依托品牌效應(yīng) 拓展演藝市場(chǎng)——《粉墨牡丹亭》戲曲薈萃帶來的若干思考

■徐春宏

自黨的十七大發(fā)出推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、掀起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮的號(hào)召以來，各級(jí)政府部門紛紛將文化建設(shè)擺放到更加重要的位置，社會(huì)各界也日益關(guān)注到文化作為戰(zhàn)略軟實(shí)力，在提升品位、擴(kuò)大影響，乃至推動(dòng)自身發(fā)展方面所起的重要作用。

充分利用品牌，利用現(xiàn)有資源，搞活演藝市場(chǎng)，是我們文藝院團(tuán)在新時(shí)期更新發(fā)展理念、拓展經(jīng)營(yíng)范圍、提升多元效益的有效途徑。以我所在的蘇州市滑稽劇團(tuán)為例，剛剛成功承辦的“世博之旅·幸福千燈”《粉墨牡丹亭》戲曲薈萃活動(dòng)，正是依靠劇團(tuán)的品牌效應(yīng)，在政府、媒體的多方合作下，成功實(shí)行的一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的區(qū)域品牌推介的市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)踐，而本次活動(dòng)所帶來的若干思考，為我團(tuán)今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供良多借鑒與啟示。

一.依托自身優(yōu)勢(shì)，迎合市場(chǎng)需求

劇團(tuán)生存發(fā)展的關(guān)鍵就是將現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。蘇州市滑稽劇團(tuán)在數(shù)十年的發(fā)展歷程中始終堅(jiān)持“三貼近”原則，以主流文化戰(zhàn)略意識(shí)自覺構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系，兼顧“市場(chǎng)”與“賽場(chǎng)”的平衡發(fā)展，不僅創(chuàng)作上演了一大批深受群眾喜愛的精品力作，更以此積累了豐富的活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)、鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、搭建起廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，形成了一定的品牌效應(yīng)。因此，即便面臨近年來多元文化不斷沖擊、演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、全球金融危機(jī)漫延等不利因素，劇團(tuán)仍然能夠在堅(jiān)持主體藝術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)作的前提下，大力拓展多元化效益，力求做到“一業(yè)為主、多元發(fā)展”，及“多條腿走路”。

地處江南腹地的昆山市千燈鎮(zhèn)，是人類口述和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)昆曲的發(fā)源地；是著名思想家顧炎武的故鄉(xiāng)，“天下興亡、匹夫有責(zé)”的金石警句從這里傳向世界；是“中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)”、“中國(guó)魅力名鎮(zhèn)”、“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”，具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。歷年來黨委政府非常重視文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與文化的“雙面繡”效應(yīng)，在古鎮(zhèn)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)建設(shè)、民生保障等方面均取得了輝煌的成就。面對(duì)2010世博會(huì)在近鄰上海召開的良機(jī)，他們亟需通過有效的宣傳手段多方位地向廣大觀眾與游人展示千年水鄉(xiāng)的古韻今風(fēng)，進(jìn)一步提升其在海內(nèi)外的知名度與美譽(yù)度，以此吸引更多海內(nèi)外游人來此觀光投資，切實(shí)發(fā)揮文化在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

于是劇團(tuán)與市場(chǎng)雙方的優(yōu)勢(shì)與需求產(chǎn)生交叉與契合，二者的聯(lián)姻即可稱為水到渠成，天作之合。作為活動(dòng)策劃方和服務(wù)的提供方，接下來我們要做的就是為千燈找準(zhǔn)宣傳的切入口。

二.深挖文化底蘊(yùn)，提升宣傳平臺(tái)

中華民族文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，正是我國(guó)文化軟實(shí)力的首要資源和重要基礎(chǔ)。作為世博的延伸旅游目的地，游客來到千燈，主要就是領(lǐng)略這里有別于上海作為國(guó)際大都市的水鄉(xiāng)風(fēng)情與文化底蘊(yùn)。因此我們特別將既能彰顯民族文化特色、又契合千燈“昆曲發(fā)源地”的《牡丹亭》作為整臺(tái)戲曲薈萃的主要框架。于是，“從千燈到昆曲，從昆曲到《牡丹亭》”的策劃思路在我們腦海中逐漸清晰并成熟起來。這一建議一經(jīng)呈交，立即得到千燈鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的贊許，被認(rèn)為是“既融合了世博理念，又凸顯了千燈元素”。

在今年的“五一”前后，想要搶搭世博順風(fēng)車，進(jìn)行自我宣傳與推廣的城鎮(zhèn)比比皆是，如何能讓地處江南一隅的小鎮(zhèn)在強(qiáng)手如林的城市品牌之爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更多的關(guān)注？我們將精力放在了提升宣傳平臺(tái)上面，前臺(tái)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，依靠歷年來愉快合作的情感基礎(chǔ)，依靠千燈鎮(zhèn)黨委政府的誠(chéng)意，在各方都高度關(guān)注的敏感時(shí)刻，吸引到中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)等權(quán)威主流媒體及一流制作團(tuán)隊(duì)的鼎力加盟。這就意味著，從一開始我們的宣傳就站在了國(guó)內(nèi)媒體的最高點(diǎn)，站在了世博主辦城市的最前沿。

三.強(qiáng)化精品意識(shí)，呈現(xiàn)完美效果

在確定了演出方案、落實(shí)了新聞媒體之后，就進(jìn)入了節(jié)目組織及編排的階段，這也是最能考量一個(gè)劇團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)作能力的階段。

既然是以推廣區(qū)域文化旅游品牌為目的，本次 《牡丹亭》的戲曲薈萃就必須在保證演出質(zhì)量上乘的同時(shí)，將千燈鎮(zhèn)所要達(dá)到的宣傳效果有機(jī)地融入整臺(tái)節(jié)目。為此我們確定了以下幾條原則：一是戲曲薈萃與專題片相結(jié)合，二是劇種選擇的多樣性，三是唱段選擇的代表性，四是參演人員的藝術(shù)水準(zhǔn)。最終，我們?cè)谟H自選審各劇種演出《牡丹亭》的情況、還參與了一些具體唱段的修改工作，選取了《鬧學(xué)》、《游園》、《驚夢(mèng)》、《尋夢(mèng)》、《離魂》、《拾畫》、《叫畫》、《冥判》、《幽媾》等9出經(jīng)典唱段，以昆曲為主，融合了京劇、越劇、黃梅戲、蘇劇、舞劇、川劇、錫劇8大劇種及眾多流派，由多位“梅花獎(jiǎng)”、“文華獎(jiǎng)”、“白玉蘭獎(jiǎng)”、“央視青京賽金獎(jiǎng)”演員為大家傾情演繹。同時(shí)，我們的舞美設(shè)計(jì)師根據(jù)演出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，因地制宜地設(shè)計(jì)制作出了精美的背景及道具，營(yíng)造出借景入畫的出彩效果。這樣的演出陣容和舞美效果，不僅得到了主辦方的高度認(rèn)可，就連中央電視臺(tái)與上海電視臺(tái)的資深節(jié)目制作人也贊許有加。

四.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié)

除了對(duì)演出的整體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)之外，我們還就一些外圍事務(wù)做好細(xì)致周到的服務(wù)工作，如按照導(dǎo)演要求配合做好工作流程單，巧妙地將宣傳內(nèi)容融入所撰寫的主持，按照錄制要求按區(qū)域制作不同色調(diào)的觀眾服裝，制作印有千燈宣傳口號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌，專題印制的節(jié)目單以及與此配套的唱詞單子等。這一系列看似“多管閑事”的工作，不僅省去主辦單位和媒體人員的中轉(zhuǎn)，提高了效率；又使劇團(tuán)本身的人才隊(duì)伍在煩瑣的工作實(shí)踐中得到鍛煉。

2010年4月25日，在經(jīng)過近半年的策劃籌備之后，由中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)聯(lián)合錄制的“世博之旅·幸福千燈”《粉墨牡丹亭》大型戲曲薈萃在千燈鎮(zhèn)旅游公司廣場(chǎng)順利舉行。彩排演出的那幾天里，天空也仿佛通人性似地一掃之前十多日春雨連綿的濕澀，燦爛的陽光甚至讓為了補(bǔ)充光源而特意搭建的燈架都成了擺設(shè)。演出現(xiàn)場(chǎng)的觀眾興致高昂，主辦方的領(lǐng)導(dǎo)和電視臺(tái)的編導(dǎo)人員也露出滿意的笑容。

5月下旬，經(jīng)過精心采編的《粉墨牡丹亭》戲曲薈萃專題節(jié)目即將于“世博”期間在上海電視臺(tái)及中央電視臺(tái)黃金強(qiáng)檔播出。此時(shí)此刻，作為本次活動(dòng)的主要參與者，作為一所文藝院團(tuán)的負(fù)責(zé)人，我想得更多的則是如何通過回顧與總結(jié)從中獲得新的借鑒。“出精品、出人才、出效益”是劇團(tuán)生存發(fā)展的根本出路，“劇目精品化、劇團(tuán)品牌化”是拓展演出市場(chǎng)的必要條件。我相信，只有打造出本體藝術(shù)的靚麗品牌，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，獲得多元化效益，才能夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、提升劇團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、以達(dá)到反哺本體藝術(shù)之目的。