企業財務管理體系建設的幾點思考

長春一汽四環四維爾汽車零部件有限公司 郭劍青

企業財務管理體系建設的幾點思考

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財務管理體系建設，是我國經濟體制改革的重要內容，它對我國商品經濟的發展和國家宏觀調控作用的加強將產生深遠的影響。字數太少

企業財務 管理體系 思考

一、引言

企業財務管理體系是企業管理體系中重要的組成部分，是企業在一定的戰略目標指導下，對于企業的經營活動和投、融資活動實施有計劃、協調運作的各項財務管理活動，通過有明確職責、適當的風險控制機制來貫徹落實的價值化管理體系；它包括為制定、實施、實現、評審和保持財務管理方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源等。企業財務管理體系，主要包括：財務預算管理、財務控制、監督核查、風險管理、投資決策和財會人員培訓等。

二、現代企業財務管理體系的構建模式

2.1 財務預算管理體系建設

預算管理是當今信息社會對財務管理的客觀要求。市場經濟越發達，要求企業的管理水平越高，預算管理將會越得到重視。從一定程度上說，一個企業預算管理水平的高低決定了一個企業管理水平的高低，預算管理水平集中代表了企業的管理水平。因此，企業必須根據自身特點和市場變化情況，編制以財務預算為中心的全面預算體系，有計劃、有步驟地進行預算管理，實施財務政策，科學理財。

2.2 財務控制體系建設

資金管理主要是對企業現有的各項資產運行狀況、資產耗費和資產保全等內容進行監督和控制。建設財務控制體系應建立和完善內部會計控制體系。這個體系主要包括有貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用、擔保等經濟業務的會計控制。財務部門要聯合各個資產實物管理部分對資產運行地點和價值轉移等方面進行監控，保持資產的流動性、安全性和時效性。加強成本費用管理，既要控制資產的有形損耗，又要控制資產的無形損耗；既要降低資產價值的構成成本（如買價、運雜費等），又要降低資產的管理成本（如儲存成本、資金成本、機會成本等）；既要降低資產的運行成本，又要降低資產的使用成本（退貨、售后服務等）。實行資金管理責任制，抓好內部財務制度建設。企業在財務收支上要實施嚴格的財務監控制度，強化內部約束機制，合理安排資金調度，確保重點項目資金需求，提高資金使用效益。挖掘內部資金潛力，狠抓貨款回籠，調整庫存結構，壓縮存貨資金占用，增強企業支付能力，提高企業信譽。建立自補資金積累機制，防止費用超支現象。

2.3 監督核查體系建設

監督核查體系是旨在保障集團或公司成員安全的體系，主要包括了三個子體系：財務審計，目的是保證財務報表真實性；商務審計，目的是保證內部合規性；法律審核，目的是保證外部合規性。財務部門要監督企業已發生的經濟業務是否合理合法，是否符合企業各項內部管理制度。必須建立快捷靈敏的企業信息網絡，企業應逐步建立起以會計數據處理為核心、與銷售和財務報表分析等信息系統相連接的信息網絡，及時反饋企業生產經營活動的各項信息，發現問題及時處理。建立活而不亂的資金循環機制，抓好資金的流程管理。隨著國際金融業競爭的加劇，各種新型金融服務相繼產生，企業必須研究面臨的資本市場和籌資渠道，加強金融風險的管理，謹慎控制財務風險，科學確定資本結構，重視資產負債的風險收益匹配管理，研究企業資本結構和資產結構的動態變化和相互關系，保持良好的財務狀況，保持良好的融資信譽，樹立良好的財務形象，促進企業自我滾動發展。

2.4 風險管理體系建設

現代社會中企業的外部環境和市場供求變化莫測，特別是國內外政治經濟形勢、用戶需求和競爭對手等情況，對企業來說都是難以控制的因素，因而我們應重視風險，增強風險意識，分析風險性質，制定風險對策，減少和分散風險的沖擊。要建立適應企業自身特點的財務風險識別系統，確定什么樣的因素要納入風險識別體系；要以科學的風險評估方法確定風險可能給企業帶來的經濟損失。通過建立先進的信息處理系統和企業內部經營活動實施監測，實現針對市場變化的快速和準確的反應。

2.5 投資決策體系建設

現代財務投資決策體系就是建立一套完備的投資決策程序，以確保投資決策和戰略的有效整合。

2.6 財會人員培訓體系建設

財務工作管理對象特殊，財務人員必須具備較高的政治素質和業務素質。加強財會隊伍的建設，注重培養和選拔既有專業知識又善于管理的年輕人才，會計崗位要嚴格把握任職條件，會計人員必須具備必要的專業知識和專業技能；培養良好的職業道德，《會計基礎工作規范》關于會計人員職業道德的規定是“敬業愛崗，熟悉法規，依法辦事，客觀公正，搞好服務，保守機密”；增強法制觀念，會計人員應當按照會計法律、法規和制度的規定進行工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整，不但要為本單位領導的決策提供可靠的依據，還要使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。因此要加強財會人員尤其是高級財會人員和企業管理人員的財會知識培訓，不斷提高對財會工作的管理水平，要支持和鼓勵財會人員嚴格執法，對堅持原則、公正執法的財會人員公開表揚和獎勵。有效的會計監管是一項復雜的系統工程，必須從各個方面進行統一協調、綜合平衡。它是保證會計工作有序運行的必要手段，也是不斷提高會計信息質量的必要保證。

三、結束語

隨著我國企業財務管理向市場化、經營化方向發展，企業財務部門要根據經營的實際需要，構造一套與財務管理的地位、作用、職能相適應的組織機構。而財務管理體系建設，是我國經濟體制改革的重要內容，它對我國商品經濟的發展和國家宏觀調控作用的加強將產生深遠的影響。

[1]于秉群.企業現代財務管理體系的構建[J].山東工商學院學報, 2004(4)

[2]梁德儀.現代企業制度與財務管理模式[J].財務與會計,2003(7): 17

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