安全生產(chǎn)18年的東灘礦綜采工區(qū)

□王建

安全生產(chǎn)18年的東灘礦綜采工區(qū)

□王建

班前會安全宣誓作承諾

年產(chǎn)600萬噸的信息化綜采工作面

入井前安全確認保安全

因1304工作面連續(xù)過斷層，片幫嚴重，原來三四米高的巷道現(xiàn)在只有1.2米左右，每班必須提前臥底才能保證下個班的生產(chǎn)。他們站不起來就跪著，褲子的膝蓋部分都磨出了洞。為了將臥底、擴刷的煤和矸石運出去，他們用編織袋一點點地扛，往軌順外部走要扛70米才能裝入礦車，往工作面走要扛80米才能倒入運輸機，一個班下來，最少往返15次，每個人的肩膀都磨得紅腫……他們就是兗礦集團東灘礦綜采工區(qū)的職工。截至2010年2月16日，這個區(qū)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18年，生產(chǎn)原煤8100萬噸無死亡事故，自2004年創(chuàng)出并至今保持著年產(chǎn)658萬噸綜采隊產(chǎn)煤世界紀錄，兩次被授予全國五一勞動獎狀，先后獲得濟寧市、山東省“工人先鋒號”和山東省“雙十佳采煤隊”稱號，被譽為“中華第一隊”。

武藝練不精，不算采煤工

成績有目共睹，可有誰知道，這支隊伍的前身是靠掄鎬揮锨、打眼放炮這種簡單體力勞動從事煤炭生產(chǎn)的普通采煤隊。“這主要得益于我們實施的職工素質(zhì)提升工程。”綜采工區(qū)黨支部書記齊高連如是說。綜采工區(qū)是1989年9月以唐村煤礦普采四區(qū)為班底組建而成的，職工80%以上來自農(nóng)村，個別職工連自己的名字都寫不好，對于生產(chǎn)中使用的螺絲型號只能用手指比劃：“就是那種比大拇指細、比小指粗的。”文化水平低，業(yè)務(wù)技能差，成為制約安全生產(chǎn)和效率、效益提高的“瓶頸”。

武藝練不精，不算采煤工。該區(qū)堅持“生產(chǎn)有量可計，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍財富無窮”的發(fā)展理念，把技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)秀技術(shù)人才培養(yǎng)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程常抓不懈。他們堅持理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合，通過走出去、請進來的方式拓寬培訓(xùn)途徑，加大培訓(xùn)深度和力度，并采取每日一題、每周一訓(xùn)、每月一考、每季度綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，重點抓好機電工、采煤機司機、液壓支架工等技術(shù)含量較高的崗位人員的培訓(xùn)，把高校畢業(yè)生作為最寶貴的人才資源，挑選優(yōu)秀的老師進行“傳幫帶”，讓區(qū)隊變成鍛造高素質(zhì)人才的大“熔爐”。目前，258名職工中先后涌現(xiàn)出全國十大杰出青年崗位能手、“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、全國十佳優(yōu)秀采煤隊長、山東省雙十佳采煤隊長、濟寧市五一勞動獎?wù)芦@得者等一大批國家級、省級、市級先進人物。2005年9月，職工楊啟春、李正甲在“西山煤電杯”全國綜采電工技術(shù)技能大賽中分別奪得第一名和第六名，被授予全國技術(shù)能手和青年崗位能手稱號。

樹立金牌志，璞玉磨成器

由于工作資歷深、技術(shù)水平高，今年39歲的路福生被同事們親切地稱為“技術(shù)大拿”。1996年2月，只有中技文化程度的路福生擔(dān)任了綜采工區(qū)生產(chǎn)一班班長，無論工作環(huán)境多么艱苦，都沒有改變他“奪金牌、爭第一”的心愿。他所帶領(lǐng)的班組創(chuàng)出了連續(xù)10年產(chǎn)煤突破200萬噸，連續(xù)13年零輕傷，連續(xù)9年零“三違”的奇跡，為全區(qū)創(chuàng)出并至今保持年產(chǎn)658萬噸綜采隊世界紀錄作出了積極貢獻，被授予“山東省質(zhì)量信得過班組”等榮譽稱號。2009年，山東省煤炭工業(yè)局下發(fā)“金牌班組長”表彰決定，獎勵這位在采煤工作崗位上默默奉獻了20年的老黨員、老職工，這在該礦還是第一次。

在綜采工區(qū)，像路福生這樣的職工還有很多。區(qū)長李洪先認為，現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)科技含量高，每個職工在井下都要獨當(dāng)一面，調(diào)動每個人的積極性十分重要。該區(qū)鼓勵和支持自主創(chuàng)新，充分利用經(jīng)濟杠桿激勵創(chuàng)新創(chuàng)效，凡獲得高級工、技師資格、集團公司和礦優(yōu)秀技能人才、技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績的職工，在享受上級嘉獎的同時，工區(qū)再給予同樣標(biāo)準的獎勵。對高級工、技師每月按實際工作績效分別嘉獎，對技術(shù)創(chuàng)新人員按貢獻大小進行獎勵，并在評優(yōu)晉級、提拔重用、外出學(xué)習(xí)等方面優(yōu)先考慮，切實讓創(chuàng)新人員受尊重、得實惠、獲地位。

該區(qū)每年完成技術(shù)革新項目都在30項以上，并有多項成果獲得省、市科技進步獎，其中皮帶機承載段、儲帶倉和中間驅(qū)動部調(diào)偏裝置的研制使用，提高了皮帶調(diào)偏效果，解決了皮帶運行跑偏調(diào)整的難題；皮帶儲帶倉由6層變?yōu)?層的改造，降低了皮帶維修、調(diào)偏的難度，提高了工作效率；皮帶機抱閘與皮帶機開關(guān)連鎖控制裝置、主皮帶與溜煤眼落地轉(zhuǎn)載皮帶連鎖控制裝置的研制使用，杜絕了轉(zhuǎn)載點淤煤、皮帶受損等事故，提高了設(shè)備完好率和開機率。

不從零做起，一切等于零

2007年3月16日，經(jīng)過近3年的科研攻關(guān)，投資2.8億元，擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的國內(nèi)第一個年產(chǎn)原煤600萬噸的自動化、信息化工作面在該礦1303綜采放頂煤工作面正式投入生產(chǎn)，使我國煤炭行業(yè)多年來夢寐以求的集約化、自動化、信息化開采成為現(xiàn)實，也標(biāo)志著我國煤炭工業(yè)的整體裝備和綜合管理水平達到世界先進水平。

這次投產(chǎn)的1303綜放工作面是東灘礦綜采工區(qū)“從零做起”的主戰(zhàn)場。工作面的設(shè)備采用了德國埃克夫公司生產(chǎn)的世界上最先進的SL750電牽引采煤機和具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的140組ZF8500／21／40YD兩柱掩護式電液控放頂煤液壓支架，所有設(shè)備總功率達到1.3萬千瓦。工作面工業(yè)性試驗既是兗礦集團的科技亮點工程，也是東灘礦的煤炭生產(chǎn)支撐。他們按照現(xiàn)場的需求，成立科技攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，與廠家密切配合，邊生產(chǎn)、邊培訓(xùn)、邊總結(jié)經(jīng)驗，大搞技術(shù)攻關(guān)和革新，對工作面所有液壓支架頂梁噴霧裝置和SL750采煤機外噴霧裝置進行改進，提高了噴霧降塵效果；在1303軌順應(yīng)力集中、巷道局部幾乎壓垮、移動變電站被動遷往運順后，自主加工電纜鉤子，成功完成了應(yīng)用單軌吊拉移電纜的重大技術(shù)革新，有效解決了運順電纜存放困難和拉移受阻的難題。一系列技術(shù)革新，有效破解了制約安全生產(chǎn)的難題，取得了煤炭生產(chǎn)和科研攻關(guān)的雙豐收。

兗礦集團東灘礦）