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淺析傳統倉儲業向現代物流產業的升級

2010-10-09 07:05:47河北開灤集團有限責任公司錢家營礦業分公司物管科高雪平
財經界(學術版) 2010年5期
關鍵詞:物流成本企業

河北開灤集團有限責任公司錢家營礦業分公司物管科 高雪平

一、引言

在經濟全球化和信息化的大背景下,作為新興產業的現代物流業,被視為能夠降低社會物質消耗、降低交易費用、提升國民經濟運行質量等方面的重要產業。在2009年國務院關于印發《物流業調整和振興規劃的通知》(國發〔2009〕8號)文件中,提出要改革倉儲企業經營體制,推進倉儲設施和業務的社會化。后危機時代,我國的產業面臨著轉型升級的壓力,本文正是以倉儲業改革為切入點,討論傳統倉儲業向現代物流產業的升級問題。

二、現代物流產業的主要特征

1.系統化。傳統的物流經常就某一企業進行組織控制,但現代物流從社會角度實行系統化管理。通過對整個商品流動進行控制,實現效益最大和成本最小;為實現用戶需求的不斷變化,物流系統可促成高效、通暢、可控的流通體系的構建,減少流通環節、降低流通費用,提升效率和效益。

2.一體化。現代物流往往與生產過程密切相關,甚至出現了融合一體化的態勢。專業化的生產使得部分生產過程需要獨立出來,甚至是大型企業的內部,不同車間之間也需要交換性質的物資流轉,促成物流向生產過程逐步滲透,實現物流的一體化。

3.社會化。市場經濟下專業化分工越來越細,生產企業與零售商所需的原材料、中間產品、最終產品大部分由專門的物流中心提供,此類物流中心通過集約化物流節約物流費用和社會流動資金,促進資金的流動。

4.信息化。電子數據交換技術和國際互聯網的廣泛應用,使得物流業的效率和效益都依賴于信息管理技術的提升。物流的信息化能夠加強信息的共享,促進其傳遞,提升物流系統效益。在信息化的支撐下,通過儲存和運輸等系統,物流設施將促成覆蓋面逐漸擴大的物流網絡,最終促進物流成本的下降。

三、傳統倉儲企業發展現狀及其問題

目前,我國的倉儲業發展并不全面,滯后于西方發達國家,阻礙了我國整個倉儲業的健康發展。

1.倉庫的建造、利用以及構成比例不合理。倉庫資源明顯有部分閑置,但還是出現了重復建設的不良現象;更有些倉儲企業為了提高倉容,沒有經過合理的規劃就盲目建造倉庫,最終導致倉庫閑置,造成資源的浪費,成本的增加。據有關數據估計,我國倉庫總量的70%左右是普通平房,25%左右是樓房倉,立體倉庫的比例僅有5%。

2.庫存擁擠和倉庫閑置并存。有的企業規模小但業務量大,而有的企業規模大但業務量小,這就使業務量大的企業無法滿足倉庫容量的需求,而業務量小的企業倉庫資源卻大量閑置,一方面使得有些企業的倉儲資源遠遠不能夠滿足其運作的需要,而另一方面,有的企業倉儲資源卻處于閑置浪費狀態,造成社會資源的極大浪費,嚴重制約了我國倉儲業的發展。

3.信息量投入少,倉儲信息不流暢。倉儲企業普遍追求企業“量”的增加,雖然現在信息技術逐漸進入倉儲業,但目前還是有很多倉儲物流公司就只是一個庫房、一套辦公桌椅、一臺電話,還是有很多中小型倉儲企業沒有安裝信息系統,或者信息系統很差,造成企業與外界的“隔離”,沒有達到信息流通的效率。

四、傳統倉儲業向現代物流產業升級的途徑

傳統倉儲企業向現代物流轉型已成為經濟和社會發展的必然,為積極穩妥的實現轉變。可以從以下方面著手:

1.倉儲企業內部結構轉變。倉儲企業需要仔細盤點其擁有的有形與無形資源,涉及天時、地利、人和等各方面因素。對于企業而言,需要結合已有設施并考慮到產品和消費多樣化的趨勢,促進物流企業的發展。通過與廠商、批發商、零售商的積極合作,構建物流、配送中心,提供第三方物流服務。通過研究市場、客戶、地區等信息,構建跨區域、跨國界的物流組織網絡,發揮現代物流的功能,為倉儲企業物流市場的開拓打下牢固基礎。以土地置換、聯合、參股等各種途徑取得物流資源,通過整合、聯合等途徑,積極實現優勢互補和規模化,構建具有國際競爭力的大型倉儲物流企業。

2.新型物流服務理念培育。倉儲企業應當廢除固有的陳舊觀念,確立“服務第一,用戶至上”的經營理念。信息化時代的市場競爭異常殘酷,企業對時間效益非常強調,節奏較快,為了有質量和速度保障的服務,也是新世紀企業業務的新特點。在現代物流發展中,減少客戶的經營成本是其與傳統倉儲相比而言的主要優勢,也是獲取市場份額的關鍵。降低客戶的資金成本、倉儲成本、管理成本和風險成本等等,提高客戶資金流配置的效率。就高品質的服務而言,可協助客戶減少經營成本,充分的獲取利潤。

3.應用先進物流技術標準。傳統的倉儲企業在向現代物流企業的轉變過程中,應當有力的推廣先進物流技術和國際標準。通過運輸技術、倉儲技術、包裝技術、信息技術等在內的技術使用,能夠促進產業和企業的健康成長。其中,信息技術的主要核心,大力推進EDI電子數據交換技術,通過計算機管理訂貨、庫存,以及配送中心、運輸車輛及運行的管理,提升信息反饋效率,提高倉儲物流供應鏈的控制能力。同時,通過物流標準化,確保倉儲物流系統的統一和協調,對之必須高度重視。考慮到全球經濟一體化的加速,國際標準已相當普遍,能否采用國際標準,成為企業能否參與國際競爭的主要條件。物流標準應當和國際標準接軌,促進企業在全球供應鏈競爭中的地位,促進傳統倉儲企業向現代物流企業的轉變,提升產業升級速度。

[1]濮祖躍,.加快傳統糧油倉儲企業向現代物流的轉變[J].上海商業,2007,(5)

[2]趙霞,.我國傳統倉儲企業如何向現代物流轉化探討[J].經濟師,2008,(8)

[3]高藝林.傳統商業倉儲運輸企業發展現代物流的策略選擇[J].商訊商業經濟文薈,2005,(1)

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