石油企業統計工作創新探索

青海油田公司規劃計劃處 張長壽

石油產業被稱之為工業的血液，由此可見石油產業在一國經濟中的重要性。統計工作作為一個企業生存和發展的動力，也是企業在競爭中不斷前進的根本力量源泉。兩者疊加起來，我們就可以看到，石油企業的統計工作關乎到的不僅僅是表面化的石油企業的生存與發展，更是國家經濟命脈得以維持的新鮮血液。然而，隨著國際石油形式的不斷變化發展，隨著科學技術的迅猛發展以及在石油企業工作中的運用，原有的石油企業統計工作已經不能夠適應新的形勢對于石油企業統計工作的要求，下面我就新形勢下做好石油企業的統計工作提出一些有效性建議。

一、轉變統計觀念

企業的統計工作是統計工作人員對企業在一定期間內的生產經營活動進行總結，并且進行分析，找出企業的成功經驗以及企業工作的不足，進行反思，進而為企業管理者提供進行改進的措施，為管理者提供未來期間的管理資料，確保企業未來工作的順利進行。隨著社會經濟的發展，石油企業對于統計工作的要求越來越高，特別是在計劃經濟下的對于企業統計工作的計劃性要求更高，與企業的統計工作的基本工作以及統計對象都有較大的差異，嚴重阻礙了企業統計工作的進行。

轉變工作的最有效方法就是轉變工作的觀念，因為一項工作進展的情況必須嚴格按照工作觀念的指引下進行，錯誤的工作思想觀念會導致不利于工作進行的阻力，而爭取的思想觀念則是工作順利進行的最基本保障。因此，改變石油企業統計工作的現狀，轉變統計工作思想觀念是重點。轉變石油企業的統計工作思想觀念，需要企業內部各部門共同發揮作用，確保思想觀念轉變保證徹底性。首先，需要企業領導的大力支持，企業內部工作要想得以順利進行，必須要有企業領導的支持，這樣才有可能得到其他部門或者是財力上的大力支持，統計工作進行才有確實的人力以及財力保障。其次，統計工作部門要不斷對思想觀念進行改革，可以借鑒西方國家的先進理念，同時也可以借鑒國內其他行業的相近統計工作理念。再次，在工作人員業務素質提高上，不斷地對統計工作人員進行專業在培訓，確保企業統計工作具有較強的通集團隊，滿足石油企業統計工作的需求。努力實現石油企業統計工作的全方位，立體化管理模式。

二、樹立新的統計指標

在市場經濟條件下，我國的石油企業已經發生了質的變化，各企業面臨的社會競爭壓力以及其他影響力皆不相同，原有的統計指標已經不能滿足石油企業的統計工作需求。因此，樹立石油企業新的統計指標，必須要求石油企業從自身條件出發，包括企業的經營環境、市場壓力以及員工行為舉止，圍繞經濟效益以及經濟發展為中心，進行新的統計指標的確立。以下是新的統計指標確立必須注意的幾個問題：一，統計資料的廣泛性。統計資料的廣泛性是指，在做統計工作選取的資料時，必須涵蓋到企業日常經營活動的各個環節，甚至于包括企業員工的工作情況等細微問題，古人云“千里堤壩，毀于蟻穴”講的就是這個道理。二，可變性。可變性是指企業的統計指標要根據企業的不斷發展進行及時的更新，確保企業統計指標的最優化。企業統計指標的可變性是由企業的不斷變化發展對于企業統計工作的不同要求決定的。三，及時性。及時性是指企業的統計指標要與市場上相一致，這是因為，21世紀是一個經濟飛速發展以及國際關系日新月異的新世紀，統計工作必須要及時的反映市場上的各種信息，確保了企業統計信息的及時性，才有可能保證企業的與時俱進。

三、規范石油企業的統計基礎工作

統計基礎工作，顧名思義即使企業統計工作的最基礎工作，它是企業基礎管理工作的重要組成部分。統計基礎工作，關系到的是企業統計工作的依據資料的正確性、及時性、以及準確性，關系到整個石油企業統計工作的成敗。首先，要加強各部門的聯系，建立健全企業統計管理制度。聯合各部門的進行協調工作，將企業的會計管理，生產管理，行政管理實行滲透性管理，實現企業統計工作的規范合理性。其次，加強企業內部法制建設。法制是工作進行的后盾，企業統計工作的進行，需要一個全企業范圍內的良好的法制環境。對于企業的法制建設，可以通過法制宣傳，開展普法教育以及嚴懲違法行為的途徑來保證企業統計工作的真實性，消除企業統計工作的弄虛作假行為。

四、網絡信息化管理

隨著信息技術的發展，信息技術在各行業領域內的運用以其特有的靈活性、全面性以及全球性，為各行業領域帶來了前所未有的新進展。統計工作，是涉及到企業資金、材料以及生產活動的綜合性企業活動。對于企業的統計工作信息化管理可以通過以下幾個階段進行，首先在資料收集階段，通過網絡信息資源，將各部門的信息通過網絡進行匯總，減少手機統計資料的繁瑣流程。其次，在資料分析階段，通過網絡資源，與材料提供方，產品收貨方進行網絡信息交流，通過網絡資源的及時性，全球性確保統計信息的正確性。最后，在提供管理參考資料方面，運用網絡上現存的先進信息處理手段，優中選優，選取適合于企業實際情況的最優的統計工作思路。

總之，要想做好企業的統計工作，必須從企業內部以及企業周圍的市場環境進行綜合分析，同時借鑒世界上最為先進的管理觀念以及管理手段，確保石油企業的統計工作與石油產業的發展步調相一致，確保我國石油產業的健康發展。

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