公路財務管理中存在的問題及對策的探討

即墨市公路管理局 韓世生

公路財務管理中存在的問題及對策的探討

即墨市公路管理局 韓世生

建筑實業的發展使得公路建設工程得到了顯著的進步，我國公路建設工程正在積極開展。公路造價的控制情況直接影響了整個工程的開展，在施工過程中加強對公路財務的管理是必不可少的措施。采取管理能夠保證籌融資的多元化，使得資金充分利用，提高市場競爭力量，這是公路施工中需要積極解決的問題。本文針對公路運營財務管理的問題展開論述，并提出了解決的措施。

公路 財務問題 對策

公路財務活動及其體現的財務關系在公路財務管理過程中是主要研究對象，雖然財務管理具備自己的獨特一面，但是在跟別的企業財務管理方面依舊是一致的。公路財務管理主要是指公路施工單位對財務活動展開組織、指導，在管理過程中對施工環節進行正確的指導與規劃，其主要特點體現在：以資金管理為中心，涉及范圍廣，管理任務明確；以管理效率為目標，財務管理主要是結合了先進的管理技術與敬仰，不斷提升管理效果，保證公路施工能夠順利進行。而導致當前公路財務管理出現問題的原因主要涉及到了：缺乏科學的財務管理模式；管理技術手段落后；管理人員的專業水平不足。要想積極開展公路財務管理工作，確保取得理想的效果，就需要根據實際問題制定有效的措施解決。

一、當前公路財務管理中存在的問題

1、管理監督制度缺乏

沒有建立健全的財務管理制度是導致公路建設出現財務腐敗問題的重要原因，加上監督機制尚未形成使得整個財務管理工作難以取得理想的效果。公路財務部門在日常工作中的主要目標是采取方法獲得更多的資金，這往往導致了財務監督工作容易被忽略掉。對于公路而言，其自身的特點包括了資金消耗大、施工時間長、管理難度大等特點，這就給財務管理的賬務核算工作帶來了巨大的障礙，造成了很多工程資金的不明流失。

2、資金投入存在風險

市場經濟的發展使得交通設施工程廣泛開展，公路建設工程的數量正在逐年增長。這些現象必然造成公路資金投入數量的增加，公路建設投入的資金增長要求政府采取必要的措施籌集資金，以滿足現代化建設的需要，拓寬了公路建設的資金的來源。但是對于公路企業的融資過程中，商業銀行及政策性銀行在所使用的資金中占到了大部分的貸款資金。由于銀行信貸資金在公路建設中有著極為重要的作用，這也造成了企業資產負債率大幅度上升，給財務管理帶來了巨大的壓力。加上社會市場經濟的不穩定性，也必然造成資金投入存在著巨大的市場風險，一旦失敗必將是巨額的經濟損失。

3、管理專業水平落后

公路財務管理部門中，很多管理人員并未經過專業的培訓直接上崗工作，這些就使得日常工作缺少專業性。在理論知識上缺少積累，在實際工作中缺少經驗，管理部門內部人員水平的層次不齊使得職員工作結構混亂，人力資源僅僅利用在了資金收支、會計記賬、報表等小事情上，對于成本核算、定額管理、盈虧分析這些重要任務卻無法順利完成。我國公路系統使用的管理體制沒有足夠的固定性，會計人員的工作無法與企業內部機構聯系起來，有的會計人員甚至無證上崗，沒有足夠的專業知識與技能將導致會計的財會作用難以起到應有的作用。使得會計的監督效果降低，引起了財務管理出現了不同程度的問題，對于施工單位自身的發展是極為不利的。

二、完善公路財務管理的具體措施

1、積極構建財務管理監督體系

在公路財務管理工作中除了需要制定有效的管理制度外，更為重要的是具備一定的監督能力，對于人員的日常工作及時監督，提高他們的工作責任性，這樣就能有效防止違規違紀問題的發生。筆者認為積極構建財務管理監督體系可根據以下幾點進行工作：第一，制定有關財務管理過程中與考核相關的規定，將各種與公路財務相關的工作當成一項考核指標，保證管理措施的實施能夠起到相關的效果，為管理工作做出相關的規定。第二，在核查投入運營單位的過程中應該對公司內部的賬務實施管理，在收支預算等方面展開科學的審查工作，這樣就能夠有效地防止資金被浪費。

2、充分利用每筆建設資金

財務管理的核心工作是對資金進行管理，科學管理公路資金可以有效避免財務風險。公路財務管理能夠對資金提供者、使用者雙方進行很好的協調，處理好彼此之間的利益關系。公路建設公司在分配資金時需要結合不同的施工情況，對資金進行合理地分配，這樣不僅能夠有效的使用資源，還能夠降低資金的浪費，讓公司有充足的剩余資金用于債務償還，將財務風險降低到最少，這樣就能夠實現資金資源的優化配置。還在財務管理過程中利用好資金能夠在收賬款、原材料、建設設備等方面起到管理作用，降低工程項目的資金投入，用最低的資金消耗取得最佳的施工效果。

3、提升財會人員專業知識

人是財務管理工作的執行者，提高財務管理人員的職業素質是提高管理效率的直接途徑。企業可以通過一些專業知識和技能的培訓來增強會計人員的工作能力，讓其工作更加體現出政策法規、真實可靠、準確無誤的需要。不斷向會計人員講述會計專業方面的知識，加大德才兼備會計人員的隊伍建設。而財務管理人員自身需要注意，不僅要了解業務知識，還要準確掌握會計制度以及國家的財政政策規定，及時對社會上的經濟活動做出觀察、預測，以制定有效的應對策略。

三、結語

總而言之，公路財務管理的效果直接影響道路工程的實施情況，這就需要財務部門在制定管理計劃時能夠聯系實際情況，針對性的制定管理技術，這樣才能保證取得良好的管理效果。

[1]劉屹.公路財務管理模式探討[J].交通財會,2007,03

[2]鄭本金.淺析公路建設的財務管理[J].時代商貿,2008.04

（責任編輯：祁彩云）