基于價值工程的裝飾工程決策的綜合評價

賈曉輝 龔七一

0 引言

隨著經濟的快速發展,行業之間加大市場投資,人民收入的提高,以及裝飾材料市場普遍多元化等原因,推動了裝飾業的全面發展[1]。價值工程作為一種綜合優化方案的方法,結合層次分析法的應用,可有效的優化裝飾工程方案,達到節約成本的目的。本文介紹一個價值工程在裝飾工程決策中的應用案例。

1 案例分析

上海某商旅酒店(重慶沙坪壩店)裝飾工程為舊樓改造工程,共9層,建筑面積4560m2,總造價418萬元,屬于中高檔的裝飾裝修水平。項目淋浴間施工方案優化工作進行過程如下。

1.1 確定工程分析對象

該淋浴間原施工方案為:磚基礎橢圓形立柱(長軸325 mm,短軸180mm),面積0.18 m2,高度為2300mm,體積為0.42 m3,陶瓷馬賽克飾面,4塊熱彎10mm厚鋼化玻璃連接(其中一塊為淋浴間門),150高米黃色墻地磚飾面擋水,頂面為12 mm厚埃特板吊頂,漫反射燈槽,見圖1。

1.2 提出優化備選方案

根據原方案的缺陷,項目組決定另外設置新的施工方案,對淋浴間的橢圓柱進行改造優化。新方案的內容如下:A方案:改磚基礎填充為輕質材料填充(黏土填充);B方案:改為預制橢圓水泥柱,中空,壁厚15 mm(選擇中空材料以解決水泥柱自重的問題);C方案:選用預制橢圓玻璃鋼柱體。分別就3種方案進行樣板間施工,得出數據,具體方案分析如表1所示。

1.3 分析評估階段

利用綜合評價模型,結合現場條件,構建分析模型的各個子項。

1.3.1 構造判斷矩陣

根據級標度,按其重要程度評價等級,得到下一層對上一層的判斷矩陣的形式(見表2～表6)。

表1 裝飾工程施工方案優化潛力分析表

表2 準則層對目標層A的判斷矩陣

表3 指標層對準則層 B1的判斷矩陣

表4 指標層對準則層 B2的判斷矩陣

表5 指標層對準則層 B3的判斷矩陣

表6 指標層對準則層 B4的判斷矩陣

1.3.2 層次單排序

由表2有:

計算判斷矩陣M的權值排序向量:

同理可得:

1.3.3 層次總排序

指標層對目標層的權值排序向量:

1.3.4 判斷矩陣的一致性檢驗

經計算[CR]=0.0019＜0.10,總排序的計算結果滿足整體一致性。

1.3.5 評價結論

工程施工方案優化選取的指標可以分為兩類:一類是定性的指標,有工人水平、防水性能等;另一類是定量指標,有人工費、人工數、材料費等。為了具有可比對性,將指標無量綱化,統一到[0,1]區間。定性指標可以采用模糊標度確定,見表7[3]。

表7 模糊標度

指標評價結果見表8,表9。

表8 工程各指標特征描述

結論如下:1)依據表8,表9打分及各指標權重,進行加權匯總,得到各個方案的綜合得分:原方案0.6263,A方案0.6668,B方案0.9392,C方案0.8162。即B方案＞C方案＞A方案＞原方案,表明在綜合考慮多種因素的情況下,B方案最優,本工程改進為B方案進行施工。2)通過綜合評分可以看出,B方案遠遠優于原有方案,在更好的滿足功能的前提下,人工費節約53.8%,材料費節約6.7%,工期提前40%,使該項工程朝著更加有利的方向進行。3)在工程中盡量使用現場的工人進行施工,這樣可以大大的節約成本。其前提是現場工人可以適應當前工作的要求,工程質量可以得到滿足,在選擇工人之前,可先進行樣板間施工,以確定完成效果是否可以滿足要求。4)在實際工程中,推行設計施工一體化的思路。這樣可以避免設計方由于對現場施工情況的不熟悉而造成的施工圖不符合實際的情況,更有利于成本控制,提高裝飾工程的效率。

表9 工程各指標相對值結果

2 結語

本文通過建立裝飾工程施工方案評價模型,較為全面的反映了施工方案的影響因素。運用價值工程的工作流程,層次分析法作為主要的分析方法,反映了實際工程中工程質量、成本、工期的控制情況,是一種新的科學控制手段,有利于在工程中做出最優的決策。所用方法不僅可以人為操作,也可以應用結合軟件實現程序計算,該方法為裝飾工程項目管理提供了新的思路。

[1]孫旭亮,丁 巖.對裝飾工程管理的幾點認識[J].中國商界,2008(6):45-46.

[2]毛桂平,周 任.建筑裝飾工程施工項目管理[M].北京:電子工業出版社,2006.

[3]劉伯權,吳大川,王經建.基于層次分析法的工程材料優選綜合評價[J].長安大學學報(自然科學版),2006(3):17-18.

[4]黃 紅.論價值管理在施工組織設計中的應用[J].山西建筑,2008,34(14):213-214.