，簡化了審批程序，減免了一切行政收費，相關部門一路綠燈，各個鄉鎮積極配合，為工程建設的順利實施提供了政策支持和組織保障，大大提高了施工效率。

二、依靠科技，強化服務，創造效率優先的新模式

由于我縣農村軟硬環境比較復雜，給工程建設帶來較大困難。我們堅持從實際出發，創新思維、創新方法，逐個破解難題。一是依靠科技，縮短工期。為了保證項目實施保質保量按時限完成，我們制定了打井、管網安裝、井房等施工環節的技術方案，嚴格把住材料設備采購關、質量關。實施過程中，各項目建設單位統籌安排、合理分工、掛圖指揮、倒排工期，并針對原有工程技術落后、設備老化的實際，積極引進先進設備，進一步改進施工作業方式。施工中，水源井與管網工程同步施工，多個施工單位、多臺鉆機、多臺管網鋪設機同時操作、同步進行。在主干線鋪設上，上馬了國際先進的水平定向移動鉆機6臺，每臺日鋪設干線600延長米，提高鋪設效率40%以上；支干線鋪設采用水鉆進行施工，引進水鉆26臺，每臺水鉆每天工作100延長米，提高鋪設效率50%以上。在打水源井方面，常年組織8臺鉆井設備，且不受季節限制，每年可成井180眼。井房建設施工較容易，每年可保證120處工程建設任務。由于技術及設備先進，提高了施工效率、縮短了工期、降低了成本，得到了群眾的認可。二是創新方式，提高效益。我們在工作推進過程發現，在單村單供的基礎上，對符合條件的地區推行規模化建設，實行連片開發，這樣不僅可以降低建設成本，節省占地面積，而且可以減少管理人員，提高設備利用率。比如，柳河鎮三合村工程，打一眼深水井、蓋一座井房、上一套凈化水設備、安一臺變頻供水設備、配一臺20噸潛水泵、建一套連接5個屯的管網，就一次性解決了5個屯、411戶、1570口人的飲水難問題。這個創新得到了專家的認可，受到了鎮、村干部和受益農戶的好評。目前，這種模式的飲水工程在全縣已經規劃建設了5處、23個屯，占第一批計劃屯數的88.5%。三是強化服務，便利群眾。項目實施前，通過問卷調查方式，以屯為單位，事先征求農戶意見，然后堅持先易后難的建設原則，讓政府的服務真正得到認可，調動了農戶參與的積極性，收到了較好的效果。每戶村民自愿籌集450元資金，積極投入建設之中，確保了工程資金，實現了提前入戶的目標。建設過程中，我們的水務部門不斷加大服務力度，為農戶提供打井、建房、凈化、管網建設、配套工具等全程服務，使廣大用水村民足不出戶就可以吃上優質的“安全水”。

三、強化責任，嚴字當先，確保質量體系的硬支撐

農村飲水安全工程是民生工程，惠及百姓，備受關注。縣委、縣政府堅持把實事辦好，把好事辦實，從項目全局著眼，從管理細節入手，既保進度，又保質量。一是落靠責任。在縣委、縣政府的統一領導下，水務部門具體負責，作為直接執行者，同時也是直接責任主體，由部門一把手親自抓，兩名懂業務、會管理的科級干部現場指揮，一線作業，確保各項責任落實到位。二是搶前抓早。項目上馬前，積極研究政策信息，掌握翔實的第一手資料，聘請國家和省市水利權威部門的專家，提前編制了農村飲水安全工程實施方案，把基礎工作做實做細，做在前頭。三是嚴密程序。工程建設中，始終堅持按程序操作，嚴格遵循招投標法，采取公開招標的方式，選擇實力強、業務精、質量高、信譽好的施工隊伍。同時，認真執行項目建設管理辦法，把項目法人的權力和責任統一起來。聘請專業、負責的監理公司，對工程建設的質量、進度、資金、招投標、合同管理等進行全方位監督，聘請法律顧問，細化合同條款，通過合同管理，促進施工隊伍建設優質工程，真正把好責任關、監督關和法律關。四是搞好銜接。工程建成并投入使用后，由建設單位、水務部門和有關鄉鎮按照合同約定，搞好工作銜接，并結合實際，制定了《木蘭縣農村飲水安全工程建后管理辦法》，落實后期管理的責任主體，做好后續的配套管理工作，切實保護受益群眾的切身利益，真正把德政工程建成千秋工程。

近年來，國家及省、市不斷調整農村飲水安全工程的新政策，給我們帶來新的希望和機遇。今年，由黑龍江省下達的第一批農村飲水安全工程計劃26處，已于8月中旬全部完工；第二批30處農村飲水工程已完成24處，正在施工的6處，預計10月底前可全部完成，比計劃時間提前近兩個月。屆時，全縣將解決181個村屯飲水安全問題，占全縣村屯總數的43.7%。這些數字說明，我縣在農村飲水安全工程建設方面取得了新進展。下步工作中，我們將在省、市主管部門的大力支持和正確指導下，按照省“城鄉一體化”建設要求，充分把握政策機遇，加大力度推進農村飲水安全規模化建設，搞好集中供水廠標準化建設，切實強化組織領導，全力以赴，大干快上，徹底解決農村飲水安全問題，為實現科學發展、提高農村生產生活質量做出新貢獻。