近 10a地縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作結構與發(fā)展思考

鄭明會

(貴州省畢節(jié)地區(qū)氣象局,貴州 畢節(jié) 551700)

近 10a地縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作結構與發(fā)展思考

鄭明會

(貴州省畢節(jié)地區(qū)氣象局,貴州 畢節(jié) 551700)

根據(jù)近 10a來貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的運行情況,結合畢節(jié)地區(qū)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)業(yè)務工作實際,對今后如何開展服務于“三農(nóng)”作進一步的調(diào)整、思考和設想。

地縣級;農(nóng)經(jīng)網(wǎng);結構調(diào)整;思考

1 引言

貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)中心從 2000年8月28日開始創(chuàng)建至今,已建成 1個省級信息中心,9個地級分中心, 87個縣級服務中心和 1 452個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站,并成為貴州乃至全國的知名農(nóng)業(yè)網(wǎng)站。地、縣級的服務和技術支持具有強大的實力,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站和村級示范點的機構并不完善,使農(nóng)經(jīng)信息難以進村入戶,制約了農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的發(fā)展狀大。如何將省、地、縣三級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)信息與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站、村級示范點、涉農(nóng)大戶交流,是目前地縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)中心的首要任務。

2 取得的成績

種什么能增收、養(yǎng)什么能致富,是困擾邊遠貧困地區(qū)農(nóng)民的煩心事,也是制約農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸。貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)畢節(jié)地縣級分中心嚴格按照省中心的工作要求,利用自身優(yōu)勢,面向市場,服務“三農(nóng)”,為畢節(jié)地區(qū)名、特、優(yōu)、新農(nóng)產(chǎn)品外銷和招商引資達三億多元。成為當?shù)剞r(nóng)民增收致富的高參。各縣農(nóng)產(chǎn)品通過貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)實現(xiàn)銷售交易額均達千萬元以上,如威寧的馬鈴薯、蘋果、火腿,赫章的核桃乳、櫻桃,金沙的貢茶,織金的竹蓀,納雍的野豬、面條,大方的漆器、豆制品,畢節(jié)的橙子、梨等等。

3 現(xiàn)狀和存在的問題

地、縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作雖然取得較好的成績,但仍存在很多不足。如何把握和找準地、縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,是關系到未來農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的工作指導思想、基本思路和制定切實可行的重要措施。

3.1 人員不夠或無專職人員

按照省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)中心創(chuàng)建之初的規(guī)定,地級中心3～5人,縣級中心 1～3人,但是由于種種原因,我區(qū)地級中心只有 2人,并且還要兼任畢節(jié)市的全部農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作任務。縣局除大方、赫章 2縣有專職人員外,其余各縣均是兼職人員,有的縣是誰上班就由誰代發(fā)信息,這就很難保證其真實可靠性。

3.2 地方政府和個別縣局領導重視不夠

在經(jīng)濟較為貧困的落后地區(qū),農(nóng)口部門工作單位眾多,加之氣象災害頻發(fā),因此,財政撥款只能確保重點工程項目和重要工作的正常運行。地方政府不予提供專項資金,農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的經(jīng)費在防雹經(jīng)費里面解決。有的縣局領導對農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作認識不足,每當提到農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作時就有意見,認為農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作不找錢是白干。

3.3 不能滿足農(nóng)村信息量的需求

由于經(jīng)濟相對落后,很多種養(yǎng)殖戶基本無人用電腦上網(wǎng),加之成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品、知名產(chǎn)品和新產(chǎn)品不多,而且分布不集中,種養(yǎng)殖戶要想賣個好價錢而無法了解外面的行情,這樣很大程度上較大的經(jīng)濟利益就被中間商獲取了。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站的工作人員缺少責任心和主動性,農(nóng)經(jīng)網(wǎng)對最基層的農(nóng)戶基本上沒有起到多大的作用。

4 今后思路

①為了讓農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的信息更好地服務“三農(nóng)”,我區(qū)分中心準備在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建一支由政府牽頭的“農(nóng)村基層信息員骨干隊伍”,該隊伍通過在田間地頭、農(nóng)貿(mào)市場、涉農(nóng)企業(yè)之間及時搜集、分析和傳遞信息,幫助實現(xiàn)農(nóng)村小生產(chǎn)和城市大市場的對接。可使分散的農(nóng)戶在某種程度上擺脫生產(chǎn)上的盲目性,得以有組織有計劃地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。骨干隊伍的建成,有利于信息的搜集、發(fā)布和信息的進村入戶,更有利于地縣級農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作的開展,使貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)真正成為農(nóng)民自己的網(wǎng)站。

②在組建信息員骨干隊伍中,由地縣級中心負責培訓人員,其中心思想是貴州農(nóng)經(jīng)網(wǎng)是以面向市場、服務“三農(nóng)”為宗旨。做好農(nóng)經(jīng)網(wǎng)為新農(nóng)村建設服務的指導思想,結合本地特點,以點帶面,逐步發(fā)展。

③選一些基礎較好,條件成熟、有發(fā)展前途、規(guī)模較大的種養(yǎng)殖戶為基層農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的扶持對象。請求省中心支持,匹配相應的設備。另外應加強與遠教網(wǎng)的合作,實現(xiàn)資源共享,使農(nóng)經(jīng)網(wǎng)的信息通過遠教網(wǎng)進村入戶。

④加強地對縣、縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理和人員考評制度,各級應相應的制定一年的目標考核任務,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以簽定責任書,對于做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以給一定的物質獎勵。

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C

2010-05-13

鄭明會 (1957-),男,助工,主要從事農(nóng)經(jīng)網(wǎng)工作。

1003-6598(2010)04-0046-01