如何做好企業財務分析

兗礦新疆能化有限公司 許海

如何做好企業財務分析

兗礦新疆能化有限公司 許海

信息時代傳統企業財務管理受到巨大沖擊，要求企業必須建立一套新的財務指標評價體系，做好財務分析顯得十分必要，本文從剖析傳統的財務分析弊端入手，闡述如何建立現代的企業財務制度。

財務報表 財務分析 現代企業 財務制度

財務分析是以財務報表和其他資料為依據，依靠財務人員的經驗，采用一定的統計分析方法，系統分析和評價企業過去和現在的經營成果、財務狀況和現金流動情況，對企業的有關經濟活動作出評價和預測，以便于經營者正確決策的一種內部管理行為。隨著市場經濟體制的確立和現代企業制度的完善，財務分析已經成為企業一項重要的管理活動。

一、公司財務報告存在的問題

第一，現行財務報告模式重點放在硬性資產上，把知識經濟時代最重要的信息如知識產權、人力資源等軟性資產拒之門外。只是對歷史經濟活動總結，對未來可能的經濟活動缺少預測。

第二，財務報告內容不夠完善。在電子商務環境下，企業面臨的風險和不確定性大大增加，這就要求會計報告呈現多元化、復雜化的體系結構。企業可以借助現代計算機技術，對取得的不同類型信息進行整合、加工為企業提供快速、及時的信息。

第三，財務報告信息披露不及時。由于受技術手段的影響，信息生產成本，傳遞成本的嚴格限制，會計信息的披露只能是間斷的，生產的連續性與披露的間斷性之間的矛盾，使會計信息的及時性受到嚴重的挑戰。

第四，企業財務報告虛假。虛假財務報告是指未能遵循財務會計報告標準，無意識或有意識地采用各種方式和手段，歪曲地反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果和現金流量，對企業的經營活動情況作出不實陳述的財務會計報告。一般公司進行財務報告舞弊，都會想方設法找一些不容易為審計人員所察覺的手段和方式來進行，以免被發現遭致處罰。

二、傳統財務分析的局限性

現代財務分析通常從一個企業的償債能力、營運能力和盈利能力三方面進行的，應重視從宏觀角度來把握企業的經濟運行，傳統財務分析的目的只是尋找企業內部管理缺陷，分析的主要內容基本是依托于會計報表項目對償債能力、營運能力和盈利能力進行趨勢分析、結構分析和因素分析，很少涉及到未來企業的經濟運行趨勢預測問題。側重于經濟現象的微觀分析，缺乏從企業資本運營的角度來進行財務分析；側重于貨幣領域的分析，忽視了非貨幣領域的分析；側重于單一財務信息的分析，忽視了與相關經營信息的結合分析；側重于資金運作的分析，忽視了企業資源分析；側重于經濟事項的事后分析，缺少有效的前瞻性，缺少可比性，忽略經營的動態性。由于缺乏企業之間的橫向比較，經營者就難以了解相關分析指標在行業中的地位。就不能為企業風險防范和發展潛力提供依托。當然造成上述現象的理由與財務人員的知識和技能水平息息相關。

三、新經濟時代的企業財務管理目標

當今世界各國在經濟領域的競爭實質上已演變為一場科技的競爭，抓住了發展科技這把金鑰匙，也就抓住了發展新經濟的關鍵，只有科技和管理的共同發展，才能使新經濟得以快速發展。財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，財務管理的好壞，直接影響到企業的生存與發展。新經濟時代，由于企業生存環境的巨大變化，企業財務管理的目標、模式、觀念、內容等都受到巨大的變化。

第一，企業財務管理手段信息化和數字化。新經濟的到來，使企業的財務管理逐步向自動化發展。計算機的廣泛應用，特別是網絡技術推廣到財務管理之中，是企業管理實現了信息化和數字化。如：MIS（管理信息系統）日益廣泛運用于財務管理之中，它能根據既定的原則，只要將每筆財務及財務計劃等數據化后，輸入數據庫，即可利用財務管理信息系統進行常規決策，并加以實踐，使財務管理趨于嚴密，排除大部分人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時也可為非常規財務決策提供依據。可以使公司管理人員足不出戶，即可進行財務管理，甚至可以通過互聯網，實現遠程財務管理。

第二，企業財務管理強調創新。堅持以人為本的目的就是要發揮人的主觀能動性，釋放出人類的創新精神和動力，財務管理人員必須具備創新精神，以積極的態度學習理財的創新工具，努力掌握并創造理財的技巧，以確保企業的生存與發展。

第三，企業財務管理的目標多元化。在新經濟時代的企業，講究以人為本的原則，把“員工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。企業必須依賴于員工的富有創新性的勞動，才能獲得生存與發展。對于與企業關系密切的集團如債權人、客戶、供應商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰略伙伴，滿足這些集團的利益需要，也是企業財務管理目標的組成部分，新時代企業財務管理目標走向多元化，企業財務管理目標最終實現多贏目標。

第四，企業財務評價指標體系的擴大。反映知識資本價值的指標將成為企業財務評價指標的重要組成部分。投資者及潛在投資者、企業管理人員、社會公眾都迫切需要了解企業知識資本的狀況，以對企業的市場價值做出較為準確的估計，為他們各自的決策提供依據。為此，企業財務管理人員應及時提供一套反映企業知識資本價值的財務評價指標體系，這是他們面臨的挑戰。

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