■ 張紅波
“四項措施”推進非公企業創先爭優
■ 張紅波
在創先爭優活動中,左權縣針對非公有制企業黨組織組建率低、作用發揮不明顯、黨建工作發展不平衡、黨員教育管理難度大、活動經費籌措難等具體問題,采取四項措施,為非公有制企業創先爭優添活力、增動力。
首先,按照“應建則建”的原則,在規模以上非公有制企業中積極建立黨組織。目前,左權縣有規模以上企業23戶,已建立黨組織的有21戶,組建率達91.3%。其次,創新黨組織活動方式。以企業管理和生產流程為依托,在產業鏈上建立黨支部(黨小組),把黨的工作融入企業生產經營之中,推進企業發展。再次,明確培養目標。擬定培養計劃,采取“結對子”、邀請普通職工參加支部民主生活會等措施,做好非公有制企業中骨干力量的入黨引導工作,培養發展黨員。最后,黨建工作者實地指導。分別從不同領域、不同行業等單位抽調黨性強、業務精的優秀黨員進駐非公有制企業,幫助指導黨建工作的開展。
一是完善非公有制企業黨建工作規章制度,形成地方黨委統一領導,組織部門牽頭,宣傳、統戰、工商、稅務等相關部門和工會、工商聯、個體私營企業協會等有關單位參加的非公有制企業黨建工作聯席會議制度,形成齊抓共管格局。二是在非公有制企業中建立健全黨政聯席會、企業重大事項通報會、董事會或經營層定期向黨員大會通報工作等制度,探索建立黨組織班子與經營管理層班子成員集中學習和例會制度,充分發揮黨組織的領導核心作用,促進企業又好又快發展。三是積極探索在企業集團中非公有制企業黨建工作模式,努力實現“組織建設明顯加強,運行機制健全完善,黨建功能不斷強化,企業得到和諧發展”的目標。四是開展“五好”企業黨組織創建活動,對優秀企業黨組織進行表彰,積極開展企業黨組織書記述廉述職活動,形成與企業生產經營相融合的黨建工作機制,為企業和諧發展提供堅強的組織保障,真正讓創先爭優活動成為完善機制、規范管理的正確導向。
由縣委組織部牽頭,與鄉鎮黨委、縣工商聯、縣機關工委聯合管理,加強非公有制企業建設。制定黨組織關系接轉管理制度,適應非公有制企業黨員多方位流動的現狀。開展“黨組織找黨員、黨員找黨組織”活動,讓“口袋”黨員主動與黨組織聯系,積極為流動黨員服務,使流動黨員感受到黨組織的溫暖。整合黨建教育培訓資源,加強非公有制企業黨員教育管理,促進非公有制企業黨組織建設和黨員教育管理的制度化、規范化、經常化。充分利用遠程教育設備,采取“村企聯合”等辦法,實行資源共享,加強非公有制企業黨員的教育培訓。針對一些企業職工黨員的實際情況,理順在職黨員所在單位和所在地黨組織雙重管理關系,對流動黨員建立過渡管理關系,對困難企業職工黨員建立委托管理關系,解決非公有制企業中黨員的掛靠問題,使創先爭優活動成為整合資源,動態管理的智力支持。
左權縣充分發揮黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢,引導和教育非公有制企業中的黨組織以“有為”去爭“有位”;積極推行“廠長+支部+工會”的工作模式,黨支部(黨小組)為職工福利維權,監督企業行為,參與企業管理,積極協調企業主與職工的關系,引導改進生產技術、調整產業結構,使企業經營和企業黨建同步開展;充分發揮非公有制企業中黨員的先鋒模范作用,帶領企業職工,為企業出謀劃策,推進企業發展。鑫興煤電化集團在黨委的發動下,大力發展莊園經濟,實施綠色環保生產戰略,建立殷家莊苗木花卉基地,積極推進環保技術改進,引進新型溫室大棚4座,增加面積50萬平方米,新增植物20余萬株,實現了黨建工作和企業發展的“雙贏”。