開展節能對標管理 努力降低機組能耗——上海電力股份有限公司李志清同志節能工作先進事跡

李志清同志是上海電力股份有限公司安全生產運營部策劃主管，負責全公司節能管理工作，他懷著高度的責任心和使命感，與時俱進、開拓創新，精心組織全公司節能工作。為公司的節能工作不斷開拓新局面做出了貢獻。被光榮評為2008-2009年度上海節能工作先進個人。

開展對標管理 不斷降低機組能耗

近兩年來，李志清同志以“標準化管理”和“降本增效”為目標，積極開展機組指標對標管理工作，在對標中找出存在的問題和差距，制定有效的改進措施，全面提高了企業的綜合競爭能力。

2008年至2009年，他重點抓好外高橋發電公司1、2號機組的通流部分改造和吳涇發電公司11號機組的通流部分及機組改供熱項目，經改造，3臺機組煤耗均下降13g/kWh，節約標煤達1.35萬噸左右。

同時，他以對標為手段，挖掘內部潛力，強化機組檢修管理。2008年，他用機組對標手冊指導檢修工作，提高了檢修要求和檢修質量，通過大家共同努力，機組A級對標檢修取得圓滿成功，機組運行指標得到提高，機組煤耗大大降低。

深入基層開展機組能耗分析

為確保基層單位節能工作落到實處，李志清同志經常深入公司所屬三級單位監督、指導節能項目和節能措施執行情況，跟蹤、分析外高橋、吳涇發電公司機組改造后指標際完成情況。及時跟蹤列入關停機組計劃的全資電廠的機組實際運行指標，并對其加強節能監督、細化節能管理等措施，提高了機組的經濟運行水平，降低了綜合能耗。

他還每季度組織召開公司所屬單位的節能監督專責會議，分析月度及累計指標完成情況，及時制定具有針對性的有效措施，確保各單位完成年度節能計劃。