淺談土建工程質量檢查員管理程序

靳俊生

1 概述

隨著中國加入世貿(mào)組織,建筑市場競爭異常激烈,各施工企業(yè)都在以質量闖市場,以質量求發(fā)展。但由于市場和學校的局部脫節(jié),造成尤其是新參加工作的質量檢查員,到了施工現(xiàn)場不知如何進行管理,為加強管理,提高質量檢查員的自身素質,現(xiàn)對質量檢查員現(xiàn)場管理程序淺談我的幾點看法,供大家參考,以求共同提高。

2 開工前的質量策劃

2.1 確定質量目標

根據(jù)合同要求及公司的需要確定質量目標。

2.2 檢驗批劃分

1)結構檢驗批可按施工層、變形縫、流水段進行劃分。2)裝飾工程地面工程可按層劃分。室內抹灰、飾面磚、涂料、油漆每層按50個自然間劃分為一個檢驗批,不足50個自然間也劃分為一個檢驗批。室外抹灰、飾面磚、涂料、幕墻油漆、窗臺板按500 m2～1 000 m2劃分為一個檢驗批;門窗按同一品種、類型和規(guī)格每100樘劃分為一個檢驗批;樓梯、欄桿、扶手按每部樓梯劃分為一個檢驗批;屋面按不同樓層屋面劃分檢驗批。

2.3 工程實測實量點位確定

1)土方及基坑開挖、回填：標高、表面平整每50 m2檢測一點,長度、寬度每邊不少于一點;基槽開挖、回填每20 m檢測一點。2)各種地基回填：配合比每工作班次檢查不少于兩次,壓實系數(shù)、分層厚度及含水率基坑每50 m2～100 m2檢測一點、基槽每10 m～20 m檢測一點、每個獨立柱基回填不少于一點。3)防水卷材：每100 m2抽查一點,且不少于3點,防水細部構造全數(shù)檢查。4)現(xiàn)澆結構模板工程：對支撐系統(tǒng)全數(shù)檢查,剪力墻垂直度全數(shù)檢查,每墻不少于2點;柱垂直度全數(shù)檢查,對角檢查;梁底、板底標高用水平儀全數(shù)檢查,對預留洞、預埋件、預留筋全數(shù)檢查;軸線位移、平整度、截面尺寸每種構件抽查20%,且不少于3件。模板拆除,達到拆模強度后方可拆除,應全數(shù)檢查。5)預制構件模板工程：對長度、寬度、厚度、對角線、預留洞、預留筋等全數(shù)檢查。6)鋼筋加工：檢查鋼筋半成品全長凈尺寸、箍筋內凈尺寸、彎起筋彎折位置,每種形狀鋼筋抽檢不少于3件。7)鋼筋安裝：對鋼筋的規(guī)格、形狀、連接位置、錨固長度全數(shù)檢查,其余間距、排距、保護層、骨架長寬等抽查10%。8)混凝土原材料配比及施工：砂含水率每工作班次抽檢不少于一次,原材料計量每工作班次抽檢不少于兩次,要求試驗員坍落度每工作班次抽檢不少于兩次,混凝土施工縫、后澆帶按方案處理全數(shù)檢查。9)混凝土外觀尺寸：外觀質量缺陷、混凝土脹模及大角垂直度全數(shù)檢查,其余軸線位移、垂直度、標高、平整度、截面尺寸等抽查10%。10)砌體工程：砂漿飽滿度每檢驗批檢查不少于5處,軸線位置、垂直度、平整度、洞口尺寸全數(shù)檢查,其余灰縫等按10%抽檢。11)抹灰工程：對陰陽角、分格縫、滴水線(槽)全數(shù)檢查,其余垂直度、平整度、線盒方正等按20%抽檢。12)門窗工程：門窗框垂直度、對角線、門窗開關靈活,關閉嚴密全數(shù)檢查,其余縫隙、高低差等按20%抽檢。

2.4 現(xiàn)場質量獎罰制度

根據(jù)設計圖紙、規(guī)范標準、細部做法、圖集等對各分項工程制定相應的獎懲制度,可按分部分階段制定,如基礎主體、裝飾裝修工程施工前對各項工程獎懲制度,要細化到每一道工序,做到過程控制的目的。

3 現(xiàn)場檢查落實

3.1 每一分項開始施工前要加強學習

俗話說“不怕不會,就怕不學”,對每一分項開始前要提前對相關的施工圖紙、設計變更、圖紙會審、施工規(guī)范、工藝標準、相關圖集、強制性標準條文、施工方案進行學習,做到心中有數(shù)。

3.2 對進場原材料、半成品、構配件的質量檢查

工程所用原材料、半成品、構配件是質量保證的物質基礎,是質量控制的主控項目,應嚴格控制。

3.3 對施工前準備工作的檢查

對施工前準備工作的檢查主要包括人、料、機、環(huán)、法、測六大因素的檢查。

3.4 樣板開路,現(xiàn)場交底

每一分項施工前要求施工班組首先做出樣板間(墻),經(jīng)質量、技術、生產(chǎn)聯(lián)合檢查合格后,報監(jiān)理建設單位檢查認可后大面施工,大面施工前將班組長及各技術操作人員集合到樣板間(墻)現(xiàn)場交底,指出重點注意事項、質量要求及達不到要求的處理辦法。

3.5 對各工序檢驗批質量員及時跟蹤檢查

1)測量定位復測,根據(jù)設計圖紙或甲方給的坐標、水準點、規(guī)劃紅線等,對測量員已測設好的新的建筑物位置、標高控制點復測,對復測結果和原測量數(shù)據(jù)進行比較,如出現(xiàn)偏差過大,應分析原因,并重新測量。2)土方開挖：邊挖邊采用水準儀跟蹤測量標高,防止超挖,用尺子檢查基坑(槽)尺寸,每邊不少于三點。3)地基回填：主要控制土料配比、灰土粒徑、砂石級配、含水量、分層厚度,經(jīng)試驗取樣檢測壓實系數(shù)達到要求后方可進行下道工序。4)強夯地基：主要控制夯錘落距、錘重、夯擊遍數(shù)、夯點間距,并試驗檢測地基承載力。5)各種樁基：主要控制樁長、樁徑、樁位、樁垂直度及樁頂標高。6)卷材防水：主要控制卷材厚度、搭接長度、接縫處理、卷材收頭、變形縫、管道根部、雨水口等細部處理,達到不積水、不滲漏。7)模板工程：根據(jù)施工方案主要控制架體支撐系統(tǒng)穩(wěn)定,包括立桿間距、掃地桿、斜拉桿、水平拉桿、懸挑桿的間距、連接等;門窗口過梁梁底標高,柱墻垂直度外墻大角必檢;檢查墻、梁、樓梯踏步截面尺寸;拉線檢查梁板起拱,檢查梁柱交接處處理是否到位;頂板支設完后要用水平儀檢測板底及梁底標高;次梁梁底要拉通線檢查,防止不在一條直線上;從梁底吊線到已澆筑好的混凝土面彈好的軸線,檢查梁軸線位移;檢查模板接縫處理,并對預留筋、預埋件、預留洞及加強筋全部檢查。模板拆除：梁、柱、墻側模拆除要保持混凝土棱角完整,梁、板、懸挑結構必須達到強度后方可拆除。8)鋼筋工程：鋼筋加工要根據(jù)鋼筋配料單檢查鋼筋的規(guī)格、型號、級別、尺寸,每種抽檢不少于3根。鋼筋安裝主要檢查使用鋼筋的規(guī)格是否正確,梁柱主筋規(guī)格要逐根檢查,特別是容易在梁上落掉一些夾筋;然后檢查鋼筋的位置、間距、排距、彎起點位置、鋼筋保護層、鋼筋的錨固長度及鋼筋的搭接長度、搭接位置是否正確。還要檢查鋼筋焊接是否同心,焊縫是否飽滿,應逐個檢查。9)混凝土工程：混凝土施工要檢查原材料稱量是否準確,施工縫處理是否符合方案要求,混凝土攪拌時間、坍落度、混凝土運輸是否有離析,振搗是否符合要求,抹面是否拉線找平,是否二次壓面,是否及時養(yǎng)護,養(yǎng)護時間是否符合方案要求,施工縫留設是否正確。每層拆模后要進行實測實量。10)砌體工程：要檢查砌體外觀尺寸、砂漿配合比、砂漿飽滿度;墻壓筋長度、位置、數(shù)量;墻面垂直度、平整度、門窗洞口尺寸、是否有瞎縫、假縫、透明縫等缺陷,后塞框架梁下后塞填充墻頂部是否間隔7 d后補砌并擠緊灰;外窗施工時要根據(jù)首層向上吊,以防止外窗上下偏移,砌體砌筑超過500 mm高時要彈50控制線,以控制灰縫平直度、窗臺及門窗過梁高度。

3.6 現(xiàn)場質量管理采用“三檢制”,責任到人,樹立榜樣,現(xiàn)場獎罰

施工現(xiàn)場質量管理采用“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢,以提高操作人員的質量意識和自我檢查的能動性,采取誰操作誰負責的辦法。

3.7 工程質量報表及質量文件處理

根據(jù)公司要求進行各種報表,在主要事項如地基驗槽、基礎驗收、主體結構驗收、竣工驗收等進行前應提前向公司進行報表,重大質量事故發(fā)生后應及時向公司報告。對上級主管部門、監(jiān)理、建設、質量監(jiān)督部門下發(fā)的文件要登記,所提的問題要及時下發(fā)到工長及施工班組,并進行監(jiān)督落實,重大的質量問題要向項目經(jīng)理匯報。

4 對檢查數(shù)據(jù)的分析,并重點控制

每一檢驗批施工完后,均要實測檢查,對檢查結果進行統(tǒng)計,根據(jù)統(tǒng)計分析表畫出排列圖,將排列圖中出現(xiàn)的問題分為三類,第一類問題為偶爾出現(xiàn)且對工程質量影響不大稱為可接受風險;第二類問題為經(jīng)常出現(xiàn)但對下道工序影響不大稱為需改進風險;第三類問題為經(jīng)常出現(xiàn)對下道工序影響嚴重稱為重點控制風險。對第一類問題按常規(guī)管理即可,對第二類問題應加強管理,對第三類問題可采取因果分析法、直方圖、控制圖等分析,并制定相應的對策,在實施中做到旁站跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時改進,以達到次序改進。

5 細部重點控制,確保工程亮點、精品

可根據(jù)工程細部做法60條及本公司編制的細部做法進行控制,特別要對臺階、樓梯、陽臺、陰陽角、滴水線(槽)、外墻大角、屋面細部等精雕細刻,給人一種舒服的感覺,以達到以細部促精品、以精品占市場,以市場求發(fā)展。

6 結語

1)對本工程精品、亮點總結。2)對四新技術應用總結。3)對先進管理經(jīng)驗總結。4)對本工程不足之處及今后類似工程需改進的方向總結。

[1] DBJ 04-226-2003,山西省建筑工程質量驗收規(guī)程[S].

[2] GB/T 50430-2007,工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范[S].

[3] 郜雙營.質量監(jiān)督工作存在的問題與對策分析[J].山西建筑,2008,34(29)：249-250.