齊心文具強勢進駐學生用品市場

□李應文

據權威資料顯示：我國有2.16億學生，包括：研究生1800萬，大學生2021萬，中學生8000萬，小學生1億，這個數字并不包括2400萬幼兒園的學前兒童。其中，中小學生1.8億，占83%，這是我們行業產品的國內主要消費對象，按平均70元/人計，全年大約消費126億元，這其中所孕育的巨大商機是不言而喻的。學生用品市場無限的發展潛力雖說早已引起諸多企業爭相追捧，但始終未能有一個企業在這個領域里獨占鰲頭。而此次齊心學生用品“波樂”與“兜兜”的重磅推出，無疑是在學生用品市場上空畫上了一道七色彩虹，五彩繽紛，艷麗耀人。齊心文具強勢進駐學生用品市場，將是齊心公司繼成功登陸A股之后的又一重大舉措。

一個有潛力的產品，不僅要看它在行業中所展現出的魅力，還要看他的品牌實力?！熬劢巩a品”是齊心學生用品的重要訴求點。齊心學生用品正是這一行業這一理念的實踐者，潛力毋庸贅言。齊心文具在2008年榮獲文具類“中國馳名商標稱號”，這不僅展現了齊心堅強的企業實力，更有利的證明了消費者及市場對齊心產品的信賴和認可。

齊心文具一直以來所堅持的健康、安全、環保定位從創立至今一刻也沒有離開消費者的視野，而本次“波樂”與“兜兜”的學生用品將繼續秉持這一理念。伴隨國內市場學生用品對品牌的狂熱追求，買方市場日益成熟，品牌含金量在逐漸被越來越多的消費者所重視，受眾對學生用品提出更多更新的個性化的需求，齊心學生用品為了滿足他們“求新”、“環保”、“健康”、“科學”等要求，挖掘和創造了學生用品的巨大的潛在市場，讓齊心學生用品“健康好玩新體驗”的產品理念給千百萬學子增添無盡的購買空間。

學生用品消費對象和用途，決定了她在品種、花色、種類等各方面多樣化和個性化的需求特征，學生用品的推出必須與時俱進，緊貼時代跳動的脈搏。社會關注低碳經濟，注重健康環保，齊心學生用品圍繞低碳理念推出全新85度柔和光度紙本冊系列產品，PP的應用采用100%純凈材質，印刷上采取大豆提煉的油墨，推出無甲醛固體膠等等，從生產的源頭控制產品的品質，所有產品推出正是健康、安全、環保真實的寫照。

當然，產品的好壞不僅僅體現在產品理念和簡單的材料應用上，齊心學生用品從立項之初，就在韓國、上海成立了專門的課題研究室，引進多方面的專業人才，各環節有條不紊，突破傳統理念，讓設計、創意、細節“加分”。細節決定成敗，細節是品牌走向輝煌的基石。齊心學生用品的成功推出，就是取決于齊心精細的標準流程控制，人無我有，人有我優，走差異化路線戰略方針，從概念、材料、設計、生產控制整個產品流程，高要求、抓落實。齊心人十余年如一日對品質的追求構筑了成功的堅實基礎。

一個企業的成功不僅要有漂亮的業績，還必須具備前瞻性的規劃能力，思想是引導成功的助力。齊心人從一個文件夾開始到辦公設備的成功研發，到集成配送網絡的建立，再到學生用品的閃亮登場，無不與齊心睿智的戰略規劃息息相關，齊心人正是這樣創造了一個又一個的藍海市場。齊心學生用品的啟動不僅限于簡單的學生文具，她將涉足學生飾品、學生生活雜貨、學生隨身包袋、學生電子等多方面的領域，學生市場的巨大潛力和期望值將使其成為齊心集團又一個藍海戰略。

齊心公司堅強的企業實力將是實現這一戰略的重要保證。要想充分挖掘學生用品的商機，根基在品質，質量是保證。齊心設立了專門部門管理標準化工作，作為行業骨干企業，主持制訂《文件夾》國家行業標準，參與制訂《多用組合文具》、《美工刀》、《橡皮擦》、《修正帶》等行業標準，參與制訂《手動削筆機》國家標準。通過實施標準化管理，確保和提高產品質量。標準的制定，到標準的執行，齊心始終占據著行業關鍵領域的制高點。

齊心建立了高效、快捷的分銷網絡，在國內建立了60多家分公司及辦事處，營銷網絡遍布全國，配送高效順暢，巨大的銷售網絡為學生用品“波樂”和“兜兜”提供了無限的舞臺，好產品、好品牌，大舞臺，齊心學生用品的推出得天獨厚。

齊心學生用品推介會在全國各大城市隆重召開，客商訂貨的踴躍度難于言表，一個成熟的商機，行業歷史上最全、最好玩、最健康的學生用品家族就此誕生。線下推廣活動強勢進入，線上推廣環環相扣，波樂與兜兜動畫歡快上映，主體網絡平臺，權威博客的接二連三的登場，實驗店、合作店、店中店的步步為營，行業媒體廣告密集發布，應接不暇，強大的市場推廣活動正在激情上演，市場的呼喚和期待讓我們一刻不敢停歇。

齊心學生用品的號角已經吹響，請攜手齊心，共享百億商機。