淺談服裝品牌競爭力

蒲 艷

【摘要】近年來我國服裝業迅速發展,并全面進入了以品牌競爭為核心的新時代。服裝行業要真正做大做強,必須堅持名牌戰略,在提高科技含量、培育知名自主品牌,盡快實現由數量型增長向質量效益型增長的轉變。從市場的角度分析,服裝企業缺少抓住市場熱點的能力,以及對市場經驗的局限和研究的虧欠導致相當多的企業生產出來的產品行不成市場轉化能力。在企業方面,國內的服裝企業缺乏完善的設計師培養機制,而使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階。企業需要的是明確自身的發展戰略,然后去進行相應的市場分析和人類配置,達到資源的合理化,提高品牌競爭力。

【關鍵詞】現狀特征;市場;企業;技術改進;人力資源的配置

近年來我國服裝業迅速發展,但與發達國家相比仍處于落后狀態,至今仍沒有真正意義上的國際知名品牌。怎樣開創自己的品牌來提高中國服裝在國際市場的競爭力?如何適應不同層次消費者的需求?這些都是服裝企業所面臨的現實問題.

我國是世界上最大的服裝消費國,同時也是世界上最大的服裝生產國,但中國服裝產業整體發展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產的產品占據了全國80%以上的市場份額。而中西部地區的服裝產業則還非常的落后。各服裝企業之間的競爭也還停留在比較低的層面上,主要還停留在價格、款式等方面的競爭,絕大多數服裝企業的產品銷售還是以批發市場的大流通為主。而近年來服裝企業的品牌意識雖然不斷加強,但中國服裝行業目前還只有有限的幾個中國馳名商標,還缺乏真正意義上的國際服裝品牌,主要還是通過低成本優勢在與國際品牌進行競爭。隨著我國服裝工業面臨的外部競爭壓力日漸增大,服裝行業要真正做大做強,必須堅持名牌戰略,在提高科技含量、培育知名自主品牌上狠下功夫,盡快實現由數量型增長向質量效益型增長的轉變.

從市場需求角度來看,中國幅員遼闊,經濟發展極其不均衡,需求呈現多樣化,對消費者尤其是對不同等級市場需求特點的研究是服裝行業比較欠缺的,這樣就造成企業無法將自己的產品精確的或者有針對性的投放到這些需求者的市場上去。一方面是大量的庫存,一方面是服裝消費嚴重落后。在中國,即使在一個城市中,市區和郊縣的消費滿足程度就存在相當的不同,城市消費過度,而在三類以下的城市卻相對處于消費熱點匱乏的狀態。超級女生作為一種消費熱點,最大的消費地不是在沿海,反而在四川。服裝企業缺少抓住市場熱點的能力,因此無法做到快速建立品牌規模的能力。市場經驗的局限和研究的虧欠導致相當多的企業生產出來的產品行不成市場轉化能力。渠道已然成為服裝企業的制約短板。

從企業經營的導向上來看,中國的服裝企業普遍沒有一種行業地位占位的意識和行為,企業經營主要還是從純制造的角度來設計的,資源配置也是這樣的,從自身的角度來設計的產品是不是消費者所需要的?此外,中國服裝企業結構鏈仍停留在傳統設計管理的模式。設計手段多停留在紙面放樣、設計周期長、試制成本高,并造成新產品創新能力弱,新品開發周期長,就不容易發掘適銷對路的產品,進而造成庫存積壓,影響資金周轉。有人說:如果現在中國所有的服裝企業都停產,中國人不用擔心沒有衣穿。現在各企業所有的庫存加起來還夠在市面上賣個兩年的。服裝企業做大了,往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業的銷售翻了好幾倍,帳上的現金卻沒見增長多少。難怪很多老板說,自己辛苦一年賺來的,都跑倉庫里去了。由于服裝季節性明顯,且服裝產品更新的速度越來越快,庫存問題成為最令服裝企業頭痛的問題之一。

提升企業競爭力,除了市場和企業經營兩方面因素外,服裝設計也起著至關重要的作用。然而,服裝設計是中國服裝企業普遍的軟肋。中國服裝設計水準還遠遠落后于國際時裝。眾多企業還是以抄襲仿版為主,這樣很難形成自己的產品風格。國內的服裝企業缺乏完善的設計師培養機制,而很多有才華的設計師則更習慣自己創品牌或開設計工作室創業,而不愿意在企業發揮才華,使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階。

因此,服裝企業未來的發展,人才將一直是困擾經營的問題之一。時尚性質決定服裝企業的人才使用機制是高度流動性的,綜觀世界知名服飾公司,其設計與生產總是處于地理上的分離狀態,生產走的是人力成本集約型路線,而設計走的是智慧經營的路線,這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。企業需要的是明確自身的發展戰略,并進行相應的人類配置,否則,企業即使花高費用找到頂尖設計英雄,也不會留住。

結語

服裝品牌競爭力的打造是一個長期積累的過程,這就更需要我們經營者有信念,堅持不懈。從各個環節入手,努力打造服裝品牌的競爭力,成就國際品牌。

因此,紡織服裝行業要想在今后獲得更大的發展,就必須加快技術進步(但不一定是最先進的技術),用信息技術武裝自己(關鍵是快和靈活的反應與應用),實現產業升級(主要是從純制造型企業往市場導向型企業發展),以及重視流行信息的作用并使其成為推動服裝產業時尚化的重要措施。

參考文獻

[1] 《服裝企業資源計劃》,謝紅,東華大學出版社,2010年01月;

[2]《服裝品牌企劃實務 》,寧俊,中國紡織出版社,2008年02月;

[3]《服裝市場營銷》,劉小紅,中國紡織出版社,2008年04月。