華能上海石洞口第一電廠 朱克偉
華能上海石洞口第一電廠位于上海市的北部,在寶山區域內,共有四臺300MW國產改進型亞臨界機組,四臺1025t/h的亞臨界直流鍋爐,電廠四臺機組相繼于1987年12月至1990年5月投產發電。
近幾年來,電廠以“合理利用能源,降低能耗指標,建設節能環保型企業”為能源管理方針,努力提高節能工作水平和企業經濟效益,推進節能工作的現代化管理。通過對機組設備的技術改造,提高了機組的出力,目前全廠總裝機名牌容量為1300MW。
電廠自投產運行以來已超過二十年,隨著大容量機組的不斷建成投產,對我們這類老廠而言,能耗指標的壓力是不言而喻的。因此,企業只能將壓力轉變為動力,在技術和市場上動腦筋、想辦法,降低機組能耗指標,提升技術經濟指標。技術上:先后對#1、#2機組進行了貧改煙設備改造,降低了機組煤耗。市場上:積極開拓工業熱用戶,推進機組電熱聯產。這不僅提高了機組熱效率,而且符合城市節能減排工作的要求。由于節能減排措施的落實,主輔設備的技術完善,燃料成本的內控管理和對外供熱市場的經營,今年供電煤耗指標可完成華能股份公司下達的年度考核目標,比上年下降了約7g/kWh。
我廠集中供熱的蒸汽主要從機組的再熱蒸汽管道進口段上抽出。由于該處為非調整抽汽(額定工況時壓力約為3.6MPa),負荷下降時壓力也隨之下降。因此需通過減溫減壓裝置將蒸汽壓力調整至熱網的運行參數。該類機組每臺最大可抽蒸汽約50t/h,但需發電負荷支持。為確保安全發供電,目前單臺控制在35t/h以內,由電廠所屬的實業公司對外經營和管理。
為進一步貫徹節能降耗的能源國策,以降低發電燃煤消耗,提高能源利用率為目標,從2008年開始,我們主動與寶山工業園區取得聯系,根據市場需求,積極推動集中供熱項目,做了大量前期工作。其中華潤雪花啤酒(上海)有限公司項目就是一個實例。
在該項目前期工作中,我們主要做了三個方面的工作。
1)積極參與寶山工業園區集中供熱的規劃。當初,園區根據用熱市場的預測,擬采取大口徑,一步到位的管網規劃方案。該方案不僅投資大,需8000余萬元,而且大口徑、多管網一旦建成,對園區初期供熱市場的經濟性和可持續性,將帶來致命的沖擊。據此,就集中供熱規劃方案提出我們的見解,并結合我方的供熱實踐,對園區集中供熱管網的走向、管徑的選擇、管廊的預留等提出了建議。經二輪評估和論證,園區對規劃方案進行了修改,先期敷設三百口徑的管網,并預留管廊,投資費用為2000余萬元。不僅節約了資金,而且為園區初期供熱市場的良好開局奠定了基礎。
2)華潤雪花啤酒(上海)有限公司為一次設計,分三期實施,一期年產啤酒20萬t。當初因擔心供熱不足,堅持敷設大口徑管網,并且還考慮了天燃氣加熱方式。為此,我們向華潤雪花啤酒(上海)有限公司介紹了我廠的供熱能力,并共同探討電廠供熱相比天燃氣和燃油供熱的經濟及環保優勢。對用熱企業而言,一方面可以降低項目投資,而且更加符合節能減排、綠色環保的要求。經過共同探討和市場調研,華潤雪花啤酒同意了我們的想法。
3)為確保按期供熱,在做好對外經營工作的同時,依據我廠現有供熱設備狀況,實施了供熱管道改造工程,從設計方案、現場勘測、施工設計審查、項目招投標、主輔材詢價、合同手續等工作,經相關流程批準后執行。從2009年6月中旬開始,經開工協調、無損探傷、材料審購、施工安裝、現場安全、質量監督等相關過程,于當年12月全線試運行,2010年1月1日起正式投運,成為公司新的經濟增長點。
目前主要向以下單位供熱:
(1)系統內用戶占25.0%。
其中有:華能上海石洞口第二電廠,啟動備汽;華能上海燃機電廠(調峰),啟動、運行備汽。
(2)社會用戶占75.0%。
其中有:上海石洞口煤氣制氣有限公司,生活用汽。華潤雪花啤酒(上海)有限公司,生產生活用汽。
2011年,隨著華潤雪花啤酒(上海)有限公司向設備產量達標和市場銷售目標的推進,供熱量預計有30%的增長。
根據市供用熱規劃,華能上海石洞口第一電廠周邊有著潛在的用熱市場。目前距華能上海石洞口第一電廠以南約5km左右的殷泰紙業有限公司,由于受環保指標及燃油價格的制約,正在進行改用蒸汽用于企業生產的前期工作,已請上海電力設計院做了項目預可研,其中管網走向提供了二個方案。由于受到管網走向的約束,前期工作進展不佳,亟須相關部門進行協調,以利工作的推進。