論新經濟環境下如何加強企業財務工作

鄭州市污水凈化有限公司 王纓

論新經濟環境下如何加強企業財務工作

鄭州市污水凈化有限公司 王纓

在新的經濟環境條件下，企業財務管理的內容也發生了新的變化，為滿足企業現代化管理的要求，財務管理的計劃、分析、控制、監督作用越來越重要。然而目前我國企業在財務管理中仍存在財務管理觀念落后、財務管理手段單一，以及缺乏動態監控等問題。對于新時期財務管理的內容，企業應轉變財務管理方向，增加財務管理的形式，提升財務管理的水平，使之適應新的經濟環境。

企業財務管理 存在問題 應對措施

我國的社會主義市場經濟正迅速發展，企業所面臨的機遇和競爭并存，我國企業現階段的財務管理工作也必須隨之做出調整，更新財務管理理念、轉變財務管理的方向和增加財務管理的對象及手段。現階段，面臨新的經濟環境，部分企業現有的財務管理系統已經不能完全滿足企業經營管理的要求，存在著較多亟待解決的問題。

一、企業財務管理中存在的主要問題

1.財務管理觀念落后。財務管理處于企業管理的重要地位，我國企業原有的財務管理觀念多重視企業短期的經濟利益，習慣把如何完成既定的財務指標和合理減少稅收支出作為財務管理的方向，尚未將企業可持續經濟效益的提高作為經營及財務管理的目標。會計管理的信息只供企業內部使用，這樣財務管理的作用往往被局限在短期目標上，難以發揮其全面管理的職能。

2.財務管理手段單一。我國企業財務管理采用的手段一般是通過對各種財務數據的統計匯總進行分析，然后得出財務指數來指導財務管理工作，采用此種簡單的方法對復雜的企業進行財務管理，手段比較單一且缺乏一體性。部分企業優化財務管理的方法僅限于完善財務管理的組織機構，監督機構，沒有從根本上創新財務管理手段。

3.財務管理過程缺乏動態性和監控性。當前許多企業的財務管理是從各種經濟事項發生后開始的，跳過了財務管理中的預算管理和過程管理，使財務管理缺乏動態監控的過程。在經濟事項發生后，又缺乏及時的分析和監督，進一步削弱了財務管理的監督效能。

二、解決財務管理存在問題的措施和辦法

1.更新財務管理觀念，轉變財務管理方向。隨著市場經濟變革的不斷深化，客戶目標、業務流程發生了很大變化，企業會計信息的使用者也在不斷增加，除了企業內部的管理部門和稅務機關，還有企業的投資人、債權人、工商管理機關等，對于上市公司，其會計信息還必須交由證監會審查。

不同的會計信息使用者關注的財務指標和角度也不相同，比如，投資人關注與公司收益相關的財務指標，像投資利潤率、每股收益率等；債權人關注公司的收益情況及現金流動情況，以保證債務能及時、安全地歸還，像資產負債率、現金流量等財務指標；公司的管理層關注公司的經營成果、財務狀況、現金流量以及從這些數據中反應的生產管理、經營管理的利弊；稅務機關，關注利潤及其繳稅情況；證監會關注上市公司公開的數據是否真實、完整；審計機構關注公司資產、利潤等指標是否真實等等。

基于上述原因，財務管理觀念必須從內部向外部轉變，財務管理的信息要多樣化，要滿足不同的會計信息使用者的需要。財務管理的方向也必須有所改變，企業更應注重長遠的企業效益，豐富和發展更有利于企業競爭力的提升和可持續發展的財務管理手段。

2.不斷豐富和完善財務管理的手段。在經濟快速發展的背景下，企業財務管理的對象也發生著變化。從有形資本到無形資本，從單一資本到多樣化資本等，所以財務管理對象的內涵在不斷擴大，與之相適應的財務管理的手段也必須多樣化，現代化。

新經濟時代的到來，使企業的財務管理進一步信息化和數字化，計算機技術，特別是網絡技術應該被運用到財務管理工作中。如管理信息系統，能根據既定原則，將每筆財務及計劃數據化后，輸入數據庫。企業可以利用財務管理信息系統進行常規決策，并加以實踐。信息化的數據處理使財務管理趨于嚴密，排除人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時也為非常規財務決策提供依據。財務核算及財務管理的信息化處理，有利于企業減少財務管理的疏漏，提高財務管理的效率。

3.強化企業內部財務管理。一些企業沒有設置相應的財務管理制度，使企業的財務人員進行財務工作沒有制度可循，也缺乏制度約束，容易使企業出現管理漏洞；還有一些企業雖然制定了財務管理制度，但是約束力不強，執行起來有相當大的困難。企業應根據實際情況，逐步強化企業內部財務管理。

首先，企業應強化財務管理制度的執行力。企業應建立崗位分工制和輪換制，對于不相容崗位，不允許同一人擔任，對于同一財務崗位，不能讓一人長期擔任。要規范會計科目的使用和會計核算，總賬、明細賬、流水賬等各個賬目之間，要相互核對，以真實反映企業的財務狀況，會計報表等資料也要按要求及時規范編制，努力提高會計基礎工作水平。

其次，企業應強化無形資產及金融資產的管理。隨著經濟多元化的發展，企業資產的結構也在變化，尤其是無形資產的出現，要求財務管理者能準確識別、評估和控制無形資產。由于無形資產自身的特殊性和收入的不確定性，應加強對無形資產風險的評估和控制。另外隨著現代企業融資方式增多，資產結構中出現一些金融資產，所以企業也要及時關注金融資產的保值、增值。

最后，企業應加強財務分析，識別潛在風險。財務管理的一項重要目標在于，通過各項財務數據的分析，發現企業潛在的風險，并提出相應的對策，減少企業的損失。市場經濟的機制，使企業面臨著更高的風險，所以企業要高度重視風險管理，要熟悉各類風險的表現形式，并能有效地預測、識別，提高風險管理的科學性。通過強化財務分析，力求做到真實、全面，使信息使用者充分了解企業的發展狀況。

總之，企業的現代化財務管理必須適應經濟發展的需要，實現財務管理的高效性。企業只有通過強化財務管理，才能對企業的經營狀況進行全面準確的分析，及時預測并且控制企業可能發生的各種風險，才能為企業的經營者提供決策依據和建議，提高財務管理的效率，從而真正的為企業創造價值，促進企業可持續的良性循環和發展。

（責任編輯：何秀秀）

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