會計核算與成本核算的一體化的探討

浙江省東陽市利越市政工程有限公司 華欣鋒

會計核算要素包含著收入、支出、費用、成本，這些都體現著對一個單位的經營管理水平和效率從不同角度進行的度量，是計算一個單位經營成果及其盈虧情況的主要依據。對這些要素進行會計核算的特點，是連續、系統、全面和綜合的。但是在實際工作中，財務虛報收入、虛列支出和亂擠亂攤成本、費用等問題卻日益突出，這已成為嚴重影響會計信息質量的根源之一，實現會計核算與成本核算的一體化能夠有效地制止和糾正這種現象的繼續發生。

一、成本核算與會計核算的概念

會計核算也稱會計反映，以貨幣為主要計量尺度，對會計主體的資金運動進行的反映。傳統意義上的會計核算主要是指對會計主體已經發生或已經完成的經濟活動進行的事后核算，也就是會計工作中記賬、算賬、報賬的總稱；以貨幣為主要量度，對企業、機關、事業單位或其他經濟組織的生產經營活動或預算執行的過程與結果進行連續地、系統地記錄。成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。

二、會計核算與成本核算一體化的作用

當前建筑單位的成本核算多數是建立在各個項目核算的基礎之上,與建設單位的會計核算的方法有所不同。因此,成本核算盡管在增收節支方面起到一定的督促作用,但由于與會計核算完整地分離了，就不能很好地用于指導施工建設的管理。同樣,會計核算沒有成本核算的支持,在建設工程的財務管理中也缺乏微觀數據，所以實現會計與成本一體化核算是解決財務問題的有效方法，其具體的作用有這樣幾個方面：

1.通過一體化核算能真正分析建設過程中各項目施工的成本狀況,明晰盈虧,提供施工材料的財務數據，為調整資源配置結構提供依據。

2.可以及時地披露建設項目的收支情況,改變支出沒有核算的不合理局面,從而提高各個項目施工部門加強成本管理的積極性。

3.通過對成本結構和成本項目的分析,可以了解不同結構、不同項目對成本的影響,找到了控制成本的關鍵點,并分情況有的放矢地加以解決。

4.實現了財務管理職能的延伸,使財務管理深入到經濟管理的各項工作中,加強對施工單位的財務監督控制。

5.會計核算和成本核算的數據實現了一致性與配比性,對會計的考核和評價提供了更加全面和完整的數據支持。

6.實現了對施工材料支出的動態管理,使管理層能及時掌握施工現場的采購領用情況,有利于建立完善相關的情況通報和經濟考核制度,并通過改進管理手段來降低成本。

三、實行建筑行業會計核算與成本核算一體化的措施

1.將成本核算與會計目標管理結合起來。

根據會計目標管理的要求，在那些具備條件的建設公司實現成本核算與會計目標管理相結合的管理方式，實行目標成本會計。這種成本會計，要求以成本核算為依據提供各種定額、價格、費用預算的數據，施工單位根據這些數據來確定各項目的目標成本，作為控制成本的依據。在建筑企業經營過程中，實現成本核算與會計目標管理的結合是實行會計核算和成本核算的第一步，是一種制度實施前的有效嘗試，及時組織成本差異的核算，并分析成本差異的原因，以便采取相應措施控制成本的新型的會計制度，是企業及其各部門以成本為主的會計核算管理新模式。

2.建立以人為本的會計核算與成本核算機制。

企業發展戰略目標的實現需要企業全體員工的共同努力，因為對于企業會計核算與成本核算來說，人的主觀能動性很重要，以人為本作為構建計核算與成本核算機制已經被越來越多的企業所接受，會計人員的管理要按照責任會計進行業績考核,改善人與人之間的關系,引導、激勵人們在生產經營中發揮主動性和積極性，力求提升自身的業務能力和收集、管理、發送信息的能力，實現企業核算一體化，為追求經濟效益最優化做出貢獻。

3.建立企業內部網絡化平臺。

隨著網絡化的普及，會計電算化日益成熟，建立企業內部的網絡平臺是實行會計核算和成本核算一體化的重要手段，具體來說，一個建筑公司的會計核算工作就是將整理完畢的收入、支出數據形成部門收支明細核算臺賬和發放到各部門以備對賬之用的核算表。而網絡化的核算可以將會計賬務工作與成本計算進行快速地比對，每月收入數據產生后，將部門直接收入與間接收入數據按照開單部門及執行部門的原則分開，按照直接收入直接計入，間接計入分別全額歸入各創收部門的原則計入各部門收支明細核算表，支出數據，每月從專業財務軟件中采集各部門支出數據。

總之，會計核算和成本核算一體化把會計核算人員提升到了會計管理的位置上來，為企業實現了人力、物力和財力的統一。在具體的實施過程中，要注意把握會計核算和成本核算的主要內容，加強對核算一體化的認識，將成本核算與會計目標管理結合起來，建立以人為本的會計核算與成本核算機制和網絡化平臺，加強成本管理，促進增收節支，提高企業的經濟效益。

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