感受品格力量 做“彥生式”組織部長

文 /馬慶軍

感受品格力量 做“彥生式”組織部長

文 /馬慶軍

王彥生作為一名基層組織部長，在位時讓黨員干部由衷敬佩，離世時讓群眾灑淚相送。他走了，沒留下什么臨終遺言，留下的是“山生”博客和大量工作手記；沒留下什么驚天動地的壯舉，留下的是田間地頭與群眾同吃、同住的身影；沒留下什么豐功偉績，留下的是被眾多黨員干部群眾稱頌的口碑。王彥生用30多年踏踏實實的工作、甘為孺子牛的無私奉獻，贏得了干部群眾的愛戴，書寫了一名共產黨員對黨的事業的無限忠誠。同樣作為一名基層組織部長，我要向王彥生同志學習，學習他的優秀品格，做一名讓群眾滿意、讓黨放心的“彥生式”組織部長。

清正廉潔，公道正派做“高潔式”的組織部長

“為人之道在于正，為官之道在于廉”。對組織部長而言，敢不敢堅持原則，正派不正派，是能否對黨和人民負責的重要體現。王彥生總是對周圍的同志說這樣一段話：“我只想著能為國家、為老百姓做點實事就好，內心除了感恩，就是憑黨性、憑良心干好本職工作。”他是這么想的也是這么做的。王彥生始終堅持以黨性原則要求自己，不搞特權，不謀私利，挺起胸膛做事，清清白白做官，堅持按黨紀國法辦事，按方針政策辦事。多年來，無論什么人托后門，打招呼，他都拒之門外，許多優秀的年輕干部都是在毫不知情的情況下被安排到重要工作崗位上的。作為一名組織部長，要有這種“堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”的高尚品行和浩然正氣，從各方面嚴格要求自己，堅持原則，把人民的信任和組織的重托當作為人民服務的動力，時刻踐行立黨為公、執政為民的本質要求，正確對待手中的權力，時刻提醒自己“組織原則不是任意交換的籌碼”。

心系群眾，情系基層做“公仆式”的組織部長

如何做好一個公仆，很多人都能講得出長篇大論，但如何真正無愧于“公仆”二字，王彥生同志為我們做出了榜樣。在工作中，我們要把王彥生作為一把尺子、一面鏡子，在行進的路上時刻鞭策自己。王彥生精神之所以值得我們學習，不僅在于他對權力、地位、利益的重新審視，更在于他有為官一任，造福一方，全心全意為人民服務的公仆情懷。在被洪水阻斷的山路上，有他踉蹌卻堅定的腳步；在貧困戶家的炕頭兒上，有他真摯的男兒淚；在他的手機里，有每個他走訪慰問過的困難群眾的名字和基本情況；在他的心里，群眾永遠排在最前面。而對于他自己卻連救命的手術都一拖再拖，直至生命最后一刻。我們學習王彥生，就是要學習他對人民群眾的深厚感情，舍小家，為大家，把群眾當作自己的親人，把為群眾服務當作自己工作的第一信條，把群眾滿意作為衡量自己工作的唯一準繩。時刻做到急民之所需，解民之所難，排民之所憂。

鐵嶺縣委常委、組織部長馬慶軍

勤于思考，開拓進取做“創新式”的組織部長

王彥生一生手不釋卷，從一名工廠的臨時工到一名區委常委、組織部長，他的一生都在不斷地充實完善自我。在信息快速發展的今天，他仍然不落伍。在任組織部長的幾年里，在他的超前思維和不懈努力下，組織工作有了創新式發展和突破。學習王彥生，就是要學習他這種勤學善思、開拓進取的品格，不斷提升自我素質，講學習、多學習，多讀書、讀好書。要像他一樣在工作中積累經驗，勤于思考，開拓創新，把組織工作放在時代大背景下來思考，放在經濟社會發展全局中去謀劃，不斷探索出用于指導實踐的典型經驗，把基層的一些新鮮經驗和好的做法及時總結推廣，不斷完善激勵機制，用改革創新的成果推動組織工作科學發展。

（作者系鐵嶺縣委常委、組織部長）

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