廣州開發區醫院 張麗婷
隨著政府職能的轉變,政府衛生管理的重點逐步轉向宏觀調控,維護公平競爭的醫療服務秩序,加強行業監督,制定衛生經濟政策,引導醫院協調和可持續地發展。2009年4月,國家出臺《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和《醫藥衛生體制改革2009-2011重點實施方案》(以下簡稱《意見》和《方案》)其原則是:政府主導與發揮市場機制相結合。
新醫改暴露了目前我國醫院的財務管理中普遍存在的一些問題。隨著醫改工作的不斷推進,我國醫院財務管理目標也在改變,陳舊的經營管理模式使醫院在財務管理中出現了許多問題,而這些問題必須得到解決。
資金是一切經營的物質基礎,就醫院經營而言,良性循環的資金是達成醫院整體目標的物質保障。如果缺乏有效的財務監管,醫院在設施建設、設備采購等方面都會出現院財務管理混亂的情況。如何保證醫院資金的有效、合理效率,提高醫院財務監管水平是一個必須解決的問題。
目前,一些公立醫院的院長已開始由“醫療技術型”逐步向“醫院管理型”轉變,但是“重收入輕支出、重醫療業務管理輕財務管理”的情況仍然存在,在實際工作中,經常表現出缺乏現代管理手段;有些醫院為了發展,只重經濟利益,忽視了社會責任,醫院財務工作也是只重核算而忽視管理,財務人員往往憑經驗或者領導的指示來作賬和履行監督義務,從而忽視了主動財務監督職能。
由于特殊的歷史原因,目前一些醫院特別是中小醫院的財務人員,專業知識不足、政治素質較低,知識結構不合理,知識更新慢,不能夠滿足當前日趨復雜的財務會計工作的需要,醫院里真正懂財務管理的專業人士不多。對賬務核算及監督體系缺乏全面的認識,醫院也缺乏應有的相關專業知識培訓。同時,實際工作中,很多單位的財務管理人員兼任會計核算人員,其精力主要用于記賬、算賬與報賬上,對不斷更新的會計理論與新出臺的財經法規理解不透,專業水平得不到提升,難以建立正確的財務觀念,更缺乏監督意識,無法開展有效的財務分析與管理,薄弱的財務管理無疑會影響到醫院財務管理工作質量的進一步提升。
必須從轉變醫院全體員工的思想觀念入手,提高醫院管理者、財務人員和全體員工的風險防范意識,形成全員配合,共同在醫院收支的各項環節強化對醫院財務進行監督管理,逐步塑造加強財務管理的良好氛圍,進而實現醫院的財務管理體制有效運行。應該定期對財務人員進行專業素質教育.并且聘請專業的財務咨詢機構進行指導和交流,可以用實際案例進行培訓,不僅要在業務上突出業績,而且要在思想中形成良好的財務管理意識。只有人人都形成現代的財務管理意識才能時時刻刻保持清醒的頭腦,為財務管理工作的良好運行提供精神支持和理性思考。
隨著政府對于醫院財政投入的增加,財政部門會對公立醫院加大監管力度。目前公立醫院預算管理體系還未成型,屬于粗放型的管理,沒有將成本核算和財務管理完全結合起來。所以,醫院務必要對預算管理高度重視,積極摸索和總結預算管理的優秀經驗與成功方法。醫院的成本核算應該進行全成本核算,把醫療過程中的全部資金消耗計算進去,包括直接成本和間接成本。
嚴格的審批制度就是醫院提高資金使用效率的重要舉措。醫院要努力提高資金的使用效率,使資金運用發揮其最大優化效益,就必須堅持“一支筆”審批制度,嚴格按照審批的預算和計劃所規定的用途合理使用資金,嚴格執行國家規定的財務制度、開支標準及開支范圍,做到不該批的錢絕對不批,不該花的錢絕對不花。
首先,在注重醫療收人的同時,必須嚴格控制醫療支出。其次,必須加強醫院債權債務的管理工作,及時清理往來賬。財務部門應充分運用計算機網絡,對病人實行每天報賬制度,減少醫療欠費的發生。最后,優化資金結構,促進資金有效使用。財務部門應根據醫院現有的資金,結合業務收支情況.對藥品、材料的采購提出合理的建議,控制藥品、材料的庫存量與存貨期,從而加快資金周轉。
推進財務監管信息化建設,建立國有資產管理信息系統,在統一的技術平臺上,通過標準化的數據和業務操作流程加強財務監管數據的處理;加強財務監督職能,增加財務透明度,避免盲目建設及添置設備,對藥品器械的購置實行公開招標,盡量節約成本;集中管理,統一調配醫院資金和醫療物資,對大額資金支出實行集體審議聯簽方可有效。同時我們要激發醫院職工參與財務管理的積極性,充分發揮民主監督作用,通過財務部門實現資金的運作,保證資金高效和安全使用。
[1]齊慶祝,魏亞平,郝云蓮危0新醫院財務管理提升醫院管理水~z[J1.中華醫院管理雜志,2007,(6)
[2]孫志霞.加強財務管理促進醫院和諧發展[J].當代醫學:學術版,2007,(4)