上汽集團能源審計成效大

今年來，上汽集團組織能監站、整車廠和部分零部件廠對29家重點耗能企業進行了能源審計整改落實檢查。檢查表明，能源審計后，企業節能工作有了較大的改進，有以下幾個特點：1）節能管理意識普遍提高。各級領導節能意識普遍增強，企業和部門領導能源管理目標明確，按時完成政府部門和集團的各項能源管理工作要求，各公司能源管理部門工作不斷創新；2）節能項目建議基本實施。各企業積極實施能源審計報告提出的各節能項目建議，節能效果明顯。并涌現了一些可在集團內推介、共享的節能項目；3）能源管理制度基本建立。企業均建立一個或多個“能源管理的指導性程序和文件”，包含有能源消費統計、能源計量、能源定額、能源采購等方面內容；4）能源外包管理初步體現。上海大眾等單位總成的動力站房，實行外包管理的探索和實踐，并取得了一定效果。