玉田縣泵站存在問題及對策

高春寶

（河北省玉田縣水務局，河北 玉田 064100）

玉田縣泵站存在問題及對策

高春寶

（河北省玉田縣水務局，河北 玉田 064100）

玉田縣泵站承擔著全縣南部4．33萬hm2洼地的排澇重任。泵站的長期的運行為農村經濟帶來了不可低估的經濟效益，但運行管理中存在較多的問題。該文在分析這些問題出現原因的基礎上，重點探討了解決對策并提出建議。

泵站；運行管理；洼地；對策及建議

1 基本情況

玉田縣地處唐山市西部，總人口66萬人，總面積11．65萬hm2，總耕地面積6．98萬hm2，其中洼地占總耕地面積的62%，在封閉洼地區域內建有25座大中型電力排澇泵站，有99臺機組，總裝機容量16628kW，設計排水能力199．6m3/s，控制排澇面積4．33萬hm2。

40多年來，先后戰勝了1967，1978，1996年的特大洪澇災害。特別在1996年歷史罕見的特大洪水排澇中，發揮了特殊作用，日排水量為0．1億m3，累計排水量近1．5億m3，當年泵站排澇減災效益達3．1億元。

2 存在的主要問題、原因及影響

2．1 存在問題

2．1．1 設計不合理，建設標準低

工程規劃設計不合理，工程效益降低，泵站流量減少，機泵效率下降的問題嚴重。汽蝕、振動、漩渦的產生使水泵效率和工作性能急劇下降。

2．1．2 老化失修嚴重

我縣25座泵站建于20世紀60～70年代，至今已運行了40a以上，主機組嚴重老化，電氣設備絕緣性能下降，安全可靠性明顯降低；許多淘汰過時的設備，給泵站的安全生產和經濟運行帶來巨大威脅。建筑物工程年久失修，碳化、裂縫、沉陷、破損嚴重，故障頻發，維修周期越來越短；閘閥、壓力管道銹蝕、腐蝕嚴重，造成爆裂隱患，嚴重影響了泵站安全運行和效益的發揮。這些問題致使泵站效率不斷下降，成本上升，管理費用增長，不少泵站已到了難以為繼的狀況，有些泵站的機組已多年不能正常運行。

2．1．3 能源消耗超標

泵站平均裝置效率僅40%～50%，能源單耗高達6～7kW·h/kt·m，距部頒標準電力泵站每臺機組要求能源單耗≤5kW·h/kt·m相差甚遠。

2．1．4 效益衰減，抗災能力減弱

由于設備損壞嚴重，泵站的設備完好率和運行可靠性大大降低，抵御自然災害能力大大減弱，有的泵站在高洪水位時被迫停機。

2．1．5 技術落后，自動化程度不高

泵站普遍缺少自動化監控設施和基本的信息化手段，泵站機組不匹配，不能實現優化運行，優化調度。

2．2 產生問題的原因及影響

2．2．1 對泵站的維護保養認識不足

盡管泵站在全縣排澇工程中占有舉足輕重的地位，但由于種種原因，對它的維護保養重視程度遠遠不夠。

2．2．2 對泵站面臨的危機認識不足

許多泵站由于工程運行年久，老化嚴重，設施配套不全，排澇標準逐年下降，抵御澇災的能力大大減弱。泵站排澇標準已不足5a一遇，而且由于機組長期帶病運行，故障不斷增加，潛在的危險巨大。

2．2．3 對泵站維護社會穩定的重要性認識不足

泵站服務的直接對象是農業，且與農民的衣、食、住、行息息相關。近年來，一些泵站因電費問題不能及時開機，影響社會穩定。

2．2．4 體制不順

由于管理體制原因，對泵站的日常監督管理缺乏力度，大多數泵站環境惡化，看守責任人不堅守崗位，留下不安全隱患。

2．2．5 自動化程度低

全縣泵站普遍缺乏自動化監控設施和基本的信息化手段，普遍采用人工監督控制。泵站管理人員專業技術水平低，對泵站運行狀況了解差，不能控制泵站的高效、安全運行。

2．2．6 資金投入嚴重不足

正常的養護維修得不到保證，長期如此，泵站設備磨損、老化速度加快；管理人員待遇低，正常的管理得不到保證。

2．2．7 管理人員生活環境差

一般泵站建在較低偏遠的地方，交通不便。泵站資金投入又不足，住房簡陋，職工生活困難。

2．2．8 基礎原因

部分工程因基礎較差沒有按規劃設計要求處理到位，不均勻沉降導致建筑物結構性破壞。

3 對策與建議

3．1 加速泵站更新改造

泵站是洼地排澇的重要保障，也是農業基礎設施的重要組成部分。更新改造是在市場經濟逐步完善的條件下對泵站從基礎設施、機電設備、輔助設備、管理體制和運行機制進行全方位的系統改造和改革，而非單純的泵站工程更新改造，加大監控力度，真正做到責任、措施和投入三到位。

3．2 嚴格國家基建程序，保障項目實施健康有序

認真做好泵站更新改造項目的規劃、安全鑒定、可行性研究等前期工作；嚴格實行工程建設項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、工程建設合同制和廉政責任制；完善工程質量管理、監督體系，充分行使各級質量監督機構的質量監督、檢查職能；嚴格項目驗收管理以及更新改造項目的審計監督、監察工作，確保資金安全、工程安全、人員安全。

3．3 加快泵站體制轉變

要進一步明確劃分政府、社會和受益者在泵站管理的事權和責任，貫徹責、權、利統一的原則，保證泵站工程的日常維修養護經費、管理人員工資福利和更新改造基金。同時，要抓好多種經營創收，利用其自身的地理優勢和其他有利情況，搞好經濟發展，壯大自身經濟實力。

3．4 建立長效運行機制

建立健全泵站各項規章制度，并與相關人員簽訂責任狀。對內管理好人、財、物，確保財物安全，設備齊全；不斷提高工作人員的知識素養和業務水平，能正確處理各種突發事故，保證泵站安全運行。對外管理好泵站相關主要渠道，加強監管，確保渠道暢通，提高排水效率，縮短開機時間，提高社會效益。建立泵站的運行檔案，出現小故障及時處理和維護，做到春查、冬修、夏督、秋結賬，嚴格按規定操作。規范人、財、物的各種檔案資料，建立嚴格的規章制度和考核辦法來約束管理人員。加強管理人員的思想教育，確保管理人員待遇，實行經費與農業效益掛鉤，管理與待遇掛鉤，來促進安全運行，達到提高工程效益的目的。

3．5 依靠科技進步推進大型泵站現代化建設

在泵站更新改造中要特別加強對泵站監測設施、生產生活設施、通信調度設施等管理設施的建設和維護，要采用信息網絡、數字化等新技術，提高泵站基礎信息的收集和處理水平，逐步實現泵站信息監控自動化、信息傳輸與處理網絡化、

管理調度自動化，推進泵站現代化進程。積極探索新理論、新方法、新技術在泵站更新改造中的應用，搞好新材料、新產品、

新技術開發應用。

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Pumping station status Yutian problems and solutions

GAO Chun－bao
（Yutian County Water Authority of Hebei Province，Yutian064100，China）

Yutian County pump station south of the county bears 43300hm2of drainage depressions task．Long－term operation of pumping stations for the rural economy has brought economic benefits can not be underestimated．But there is more running and managing the problem，this paper analyzes the problem，and on this basis，focuses on countermeasures and suggestions．

pumping station； operation management； depression； countermeasures and suggestions

TV51

A

1672-9900（2010）05-0083-02

2010－10－09

高春寶（1966－），男（漢族），河北玉田人，高級工程師，主要從事水利工程規劃設計與管理工作，（Tel）0315－6113320。