向職場(chǎng)“便利貼”說“No”

焦點(diǎn)晃談

在職場(chǎng),也許你每天都默默地幫著同事做一些別人不愿意做的事。到頭來自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向,還被別人當(dāng)成隨手可撕的“便利貼”。而且一旦公司裁員,被裁掉的往往都是這些不具有存在感的“便利貼”們。其實(shí),你可大膽地對(duì)此說“NO”。讓我們對(duì)號(hào)入座,將“便利貼”的標(biāo)簽從身上徹底扯下來!

No.1

菜鳥牌“便利貼”

經(jīng)典場(chǎng)景

搞什么鬼?辦公室里沒水喝了、打印紙也沒有了,就連桌上都亂七八糟的。

——你們這么忙,我反正也沒事,讓我來!

完了,我要準(zhǔn)備明天早上開會(huì)的資料,但我現(xiàn)在要趕著去見一個(gè)重要的客戶。

——我打字快,交給我,一下就能搞定!

支招解惑

初入職場(chǎng),“菜鳥”們都沒有經(jīng)驗(yàn)和人脈,他們自然力求表現(xiàn)。那么,那些粗活雜活舍我其誰。

當(dāng)你經(jīng)過一番江湖磨煉回過神來時(shí),發(fā)現(xiàn)自己沒有變成“少俠”而是淪為“店小二”時(shí),一切已經(jīng)太遲了。

所以,試用期求表現(xiàn)也要適度,要時(shí)刻提醒自己是在學(xué)習(xí),是為了工作,而不是來做傭人的。

1.雜活可以做,但不是必須樣樣都由你來做。做的時(shí)候順便發(fā)動(dòng)別人一起幫你的忙,否則別人會(huì)認(rèn)定那是該你做的事。

2.別人的工作不要全攬身上,要告訴別人你正在熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),但是你可以盡量抽出一點(diǎn)時(shí)間,幫他完成一部分。

3.要細(xì)心觀察,并抓住機(jī)會(huì)大膽提出自己的意見。讓別人覺得你不是個(gè)勤雜工,而是個(gè)真正有思想能做事的人。

No.2

友情牌“便利貼”

經(jīng)典場(chǎng)景

郁悶,我晚上有約會(huì),可我的工作還沒做完。

——你放心去吧,我們是朋友,這點(diǎn)小忙我還能不幫你嗎。

我不太舒服,你能不能幫我把這文件送一下,順便再幫我買點(diǎn)藥和吃的。

——天啊,你沒事吧?你好好休息,我?guī)湍?很快就回來。

支招解惑

順利地通過了試用期,認(rèn)為和同事產(chǎn)生出了“情同兩手一起開心一起悲傷,彼此不分你我的友誼,為了鞏固和發(fā)展,一旦朋友有事,自然義不容辭。你為別人雪中送炭,往往別人往你兩肋插刀。

所以,在任何時(shí)候交朋友都要帶眼識(shí)人,如果對(duì)方一而再、再而三地利用你做本不該你做的事,你就該警醒這份友誼的純度。

1.關(guān)于工作,誰也不是義務(wù)獻(xiàn)愛心,沒必要犧牲自己去換取廉價(jià)的友誼。你要讓對(duì)方知道,你幫忙是人情,不幫忙是道理,完成他的工作不是你的義務(wù)。

2.如果長期做了超出自己份額的工作,要不著痕跡地讓別人知道,免得到時(shí)候幫別人做出個(gè)先進(jìn)來,接受表揚(yáng)和肯定的卻不是自己。

No.3

老板牌“便利貼”

經(jīng)典場(chǎng)景

今天公司幾個(gè)重要的客戶要來,可是我的酒量不行,我和他們說好了帶你去。

——老板,您身體重要,喝酒這種事就讓我來吧。

我家里想添置些東西,你看我又走不開,讓別人去我又不放心。

——這種小事,老板您就交給我吧。保證讓您滿意。

支招解惑

老板發(fā)現(xiàn)到你的存在,還經(jīng)常吩咐你干些事情,所以你本著“現(xiàn)在就開始改變,麻雀也能飛上青天”的念頭,將老板奉為衣食父母,為了飯碗盡量滿足老板的一切要求。把你帶在身邊就是真的器重你嗎?錯(cuò)了!跟在老板身邊的通通是“馬仔”,那些真正有分量的,則在公司主持大局。

所以,向老板說“不”,那絕對(duì)是個(gè)相當(dāng)有技術(shù)含量的活。拒絕得太直,老板會(huì)心生芥蒂;回絕得太過含糊,老板又會(huì)覺得你為人不干脆,而且沒有奉獻(xiàn)精神。

1.當(dāng)老板假公濟(jì)私讓你辦事時(shí),別事無巨細(xì)一口應(yīng)允。先在心里掂量哪些事你可以漂亮地干好,哪些事麻煩費(fèi)力又不討好,然后,給老板提供更適合的人選。要知道,想幫老板跑腿的大有人在,你這一招,既賣了老板的乖,又討了同事的巧。

2.萬不得已要陪老板應(yīng)酬時(shí),記得要顯示大將之風(fēng),那些遞煙倒酒的事,不要親力親為。用言語暗示,讓客戶主動(dòng)獻(xiàn)媚,給老板長面子,同時(shí)也讓老板看出你的處世才能。

欄目管理、編輯/李建華

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