帝國斜陽 黃光裕的四色人生“首富”黃光裕權畔濕鞋記

文◎曹 杰肖海鵬

帝國斜陽 黃光裕的四色人生“首富”黃光裕權畔濕鞋記

文◎曹 杰*肖海鵬**

【黃光裕外傳】

這是怎樣的一個句號？

2010年4月22日，一條紅地毯指引著旁聽者走向北京市第二中級人民法院的門口，只是這一次，紅地毯代表的不是榮耀和富貴，而是對于財富的質疑和拷問。昔日的中國首富、前國美集團主席黃光裕正在接受針對他本人的一審公訴。

經過并不漫長的等待，結果出來了：14年有期徒刑、6億罰金、2億罰沒，黃光裕一審判決于5月18日塵埃落定。一審判決書的白紙黑字寫著，黃光裕構成非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰執行。隨著審判長宣讀完長達半個小時、65頁的判決書，黃光裕在看守所的500多天的等待畫上了暫時的句號。

據說，宣判過程中黃光裕很“淡定”。畢竟，黃光裕的創業生涯“無處不惹風波，無往不涉是非”，他習慣了。但是，貌似錚錚鐵骨，可惜鐵證如山。黃光裕三度加冕首富、兩次被警方調查的強悍人生如此告一段落，這是怎樣的一個句號？

有人說，他的許多故事依然屬于經典，包括那句名動天下的口頭禪——“亂拳打死老師傅”，讓無數商人頂禮膜拜。有人說，從最為得意的人生頂峰瞬間蕩至谷底，黃光裕的沒落比他的成功來得還快。有人說，你要想把攤子做大，就必須尋求權力庇護和關照，而一旦親近權貴，難免會違規違法，并越陷越深。在權貴之間奔走，一不小心就會陷入萬劫不復的漩渦。還有人說，黃光裕只是把法律等資源都當成“工具”，而沒有真正對“規則”的敬畏。更有人痛陳，黃光裕案說明的不僅僅是民營企業家的原罪，更是公權力的原罪。

黃光裕，即使沒落，仍在逼著時代反思。

【黃光裕正傳】

（一）黃金時代：用不著賄賂的野蠻開荒

“在2002年之前，黃光裕是金黃色的。僅僅15年時間，黃光裕變得無比強大，曾經碩大的京城都無法盛下他的野心和夢想。他的熱情隨著以自己命名的商業模式，迅猛地向全國擴散流溢?！?/p>

——題注

黃光裕出生于1969年5月9日，廣東汕頭潮陽人，現年41歲。

1985年，16歲的他將自己的學歷定格在了小學階段，初中尚未畢業就選擇了輟學。他跟著20歲的哥哥從老家北上內蒙古做生意，始入商海。小小年紀外出闖天下，為了博個吉利和好運，這個叫黃俊烈的男孩把名字改成了黃光裕，取“前途光明、財富充?！敝狻?/p>

一年后，在稍有獲利之后，兄弟兩人決定到北京發展。黃光?；貞?，當第一次走出北京站時，天色已晚，為了找到一家每天五毛錢的地下旅館，他被熱心招呼上了一輛人力三輪車。三輪車在繞了一大圈之后，將他送到其實離車站不遠的旅館。第二天早晨，黃光裕走出地下旅館，開始面對北京這座城市……。

揣著在內蒙古攢下的4000元，然后又連貸帶借的湊了3萬元，黃光裕跟著哥哥黃俊欽在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一座兩層小樓，一個100平方米的名叫“國美”的門面。

這一年，黃光裕剛滿17歲。這時的黃光裕是純白色的。在他眼里，世界是一張大大的白紙，他渴望著早一點把它涂抹成自己心目中斑斕的五彩。

對這個雄心勃勃的年輕人而言，機會比比皆是。黃氏兄弟先賣服裝，后來改賣市場化程度相對較高的進口家電。1987年1月1日，“國美”電器店的招牌正式掛出。

家電在當時屬于熱門商品，基本由國有企業經營。在當時賣方市場背景下，很多商家正在采用 “抬高售價、以圖厚利”的經營方式。既然不能切入到當時需要“關系”的批發環節，兩兄弟屬于“提著豬肉都找不到廟門”。

但不得不承認，黃是商界奇才。他將自己的諸多“變革式”思想注入當時死氣沉沉的市場體制中，并以自己鐵腕般的手段推行這些日后在行業內被奉為經典的手法。比如國美電器從一開始就強調“堅持零售，薄利多銷”，以速度沖規模，國美電器遂有快速發展的機會，這一策略后來成為國美立業之本。

借助別人的力量成就積累自己的財富似乎是黃光裕與生帶來的本能，在國內還處于產品供不應求的時候，黃光裕已經開始懂得借助媒體的力量。1991年，黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起“買電器，到國美”的標語，同時刊登電器的價格。當時國營商店對于廣告的認識還停留在“賣不動的商品才需要廣告”的層面，報紙中縫多是“白板”，所以廣告價格非常便宜，最初每次僅為800元。國美一包就是10年，黃光裕因此獲得了第一個稱號，“中縫大王”。

很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意“火得不行”，“所有存貨一賣而光”。黃光裕乘勝追擊，陸續開了多家門店，“國豪”、“亞華”、“恒基”，店名不一而足，1993年前，小店面已達七八家。

為了避免“消費者看了廣告也不知到何處買產品”的情況發生，黃光裕說服那些用美金做產品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告，既讓廠家廣告開支得以減少，又讓消費者“看得到買得到”。進而黃光裕又向廠家要求，贈予國美一些樣品作展示，并開設相應的產品專柜，使顧客能看、能摸，現場就能買到。

1992年，黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營，將他旗下所持有的幾家店鋪統一命名為 “國美電器”，就此形成了連鎖經營模式的雛形。到1993年時，其旗下連鎖店已經發展至五六家。而黃氏兄弟財富增長后，因為經營理念的不同，兩兄弟分家了，黃光裕分得了“國美”這塊牌子和一些錢，據說當時也不多，就幾十萬。這樣，這個當時24歲的小伙子，將獨自去創辦一個龐大的商業王國。開始一心一意建造他的家電零售王國，以驚人的速度抒寫他和國美的財富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1999年國美從北京走向全國。

最初的成功顯示了黃光裕的商業敏感和打拼的性格。他曾總結過自己的商業理念：“方向一旦明確，有三分把握，我就敢去做?！?/p>

真正的機會繼續垂青黃光裕。上世紀90年代中期，中國家電業進入產業整合階段，一些國內品牌，如長虹、海爾開使崛起。黃光裕迅速調整思路，同國內品牌建立聯系，并且迅速轉向以銷售國內品牌為主。而這些國內品牌在高速發展初期，仍然強調規模，依靠價格制勝，渠道經營較為粗放，這就使得終端的價值凸顯出來，家電行業的附加值漸漸向終端轉移。

1997年，黃光裕率先以包銷、招標、定制等形式，同廠商建立更直接的聯系，逐步繞開了當時家電渠道繁雜的中間環節。廠商樂意合作的理由是，不斷的價格競爭使他們不得不重新規劃渠道成本。

1999年，國美開通800免費咨詢電話，并且推出80公里免費送貨、廠商聯保等一系列服務措施，專業家電銷售商的形象開始凸顯。

這時，黃光裕不再滿足于北京市場的成就，他決定從天津開始，拉起全國擴張的大旗。進軍天津準確地說是真刀真槍打下來的。在天津兩家連鎖店開業前10天里，天津勸業場、百貨大樓、濱江商廈等天津十大商場至少召開了三次會議，他們不惜成立了“商業聯合體”，發布《關于統一電訊商品零售標價的聯合聲明》，為了“把國美趕出天津”無所不用其極……但是，正是這樣一份聲明，反而使得消費者趨之若鶩，一年后，國美在天津的分店就增至5家。

面對挑釁，要么你以最快的速度放倒對方，要么被對方放倒，黃光裕選擇前者。他說一不二，“有想法馬上做，發現不對馬上改。做得好，馬上賞，做不好馬上罰?！彼笮袆友杆伲拔乙笏俣龋也粫?個月來謀劃，把規劃書的標點符號都改清楚了，再去實施。”

有了天津之戰兵不血刃的嘗試，此后的黃光裕就像一條游進了大海的鯊魚，他隨意想象、縱橫捭闔、游刃有余，并且從來都主動出擊，來勢兇猛。

同時期另一件意義更為深遠的事情是，國美對《經營管理手冊》進行了修訂，330頁的新手冊問世，詳盡的手冊將指導每一家國美門店的運作。這部經營管理手冊是如此全面和具有可操作性，乃至后來到全國開展分店，工作人員只要拿著這部手冊，就知道該干什么。

2003年2月，中國連鎖經營協會公布了2002年中國連鎖經營企業排名結果，國美以年銷售額108.96億元位居第四名，在家電零售企業中則位居第一。

做大了的黃光裕也開始不滿足于從銀行借錢。有沒有不需要支付成本的借錢方式呢？黃光裕的秘訣是向生產廠商“借錢”。

連鎖電器商城迅速擴張其實也沒什么秘密：這個行業的關鍵在于現金流，大型零售企業控制了現金流，一般來說，商品實現收入到向廠商付款，會有時間不等的占款期，這一段時間，就相當于自有資金。

本來，家電大賣場善于“欺負”生產商是名聲在外了，但是在家電大賣場中，黃光裕的“借錢”手段依然是最厲害的。對比國美最直接的競爭對手蘇寧，國美每年從上游廠家中獲得了20.33億的周轉資金，而蘇寧每年還要自己掏腰包。這就是黃光裕借雞生蛋的杰作。

“無論從開店速度、擴張地域，還是單店盈利、社會聲望等方面，1997年至2002年都是國美發展最好也是最健康的一段時期?！辈簧偃耸慷汲诌@種看法。

從一無所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的資源，任何大學里面都學不到的東西，卻構成了黃光裕野蠻生長的利器。

（二）白銀時代：財富“拼圖”，這欲罷不能的游戲

在2006年之前，黃光裕是銀白色的。2004年國美的借殼上市，他讓自己的身價變魔術般一夜狂增，達到了上百億元的天文數字。這個曾經的窮小子終于成為財富夢的闡述者。

——題注

低成本擴張門店數量的秘密在哪里？一個新店開張，國美會要求物業提供至少3個月的免租期，而其開張前的裝修只需2個月，備貨和鋪貨則只需一天。這樣就會節省1個月的物業租賃費。而前期的裝修也無需支付任何費用——由施工方墊付，由于國美每年多達200家的開店速度，國美在墊資談判方面擁有絕對的強勢。而當賣場開業時，國美已經收取了上游廠商的各種進場費和新店開張費，這又在很大程度上對沖了物業費。一旦悟透家電連鎖的秘密——金融屬性，黃光裕便依“有三分把握就去做”的秉性，將資本+墊資的開店模式發揮到極致，將新開門店不斷裝入上市公司以獲得資本套現。至2008年9月，“裝入”上市公司國美電器的門店數量擴張了11倍，達到847家。

從高處觀之，處處可見黃光裕極力攫取類金融效益的渴望。其實，早在2000年，黃光裕就逐漸對賣電器失去了興趣。這個精明的潮汕商人越來越多地思考這樣一個問題：哪里有借錢又不需要還的地方？

答案只有一個，真正的金融資本市場。

黃光裕很認同潮汕老鄉李嘉誠 “商者無域”的觀念，他甚至對“商者無域”還加上了自己的觀點，“經商是沒有邊界的，要用自己的思維左右出擊，找到談判的點。”

一顆不斷膨脹的心，加上一段理論支撐，國美電器在家電領域初具規模后，黃光裕便迫不及待地跨進了其他領域，成立了鵬潤投資有限公司。而后他開始成為非家電領域的房地產高手、資本高手。

他開始利用賬上隨時涌著的巨大現金流操作各種周期不同的生意，還為其起了個特別的名字叫“大宗交易”?！按笞诮灰住钡膬热蔹S光裕不曾透露過，沒有一個常規性的部門來運作，一切高度把控在黃光裕手中。

在尋求資本市場支持的過程中，黃光裕結識了香港立法會議員詹培忠，人稱“香港殼王”，是香港資本運作的高手，最善長倒騰“仙股”，據說其先后運作的殼達到20多個。

兩人經過兩年合作，將一只跌至以 “毫”計價的“殼”京華自動化的控股方變成黃光裕，黃把旗下的地產業務逐步注入其中，2002年7月，更名為 “中國鵬潤”,詹則從中獲利數千萬。

而實際上，黃光裕才是更大的贏家。通過在兩掌咫尺之間的騰挪，由黃光裕控股的香港上市公司“中國鵬潤”，收購其22個城市94家國美門店資產的65%股權。這年9月10日，香港上市的“中國鵬潤”正式更改為“國美電器”。幾經輾轉，國美電器在港“曲線”上市。

經過一系列眼花繚亂的變幻，黃光裕的賬面財富大幅度增加。其并購手法之精妙，讓諸多資本市場的資深玩家驚嘆不已。具體說，黃光裕讓市值只有2億的上市公司中國鵬潤，通過發行可換股票據，掏出88億，來收購他全資擁有的國美電器65%的股權。這項收購之前，胡潤認為黃光裕所有財富僅僅為46億，而此次交易，黃光裕僅是拿出了22個城市的國美電器的65%權益，市盈率高達48倍。黃光裕一夜之間“到手”88億元。

黃光裕在中國鵬潤上的交易使得他一夜之間成為中國首富。當年的《福布斯》排行榜，黃光裕以13億美元身價列富豪榜第二位，僅次于榮智健的14.9億美元，盛大網絡董事長陳天橋以12.76億美元列第三位，而在胡潤版百富榜中黃光裕則以105億元位居第一，2005年，黃光裕以140億元蟬聯首富。2008年，黃光裕以430億身價，第三次問鼎中國首富。

2005年，當被記者問及當首富的感覺，黃光裕戲稱，有點像左手牽右手，然后又是一個招牌式的難以琢磨的微笑。畢竟，黃光裕終于嘗到了向股民借錢的甜頭。同時，這個微笑里還藏著其他東西。從事后看，首富黃光裕不只是打開了財富之門，也放出了欲望之虎，在種種光環的擁簇下或主動或被逼著走向絕境，傷了人，更害了自己。

（三）青銅時代：2006之劫，起于斯、毀于斯的權力迷宮

在2008年之前，黃光裕是銅青色的。在2006年底，因為《財經》雜志的一篇報道，讓黃光裕與其兄長陷入“調查門”的漩渦之中。雖然后來涉險過關，但從此蒙上了濃重的陰影。他焦慮、不安、固執、偏激、僥幸。他走得太快，沒有想著停一停疾行的腳步，讓靈魂和理智也跟上來。

——題注

其實，一夜套現88億，18年打拼出105億元傳奇的黃光裕，其“商戰人生”并沒有逃脫資本原罪的束縛。

改革開放30年來，如黃光裕般的問題富豪一直試圖在市場法治體系中尋求灰色空間。在黃光裕的野蠻生長中，在資本市場、政府審批、地下金融、土地買賣等環節幾乎都存在違法違規的嫌疑。至于黃光裕的案發，則有幾種不同版本的傳聞。比較“靠譜”的說法是：他曾涉嫌中行北京分行騙貸案，涉嫌操縱*ST金泰股價，涉嫌操縱中關村重組和三聯商社股權拍賣。

回頭來看，2006年是黃光裕命運反轉的一年。這一年，黃光裕開始染指“中關村”，并相繼發生了“中行騙貸案”和“國美逃稅案”。其中，“中行騙貸案”并不是黃光裕走上黑金“下坡路”的直接導火索，卻啟發了他大搞權錢交易的“靈感”，黃光裕本想以權力“護身符”保佑自己的基業，最終開啟的卻是一條不歸路。

從現已披露的材料來看，“中行騙貸案”是審計部門在審計中行北京分行貸款時發現的，黃光裕旗下鵬潤家園在中行有3億余元虛假按揭貸款，涉嫌貸款詐騙，案件移交公安部，黃氏兄弟“第一次”被帶走協助調查。

一波未平，一波又起。2006年國慶前夕，公安部啟動了對黃俊欽私人擁有的地產公司“新恒基系”的立案調查，查封其全部資產；曾先后效力于黃氏兄弟的“新恒基系”最高層于星旺等人被逮捕。早前，銀監會也對“新恒基系”及黃光裕所控“鵬潤系”的整體銀行貸款和負債進行摸查，包括黃氏兄弟在內的29人以及兩系旗下的39家公司，被列入摸查名單。初步官方調查結果顯示，至少有13億元的問題貸款在鵬潤和新恒基之間密切流動，最終流向境外，形跡可疑。

“被帶走”的黃光裕四處活動，找到時任公安部經濟犯罪偵查局局長的鄭少東。在鄭少東的幫忙下，該案的主辦人相懷珠協助黃氏兄弟逃過一劫。2007年初，公安部經調查后，正式對鵬潤公司涉嫌騙貸案發出了“撤案通知單”。

表面上“安然無恙”的黃光裕想了很多。他首先想到的，是要“感謝”負責此案的公安部經濟犯罪偵查局北京直屬總隊總隊長相懷珠。黃光裕提出要為相懷珠臨時解決一套住房，被其回絕。在相懷珠獲得公安部分房后，黃光裕提出贈送全套家用電器。一番推卻之后，相懷珠與妻子前往黃光裕旗下門店挑選了電視、空調、洗衣機等家電，總價值6萬余元，均由黃光裕簽單。此后，黃光裕“請托”許鐘民將裝有100萬現金的箱子交給相懷珠本人，以借其購買中關村股票。無疑，成了首富的黃光裕，開始傾向于尋求“高官保護傘”，而且他堅信“保護傘”越多越好，這樣才能掩蓋他的原罪。

而在黃光裕看來，“2006之劫”被其歸咎于“缺乏背景”，此后便著力于編織背景。他開始不斷地拉攏權力部門官員，直到東窗事發?？上В墙疱X的富裕，反而把他推進了一個更大的漩渦。

2006年8月，國美電器欲收購永樂電器，雙方經談判達成了并購協議。由于兩家企業都是在香港上市，收購計劃很快在香港聯交所進入了為期3個月的公告期。因兩大連鎖巨頭的經營區域都集中在內地，這場并購引起了內地家電連鎖業的一片反對之聲。為此，商務部出面要求國美電器向商務部遞交反壟斷申報。

這一情況完全出乎黃光裕的意料，他原本認為兩家香港上市企業的并購無需商務部審查。但事實上，按有關規定，如果境外企業涉及的權益在境內，需要由商務部審批。

黃光裕當時面臨的局面是，商務部完成反壟斷審查的時間是個未知數，而國美并購永樂的公告期已剩時不多，如果商務部在公告期滿時未作出同意并購的結論，此次并購即宣告終結，所有并購行為將從零開始。對于永樂來說，可以重新選擇合作伙伴。這種不確定性，使黃光裕無法接受。

怎么辦？黃光裕揮舞起“金元”大棒。他開始約請時任商務部條法司副司長兼反壟斷調查辦公室副主任的郭京毅，希望郭京毅能在并購項目的審批上加快進度。幾經邀請后，郭京毅才赴宴，并表示愿意幫忙。

10月底，商務部舉行反壟斷調查聽證會，與會的家電業巨頭均投了反對票。此時距離公告期滿只有幾天時間。黃光裕一再致電郭京毅，希望加快辦理。在公告期滿的最后一天下午5點，黃光裕終于等來了郭京毅“報平安”的電話。黃光裕急忙在香港聯交所發布了并購公告。

此后不久，郭京毅突然來國美公司找黃光裕，稱他準備買房。黃光裕安排郭京毅看了旗下地產公司的樓盤，郭京毅并不滿意。于是，黃光裕在辦公室交給郭京毅10張銀行卡讓他買房用，每張銀行卡里有10萬元人民幣，總共是人民幣100萬元。

如今看來，黃光裕的核心人際圈有一定的地域特色，他非常喜歡結交潮汕背景人士，如重組中關村的娛樂圈名人許鐘民、公安部部長助理鄭少東等。鄭少東與黃光裕年齡相仿，廣東潮陽人，是陳紹基的愛將。在陳主政廣東省公安廳期間，鄭歷任刑偵局局長、常務副廳長，后被調任公安部經偵局局長。2005年4月，鄭晉升為公安部黨委委員、部長助理，一級警監警銜。鄭少東于2009年1月被查。已知的事實是，鄭與黃光裕案有直接關聯。在黃光裕被查當年的12月23日，鄭少東在全國公安機關經偵系統會議上說，應對負責企業正常經營的高管人員慎用拘留、逮捕措施。這被解讀為對黃光裕案的特殊關照。

雖說，黃光裕一審判決中沒有涉及廣東省原政協主席陳紹基、浙江省原紀委書記王華元和深圳市原市長許宗衡等曾經據傳與黃光裕案相關的落馬官員，但子虛烏有的背后，權錢關系網仍然撲朔迷離。畢竟，從向懷珠到郭京毅再到鄭少東，黃光裕已然踏上了權錢交易這條賊船，從此欲罷不能。也許，他信奉的，本來就是“亂拳打死老師傅”這一句常常掛在他嘴邊的口頭禪。

（四）黑鐵時代：人生何來暫停鍵

在2008年之后，黃光裕變成了鐵黑色。因為被查，關于他的各種傳聞紛紛揚揚：涉嫌操縱股價、涉嫌官商勾結、涉嫌非法洗錢、涉嫌違規貸款、涉嫌向境外轉移資產、涉嫌豪賭……“黑社會老大”這頂大帽子，在他滿懷憤懣地抵觸了數年后，終于像緊箍咒一樣套牢在他頭上。

——題注

漸漸尋得靠山的黃光裕膽子慢慢大了起來。“中行騙貸案”風波還未平息之際，生性好戰的黃光裕又挑起新的戰斗。

2007年七八月份，*ST金泰股價異動，黃光裕涉嫌操縱股價。*ST金泰人稱第一妖股，曾創造過短期內連續30多個漲停的紀錄，也出現過“最牛散戶劉芳”等強悍新聞，黃光裕哥哥黃俊欽是這家公司的控股方，他也曾因此鋃鐺入獄。

幾乎與此同時，2007年5—6月份，在達成股權置換意向、上報證監會批準的信息敏感期內，黃光裕開設6個賬號，大量購進中關村股票獲利。此舉首次引起證監會注意，其稽查一局出具《關于對中關村股票交易過程中涉嫌市場操縱行為進行非正式調查的函》，深交所亦在8—9月之間認為中關村股票價格異動，相關賬戶涉嫌市場操縱。其后，證監會與公安部經偵局都出具了鵬潤投資涉嫌中關村股票內幕交易的函件。

事不過三。2007年9月，黃光裕故伎重演，大量買進三聯商社的股票。據三聯集團稱，黃光裕通過代理人“導演”了股權拍賣，而在拍賣會兩個月后，2008年3月證監會正式立案調查 “三聯商社二級市場股價異常波動”，這場發生于2月14日的拍賣會成為重點調查對象。證監會證實，黃光裕因為此案和中關村案而被調查。從目前披露的材料來看，事不過三的黃光裕終于被證監會盯上，并因此案而被判處“內幕交易罪”。

按《證券法》的解釋，內幕交易是指證券交易內幕信息知情人或非法獲取內幕信息的人，在內幕信息公開前買賣相關證券，或者泄露該信息，或者建議他人買賣相關證券的行為。《刑法修正案（七）》對此進行了延展，將利用職務便利獲取其他內幕信息的人員，從原來的上市公司擴展到了各類金融機構，包括證券、期貨交易所及相關公司，銀行、基金、保險等金融機構的從業人員。

黃光裕似乎忘記了作為一名商人，本應敬畏這樣的規則。作為草根企業家，黃光裕聰明、勤勞、努力，對未來充滿希望；但同時，他也沒有走出挑戰法律、攀附權貴，以金權交易完成自己從草根到權貴角色轉換的庸俗思路。非法經營、內部交易和行賄這三宗罪，最終還是讓黃光裕付出了代價。

如果有暫停鍵，黃光裕一定希望自己的人生只定格于2008年。在2008年11月17日，黃光裕因為“內幕交易罪”第二次被帶走羈押，而這一次，他再也沒能僥幸逃脫。2009年1月12日，鄭少東、相懷珠被抓，黃光裕的保護者自身難保；2009年4月，鄭少東的老上司陳紹基、王華元被抓，鄭少東“復活”的可能性失去；2009年6月，深圳市市長許宗衡被抓，其震懾作用非同小可；2009年12月，深圳富豪、同為廣東潮汕人的黃茂如傳因涉及黃光裕案被抓。黃光裕經營多年的政商渠道被悉數切斷，再多的錢，也無法施展威力了。

此外，這一次犯案，與內幕交易同樣驚人的是豪賭牽出的非法經營。黃光裕好賭，最瘋狂的時候，黃不帶任何現金，從港澳賭王連卓釗（又名連超）處最高預支過2.8億港元作為賭資。欠賭資之后，如果沒有港幣，黃光裕就以伍健華為名以人民幣歸還。而這種途徑直接導致了黃光裕觸及非法經營罪——歸還人民幣的方式，是賭場先通過一個陳姓女士提供一個地下錢莊的賬戶給伍健華，伍健華在境內將人民幣匯入指定賬戶，再由地下錢莊在香港將港幣轉入指定賬戶。地下錢莊提供的中介“殼公司”有數個，分別是深圳康源達貿易有限公司、仁惠公司、盛豐源公司等，私人賬戶則使用一個叫“孫永帝”的名字開戶。

黃光裕本人供述，從2006年-2008年間，總共動用了大約10億元人民幣通過地下錢莊換匯，2007年一年大約就換了6億-7億元?！?/p>

上述資金大部分沒有說明任何資金用途。這樣頻繁大額的進出賬款引發了相關部門的注意。人民銀行營業管理部和公安部經偵局分別出具了 《涉嫌洗錢等犯罪案件（線索）移送表》和《關于核查北京鵬潤投資有限公司可疑交易線索的通知》，并在北京市公安局立案。如上構成了黃光裕被捕的第二個導火索。在一審判決中，檢方因此認定，“其行為構成非法經營罪，且數額特別巨大、情節特別嚴重”。

其實，黃光裕一案，若非因為昔日首富的光環和特殊身份而承載了太多的想象和演繹，此案實在說不上有多特殊、多復雜。黃光裕被最終起訴的罪名是單位行賄、非法經營及內幕交易，而并非此前盛傳的包括洗錢罪在內的“七宗罪”。

此次被控內幕交易和非法經營和單位行賄，不僅勾勒出黃光裕3宗罪背后隱秘的政商勾結圖譜，更意味著黃光裕正在為自己充滿瑕疵的暴富傳奇贖罪?！敖裉炷阋粺o所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點?！秉S光裕說對了開頭，更猜對了落網的結果。

記得，2005年在上海某酒店，被評為“中國最佳商業領袖”的黃光裕大步走進會場，他雙手抱拳，沖著臺下一群心情陰晴難辨的企業家們打招呼：“在座的都是我的大哥！”

彼時，一句話電影臺詞很是流行：“出來混，遲早都是要還的！”一語而中的。

資本玩家黃光?？駳g欠下的法治債，實業家黃光裕將透支自己未來14年的自由，一點點歸還。好在，黃光裕的倒下，至少完成原罪企業從“人治”到“法治”的驚險一躍。

*中華合作時報社［100071］

**中國人事科學研究院［100101］