電測強者,智引新未來：本刊專訪太原市優特奧科電子科技有限公司總經理曹銳

文/本刊記者 王玉勝

企業簡介

太原市優特奧科電子科技有限公司是電子及計算機測控儀器和系統的高技術供應商，專注于電能計量儀器、用電檢查儀器和企業能量管理系統及其應用軟件等產品的設計、開發、生產制造和銷售。

公司是山西省高新技術企業和山西省首批軟件企業，是中國軟件行業協會會員單位、中國軟件行業協會嵌入式分會理事單位和山西省軟件行業協會常務理事單位，是全國電工儀器儀表標準化技術委員會《電子式交流標準電能表》國家標準起草單位之一。

公司總經理曹銳不但是一位有著豐富管理知識與經驗的成功企業家，也是一位在國內電測技術和儀器領域擁有極高聲譽的技術專家。他多年來一直致力于全數字工頻電量測量技術的研究開發和技術管理工作，對工頻電量的各種數字測量算法有很深入的研究，精通高性能鎖相頻率合成器和高精度電能計量標準等復雜電子科學儀器的開發設計，尤其對電能計量裝置誤差檢測理論、方法和檢測儀器設計有開創性的突出貢獻。曹銳還是中國儀器儀表學會高級會員、中國計量測試學會高級會員及理事、中國軟件協會嵌入式分會理事、山西省軟件協會常務理事和山西省電工技術學會會員。

無論是作為電測科研人員，還是國內電測領域電測設備領軍企業的執掌人，曹銳都做到了同行業的佼佼者。他研發的AP2003電能計量裝置現場檢驗儀填補了國內外技術空白，是國際首創產品；他經營的優特奧科公司，經過9年的發展，成長迅速，成為極具創新力的電測行業翹楚。

作為山西省高新技術企業和山西省的首批軟件企業，優特奧科現在正處于關鍵的戰略升級期。在北京見到曹銳時，他正忙著企業的股份制改造和大力聘請人才。

工作的繁忙讓曹銳很少有時間面對媒體。就是這樣一位在中國電測技術領域做出開創性貢獻的成功企業家，坐在記者面前時，撲面而來的是一位科技工作者的樸實和執著于技術創新的學者氣息。

科技新秀

1986年，年方21歲的曹銳從重慶大學電氣工程系畢業，由于大學期間成績優異，被推薦上本系的碩士研究生，開始從事電測技術的深入學習和研究。在讀研究生期間，曹銳作為主要研制人員參加了國家自然科學基金項目“一種新型鎖相頻率合成理論與方法研究”的研發，獲得了1991年重慶大學科技成果獎和1991年四川省科技進步獎，并在IEEE Transactions on Instrumentation and Measurement （June，1992）發表了其碩士論文的主要內容。

“一個碩士論文能在IEEE上發表是非常不容易的，在當時是很少見的，”曹銳回憶說。

由于曹銳高水平的研究成果，他被留校從事教學和科研工作。但是，“因為父母漸已白發老邁，作為家中長子，需要照顧雙親，”1992年，曹銳結束了學校生涯，回到了家鄉太原，來到了父母身邊，并到山西電力科學研究院電測室上班。

作為電測室的主任工程師，曹銳負責監督管理山西全省11個地區供電分公司電測儀器儀表的標準量值傳遞。然而，癡迷于電測技術的他在處理完日常工作之余，依然將大部分精力用在了科研上，在電測技術的世界里苦苦探索，甘之若飴。

在繁忙的工作中，曹銳成果頻出。他研制成功了山西電網公司第一套用于電測三表校驗的計算機輔助鑒定系統，負責開發了新型高精度多功能數字式三相電力分析儀和PM960A多功能電能表現場校驗儀等先進電力計量儀器。獲得了1995年山西省電力局（現山西省電網公司）科技成果獎、2000年和2001年山西省電力公司科技進步獎、2002年華北電力集團公司科技成果獎。

鑒于曹銳在技術創新方面的優異表現，1996年他獲得了華北網局級優秀青年工程師稱號，并因此于1997年破格晉升為高級工程師，那時曹銳剛過而立之年。

照此趨勢，曹銳會在電力系統中發展得不錯，他在采訪中也坦承當時有機會到省局從事管理工作。安穩且待遇優厚的單位、不俗的工作業績和進一步晉升的機遇，曹銳似乎應該滿足了。

抉 擇

作為一位真正的科研工作者，最感興趣的是技術本身，最大的成就感莫過于看到自己的成果得到社會的承認并帶來價值。但是，在這一點上，曹銳彷徨了。

科研成果轉化難是中國科研的老弊病。當投入巨額經費和巨大人力、精力進行科學研究，在拿到幾個獎項之后，最后得到的卻是塵封在文件柜里的疊疊故紙堆時，曹銳對自己科研工作的意義產生了懷疑。“這太可惜了，我們浪費了太多的科技資源，”他說。

在研究過程中，曹銳又發現了新的電測技術思路，他不甘心將自己的成果又一次地重走老路，決心自己搞公司，進行成果的產業化工作，把自己的技術想法形成產品，然后推廣出去。

但是，邁出這一步實在難以得到家庭和周圍朋友同事們的理解，離開安穩有美好生活的單位，獨自去打拼不知如何的未來，“好多人說我是瞎折騰，壓力大不說，還不一定有怎樣的結果，”曹銳講，“但是當時的想法很單純，就是想把成果轉化成產品，我覺得一個人能干自己想干的事情是最快樂的，決心已下，什么都不能阻擋。”

另外，曹銳對中規中矩的辦公室生活有種不知名的恐懼。“我喜歡有成效地工作，讓自己坐辦公室每天喝茶看報，我做不來！”他搖搖頭說，“去過那種一眼就能看到人生結局的生活，我不甘心。”

憑著初生牛犢不怕虎的沖動和勇氣，曹銳沒有考慮更多。2001年7月，他和其他兩位志同道合的朋友一起創建了太原市優特奧科電子科技有限公司，資金就是幾個人拼湊出來的幾十萬元，而公司項目就是尚存在于曹銳腦海中的電測技術新思路。

創業路

雖然知道有困難，但是曹銳沒有料到創業是那么地難。由設計思路到研發實踐，再到做出成品，基于曹銳自身的技術功底，對他而言研制新產品本身不是問題，但始料不及的是運作企業需要大量的資金支撐，幾十萬初始資金很快就花完了。

曹銳的電測技術新思路：AP2003電能計量裝置現場檢驗儀

電能計量裝置通常由電壓互感器（P T）、電流互感器（CT）和電能表組成。在對電能計量裝置進行現場檢驗時，需要分別使用P T二次壓降測試儀、P T和CT二次負荷測試儀以及電能表現場檢驗儀等儀器進行現場檢驗。由于測試原理相互差別極大，傳統的檢驗儀器只能局限于某一特定的測試功能，因而其測試電路及測試軟件均為各自專用。如P T二次壓降測試基于小信號差值模擬測量。而電能測量基于時分割乘法器或數字乘法器等根本無法實現多功能組合測量。而且這些傳統儀器都很笨重，使用極為不便。

針對這一現狀，曹銳獨辟蹊徑，應用獨創技術開發出了國際首創的AP2003電能計量裝置現場檢驗儀，創造性地將電能表現場檢驗、低壓計量裝置、變比測試、無線二次壓降測試和互感器二次負荷測試等多種功能集于一體。因其具有設計新穎、結構簡單、體積小、重量輕、功能多和使用方便等特點，為電力系統電能表和互感器的現場檢驗工作帶來了革命性的進步，不僅減輕了現場檢驗人員的工作強度，而且提高了現場檢驗工作的精確度。

在產品沒有賣出前，一切只有支出，沒有收入，企業幾度到資金匱乏的境地。“當時最艱難的時期兜里只有十幾塊錢，”曹銳講，“有很多很多波折，沒錢的時候逼得我把自己的房子都賣了，實在是沒有辦法。”

“其實，干公司經常碰到不順心的事情，自己有時候也想這是何苦呢？”曹銳笑稱，如果現在再讓自己重新做一個選擇，肯定會好好考慮一下創業的風險，但是既然走出來了就要把事情做好。靠著這個信念曹銳咬牙堅持下來了。

2002年，經過一年多的艱苦努力，曹銳成功地將自己的創新想法付諸于產品化，推出了國際首創、具有世界領先水平的AP2003電能計量裝置現場檢驗儀，又經過對AP2003的不斷地完善，2004年推出了具有無線測量功能的新產品，擁有9項專利技術，及1項軟件產品著作登記證書。

新產品一經面市，就深受用戶好評。隨著市場的逐步打開，2004年公司的盈利狀況大幅好轉，曹銳欣喜地看到寄予自己夢想的公司開始走上了高速發展之路。

“雖然這些年也很辛苦，但是看到自己的產品逐漸被客戶所認可，為市場所接受，給社會帶來了更多的便利和價值，就覺得辛苦沒有白費，是值得的。”曹銳感慨地講道。

獨步電測市場

現在，經過大力的市場推廣，使用AP2003電能計量裝置現場檢驗儀的用戶已遍布全國各地電力公司、各省電力科學研究院、以及中國電力科學研究院等，在同類產品中市場占有率遙遙領先。由于AP2003電能計量裝置現場檢驗儀的優異性能和出色的市場表現，該產品先后被列入了國家重點新產品計劃、國家火炬計劃和科技型中小企業技術創新基金項目、山西省地方火炬計劃和太原市“雙十工程”重大技術創新項目，并獲得了第六屆中國國際專利與名牌博覽會最高獎項“特別金獎”的殊榮。

在此基礎上，曹銳還成功地主持研制出具有廣闊市場前景的高壓電能計量裝置綜合誤差實時在線監測系統、三鉗圖形相位伏安表、低壓計量裝置故障檢測儀、三相精密交流標準源、交流采樣與變送器校驗裝置及現場檢驗儀、用電稽查系統、各種單相和三相高等級標準電能表和企業能量管理系統等新產品。產品線的不斷豐富和完善，進一步奠定了優特奧科在電測領域中的領軍地位。

曹銳制定了公司主導產業——電測技術領域的發展策略，以“不斷跟蹤和掌握工頻二次電量測試領域內世界最新技術發展趨勢，以滿足客戶對產品不斷增長的需求”為目標，致力于在電力系統二次電量測控領域內，以具有競爭力的價格為客戶提供最高質量的產品及服務。

另外，還進一步開拓了節能技術領域產品，倡導實施主動化節能措施，為用能單位提供精準測控管理系統及整體解決方案，幫助用能單位長期節能增效，實現節能減排目標。

“AP2008企業能量管理系統”就是優特奧科為了響應國家節能減排號召，而專門為高能耗企業研制的具有國內領先技術水平的創新產品，擁有3項專利技術，及2項軟件產品著作登記證書。其基于無線傳感器網絡的能量管理智能終端可以安裝在企業的電、水、氣、暖表計內、以及插頭和插座中，應用于企業基本能耗單元的精準監測管理，并與基于INTERNET的上層管理軟件組成企業能量管理系統，可幫助企業大幅提高用能效率和降低能耗成本。該項目列入了太原市2009年“科技成果惠及民生”項目中。

進軍新興產業

不僅如此，現在曹銳正在謀劃公司新的發展戰略，他將目光轉向了新興產業領域。據他介紹，國內電測市場規模不算很大，現在公司已經占據了市場的較大份額，已經趨近飽和，而在公司具有發展潛力的一些新興產業存在更為廣闊的空間。

曹銳講，制定優特奧科發展戰略時，強調的是可持續的創新戰略。他的原則是：既對所在行業特點和行業競爭結構進行深刻分析，判斷出企業應在哪些方面進行技術創新，又對如何取得或培養競爭對手難以模仿的技術創新資源和創新能力進行充分論證，還要求企業的發展規劃與國家、省、市中長期科學和技術發展規劃綱要相契合。

曹銳介紹，在節能、智能電網、智能機電等新興產業領域，優特奧科既有深厚的技術優勢，又順應經濟發展的主流，公司必將有所作為。他瞄上了三個產品項目：具有電能質量測量功能的高端智能電表；數字化變電站；智能機電控制。“這三個項目，現在我們有的已經開始研發，有的正在積極儲備人才，”曹銳說，“它們的市場規模都要比電測行業大得多，一旦我們切入成功，這將對公司的發展具有重要的戰略意義。”

“在研發技術方面沒有太多風險”，曹銳指出，“在市場方面，太原市政府也給予了公司特別大的支持，因為我們的項目都符合國家和地方發展的產業政策，跟當地發展結合的很緊密，屬于他們大力扶持的產業。我們預計三年以后，公司新一代的技術和產品能夠進入主流市場。”

另外，他強調，雖然智能機電方面涉及的技術比較復雜，開發比較難，“但是只要有合適的團隊和良好的研發環境，我們就有信心把它做起來，開創出自己的一片天地。”

不能因為管理的原因而讓人才流失

短短幾年，優特奧科由弱小成長為電測儀表行業的龍頭，并將要進行新的戰略性企業騰飛，這無不需要高效有序的管理體制和機制給予支撐。從創業之始，曹銳就特別注意做好角色轉換：從技術研發轉到企業管理、從科技工作者轉向企業家。

“我曾長期從事研究開發及研發管理工作，對研發工作有著特殊感情。但是，目前公司的企業管理工作是我更重要的職責，因為這關系著企業和員工的發展。”曹銳講，“事實上，我認為這兩個角色的很多思維方式都是相通的。比如，管理工作中的計劃、組織、領導和控制過程與工程控制論中的反饋過程完全一致。以前我積累的研發經驗都能運用到今天的企業管理工作中。”

作為一位優秀的管理者和學術帶頭人，曹銳深深明白，引進優秀研發人員并充分發揮其作用，直接關系到企業的生存和發展。對中小企業而言，人才匱乏是企業發展最大的難題。曹銳本身就是一位技術專家，他知道優秀的科技人才往往有強烈的好奇心和事業心，希望能接觸到本行業前沿技術。因此，曹銳鼓勵支持科研人員跟蹤和掌握最新技術，并將新技術及時運用到新產品的開發設計中。為了充分發揮科研人員的主觀能動性，公司注重營造一種尊重個性、寬容失敗的創新環境，并將此看作是一種合理的成本支出。“因為我們深知，只有敢于嘗試，才可能取得成功。”

曹銳還指出，公司注意為員工提供有競爭力的工資待遇，讓他們無后顧之憂，“因為人不可能生活在空氣里，我盡可能地營造做科研的好環境，為人才提供優厚的薪酬，我有一個原則就是不要因為管理的原因而讓人才流失，否則就是公司管理者的無能。”目前，優特奧科正在進行股份制改造，曹銳希望通過股份激勵等模式來吸引更優秀的人才加盟，讓員工一起與公司來分享發展的成果。

曹先生向美國工業設計師協會IS D A副主席Brian Roderman 先生介紹參展產品

曹銳儒雅謙和，自稱現在工作之余最大的愛好就是看書，什么書都看，技術、管理、人文、小說等都會涉獵到。在濃郁文化氛圍中生活的他，對公司管理上更注重發展平臺的建設。他并不喜歡那種軍事化的企業治理機制，而更傾向于為同事們創造和諧、鼓勵探索的發展平臺，更喜歡讓員工在張揚個性的創新空間中獲得企業的發展。

目前，公司員工專門從事研發的就有40余人，而更多的精英人才還正在陸續加入到優特奧科這個充滿激情和活力的團隊中來。這支特別能戰斗的企業的領導團隊，成員來自于電力企業、大型軍工企業、外企和民營企業，均擔任過企業中高層技術、生產、營銷和行政等管理工作。他們雖有不同的經歷，卻因相同的志向而積聚在一起。

“優特奧科的核心競爭力就是人才！”曹銳最后強調，“我們的用人原則是不拘一格，不論資排輩，能力和效率優先，同時也要兼顧公平。正因為有了他們，公司才能快速跟蹤市場變化、滿足市場需求，不斷開發出創新產品。”