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5種方法,鍛煉數字力

2010-04-29 00:00:00楊卓翰
海外星云 2010年15期

數字力不同于純數學能力得靠天生,要擁有數字敏感度,后天的訓練反而更重要。哈佛商學院新鮮人必讀的《如何不被數字迷惑》書里即直指,并不是有些人天生就對數字拿手,而是因為他們掌握了方法,找到正確的“攻擊角度”,培養數字力的方法如下:

第一、態度最重要。

英國NPC組織研究報告指出,承認自己數字能力差,已經變成了“社會潮流”,人們很快樂地承認自己對數字不在行——你一定聽過自己或別人搶著講述自己的數學有多差。因此,如果你仍覺得數字力差對你的生活沒什么大不了的影響,那么你就永遠不會想改進。

第二、評估或分析任何事情時,包括目標,都試著數字化。

哈佛商學院《如何不被數字迷惑》中提到,凡事不以感覺、印象或情緒做判斷,而是以“金額”、“數字”與“比率”作為衡量標準。

設定目標時也是,試著將看似很巨大、很抽象的目標轉換成小單位,就能各個擊破。例如你的目標是在3個月內背熟800個單詞,不防將它拆成3個月的分量,這樣一天10個單詞的工作量就可以確定,你也較有信心完成。

第三、追蹤你愛的數字,并做筆記。

要讓數字對你有意義,最有效的方式就是持續追蹤記錄,并從生活中最常接觸或感興趣的數字開始,而且,要寫下來。一般人每分鐘可寫下30個字,可讀300個字,將數字寫下來,就等于讀了10遍。

許多人常犯的錯誤是,想查什么數字,上網就有了。結果是,“我的知識很豐富,卻全在電腦里,要用時全想不起來?!?/p>

另外,追蹤比較這個數字在不同時期的變化。如果發現了變化,嘗試去理解背后的原因。每次當你在等待你的油箱被加滿時,拿出你的手機記下今天的油價。如果油價改變了,看看新聞,是不是OPEC又發布了什么新聞?只要一點點工夫,你就能聯結現實生活中的數字。

第四、數字太大,就將其個人化。

報章雜志上經常充斥天文數字,如政府預計提撥多少億元某項公共支出預算,多數人只要聽到這類巨額數字,經常就失去判斷大小的能力。其實,只要將其個人化,即換算成政府實際上給每人多少金額,就能解決這個問題。

第五、記賬是你最該做的事。

麻省成人教育中心的數字能力課程中,最重要、最簡單、卻也是最困難的家庭作業,就是從今天起開始記賬。如果你還沒有開始記賬,那么現在是最好的時刻。也許在你的工作中,每天都要過目許多財務報告,但沒有什么數字比你自己的財務狀況更切身了。記賬并不是簡單的把收入和支出記錄下來,而是利用數字力去設定你的儲蓄、預算花費,并分析每月的開支。重組你的消費狀況,這是累積財富的重要步驟。

如果你正在投資理財,或是有此打算,那么記賬也是最基本的功夫。上班很累、沒時間……你有各種借口。但若不從生活的數字中去控管,你也就永遠沒辦法實踐數字力。投資理財的贏家,一定是嚴格遵守自己紀律的投資者。

如果你的數字力不好,不用沮喪,從今天就開始訓練自己的數字力。 (編輯/王克峰)

考考你的數字力

——答錯超過3題,你的數字力就糟糕羅!

問題1:一家公司有兩家分店,A分店業績目標是25萬元,達成20萬元;B分店目標120萬元,達成100萬元。請問A和B分店哪一家業績離目標較近?

問題2:為了縮減成本,請問A與B,哪一個比較劃算?

A:以500元購入1000元的東西。B:以100萬元購入101萬元的東西。

問題3:如果現在銀行利率是2%,1000元的存款。在2年后的利息為多少元?

問題4:如果你每月平均通話時間是200分鐘,下列哪個通話方案比較劃算?

經濟方案:500元,免費100分鐘,其他1分鐘4.0元,

特惠方案:700元,免費150分鐘,其他1分鐘2.0元。

超值通吃:1100元,免費250分鐘,其他1分鐘1.0元。

問題5:一份針對最想去旅游地點的問卷調查出爐,結果如下:

A:倫敦30人 B:巴黎50人

C:羅馬40人 D:夏威夷80人

你認為夏威夷是最具人氣的旅游地點嗎?

問題6:有兩件相似的商品并排在一起,如果是你。會選哪一個?

A:定價1000元,特價800元

B:定價700元

問題7:大醫院與小醫院每日接生人數差很多,一年之中,每日男生出生率超過60%的天數(就是比較會生男孩),哪家醫院比較多?

問題8:假設2009年美國海軍在伊拉克戰爭的死亡率是9%,紐約市的死亡率是16%,這可以證明作戰的海軍比紐約市民安全嗎?

解答1:B。在比較兩組不同大小的數字時,不能直接比差額,而應該先算出兩組個別的比數后再比較。

解答2:B。縮減成本應該看的是絕對數字,而非相對數字。

解答3:24元。別忘了算復利。這題是美國聯邦儲備銀行針對次貸受災戶研究問卷中,最多人答錯的一題。

解答4:“特惠方案”。你會被多出采的時間吸引嗎?切記要用自己的成本和需求判斷。

解答5:錯。因A、B、C的同質性極高,票源分散,不代表夏威夷就是最具人氣的旅游地點。

解答6:B。不要因“特價”而誤導你的需求。

解答7:小醫院。因為其樣本數較少,標準差會較大,所以超過60%的天數會較多。

解答8:不能。要思考百分比背后的意義,紐約市民中包括了老人和小孩,死亡率原本比年輕力壯的海軍軍人都高。如果是把老人和小孩送去伊拉克打仗,死亡率會比9%高還是低呢? (摘自臺灣《今周刊》)

名人談數字力

日產汽車執行長高恩

“無法數據化的目標,我無法執行?!备叨骷尤肽慨a時,組織正承受著200億美元的債務壓力。高恩推翻傳統的日式管理,開始一連串的裁員和整治。5年后,日產的經營利潤從1.3%提升到了9.25%。

英特爾創辦人安迪·格羅夫

安迪·葛洛夫連開會都講數字力,他以“管理者的時薪x會議時數”的公式采計算公司會議的時間成本。有了明確的會議成本,公司就可以判斷該不該開會,借以增加效率。

大前研一

大前研一在即戰力書中曾提過,在全球化時代,想成為世界通用的專業人才,最有效的方法,就是讓自己具備3種能力,其中一項就是財務力(運用數字去分配自己有形與無形資產的能力)。

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