陳光標“中國首善”傳奇

　　作為商人，陳光標無疑是成功的典范，但陳光標真正引起人們關注的，并不是那些頗具傳奇色彩的創業經歷，而是他常年堅持的“慈善”之路。他高調、張揚，以最特別的方式刺激著人們的眼球。被指“作秀”時，他的回答理直氣壯：希望有成百上千個“陳光標”站出來，像我一樣拿真金白銀“作秀”。陳光標捐贈很“高調”，其捐贈款物數量之大、頻率之高十分驚人!
　　低調似乎不是陳光標的風格。他的許多“另類”言行舉止，一直吸引著媒體的眼球，很大程度上拷問著中國富豪的財富觀念，讓人反思中國“富二代”的教育，倡導著一種精神、一種態度。他的形象讓人與高調、光環、裸捐、慷慨等字樣連在一起，同時也與傳統的“做好事不留名，做慈善要低調，做好人不張揚”等相去甚遠。他是個領跑者、挑戰者，甚至是一些傳統觀念的顛覆者。陳光標不為人知的另一面如何?他能否改變國人財富的觀念，能否叩開中國慈善新時代大門，能否成為中國慈善新時代的領跑者?一個深夜，我們帶著疑問走近陳光標，感知著一個人與一個時代的慈善故事。
　　
　　高調與低調
　　
　　2009年3月，陳光標以全國政協特邀委員的身份出席了全國“兩會”。他向會議提交提案，呼吁向富人征收遺產稅，至少應為60％。接受記者采訪時，他放言：“我捐得越多，得到的越多。我回報社會，現在也看到了社會對我的無形回報。我認為富人更應該回報社會，在巨富中死去是一種恥辱。”
　　2010年3月的“兩會”期間，他提出中國企業家應重讀馬克思《資本論》及代表委員應公布自己的成績單、“富二代”要“富品德”等建議，引發媒體熱議。會場外，“耗資20萬元在《人民日報》陳列慈善成績單”的新聞讓陳光標備受矚目。很多人認為，陳光標這是在高調“炫善”。
　　陳光標說，慈善事業要讓群眾看得見、摸得著，作為全國道德模范，有責任告訴大家這一年自己都做了什么，那些公布出來的慈善活動經得起查驗。更重要的是，他想通過這件事呼吁參加“兩會”的全國政協委員和全國人大代表都來亮亮自己的成績單，接受人民的監督，“這不僅是對人民的匯報，更是對自己的鞭策和激勵”。
　　有人說陳光標似乎做慈善“上了癮”，確實如此。2003年，黃埔公司成立后，短短4年時間就先后捐資1.96億元，捐物價值6700多萬元。截至2010年9月，他已累計捐出善款13.57億元，直接受助人口達70余萬……“這么多年來我已經捐款1300多次。”對于自己捐出的每一筆錢，陳光標都會詳細記錄在案，細心地保留相關票據、憑證。“我高調的結果，是帶動了一批有愛心的企業家和人士作更多的、拿出真金白銀的‘秀’。”他表示，自己首先是個慈善家，然后才是個企業家，即便外界存在那么多質疑的聲音，他還是會把這種“慈善秀”繼續堅持下去。“老百姓受益了，即便被說成作秀、炒作，也值得。”
　　面對非議，陳光標直言反擊：做慈善事業就是要高調。“你說我沽名釣譽也好，貪圖名譽也罷，我都認了。我從來不在乎人家說我什么，我認為我做得對，我就要做。我就要高調做善事，如果你不服你來做，你來和我爭‘中國首善’這個稱號。”他說：“我這個人從來不怕槍打出頭鳥，槍打出頭鳥是因為那個鳥飛得太低才會被打到。如果我這個鳥像光的速度沖飛到高空，那槍能打得到嗎?槍是打不到的。”
　　“其實，在背后默默捐錢的，大有人在。但是，我做慈善非常高調——我希望人知道，做得好了希望大家鼓掌，目的就是帶動大家來關愛社會上的弱勢群體。”由于傳統文化的影響，人們在行善時總喜歡低調一些，不喜歡引起社會更多的關注。但是，陳光標不僅在持續不斷地做慈善之事，而且常常以高調的姿態表現出行善的熱情與積極。作為一種公共活動，慈善也需要組織和宣傳，也需要在輿論中成為主流。如果在慈善領域中缺少帶頭者，則慈善事業無疑將面對更加尷尬的局面。因此，在慈善意識還有待提高的今天，需要有陳光標這樣的人來引發、引導社會輿論。“當前中國慈善的事業需要鼓勵，需要掌聲，需要微笑。對所有捐款的人，我們都應該給予褒獎，你的掌聲也就等于你做慈善了。”
　　“他很真實。”在陳光標身邊工作的老員工這樣評價陳光標，“很多人或許覺得他不可思議，但他就是這樣一個人，而且在不斷努力地做慈善。”其實，做事高調的陳光標為人則極為低調。他做事往往激情勃發、熱情高漲，有“張揚”的一面，做人則十分率性、坦然、謙虛、平和，沒有架子，反對偽裝。生活上不與人攀比，追求一種灑脫的態度、一種超然的心境、一種博大的胸懷。“我每天睡覺之前都思考一下，今天做錯了什么事；每個月我都關兩天手機，思考自己哪些方面做得不對。”
　　在陳光標眼里，慈善不是一時一地的“陣地戰”，慈善是長征，而且永遠沒有終點。“但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。慈善不分民族，不分國界，不分信仰。捐贈者快樂，受捐贈者也快樂，在慈善長征的路上，一路都是歡聲笑語。”他說，活在人們尊重中的慈善家，比孤獨死在存折單上的“守財奴”光榮、偉大。
　　
　　光環與困惑
　　
　　當陳光標將慈善當成終身事業而全身心付出時，慈善也給他帶來了無數社會職務、榮譽或褒獎。他是全國83個市縣的“榮譽市民”、33個市縣的高級經濟顧問和127所中小學的“榮譽校長”，擁有中國紅十字會常務副理事長、中華慈善總會副會長、中國光彩事業促進會副會長等300多個職務。“全國道德模范”、“全國助人為樂模范”、“全國五一勞動獎章”、“中國十大杰出志愿者”、“全國抗震救災先進個人”、“中國光彩事業突出貢獻獎”、“中國紅十字勛章”、“中華慈善事業突出貢獻獎”、“全國十大慈善家”等榮譽證書1500多本，從地下一本一本壘起來超過5米高，收到哈達4000多條、錦旗2000多面……
　　陳光標毫不掩飾自己對榮譽的在意：“我做了好事你不讓我說不行，我做了好事你不給我榮譽也不行。有人要是忘了，我會直接去找他要。我做了好事，為什么你不給我榮譽呢?”他喜歡榮譽，大方邀賞。他說，榮譽會促使自己去做更多的好事。為此，陳光標本人在一些重要的場合，總是渾身上下掛著數十枚獎章，彰顯自己的榮光。
　　做慈善免不了紛紛擾擾的煩惱，陳光標也不例外，不過他的煩惱是嫌自己的賺得錢少，幫不了更多的人。“有困難的人很多，每一分錢都要用在刀刃上。”
　　“可以說我陳光標是中國企業家中賺錢最不容易的人，我賺的每一分錢都是血汗錢!”陳光標訴苦，在中國做民營企業是最難的。他稱自己的企業是國內最大的環保拆遷公司，建筑垃圾能夠完全再利用，但即便如此，該企業所做的項目極少有直接拿到手的，95％的項目要由別的公司轉包過來。陳光標說，賺錢不容易，但是做慈善能帶給更多的人幸福和快樂，這是有價值的人生。
　　隨著名氣越來越大，找他主動要求捐助的人也越來越多，平均每天都能收到數百封求助信。陳光標坦言自己曾受過騙，如今也學“聰明”了，會對求助者進行“甄別”，“我有個班子，四五個人專門篩選來信。”他說，自己捐贈的對象主要定位是只雪中送炭、不錦上添花，定向在基礎教育、孤殘兒童、老少邊窮和突發災難4個方面。
　　“社會上的流言蜚語更是什么都有，一會兒說我販毒，一會兒說我走私軍火。”陳光標表示，他做慈善捐出去的錢物都是干凈的，都是通過守法經營所得，所以敢于高調做慈善，不怕被人說是在搞“慈善秀”，自己問心無愧對得起天地，不怕監督不怕查。他強調，“我們每賺的一分錢里都有國家的無形股份，我們應當與政府共同履行社會責任，與社會共同分享財富。”
　　身為“中國首善”，陳光標的光環很多，爭議也不少，他承認自己也有壓力：“只要我一出門，就能感覺到來自東西南北的4個探頭都在對著我。有時我也很累很煩，但我馬上就會想起那些我幫助過的大學生，想起他們拿到大學通知書時的喜悅之情，想起全國各地人們送來的紅旗與感謝信，就會覺得很感動。我之所以高調‘作秀’，是因為我想帶動更多的富人不要做‘守財奴’，我覺得如果全國人民都來高調作這個‘秀’，那我們的國家會更美好。”
　　
　　裸捐與財富
　　
　　兒子6歲那年，看完春節晚會上“小沈陽”的表演后，用劇本里的話說：“人生最大的痛苦就是人死了，錢沒花完。”兒子轉過來頭就一本正經地指著陳光標說，“換到我爸，或許是人還沒死，錢就被他捐完了。”笑得全家人前俯后仰。
　　2010年9月底，比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特在北京舉辦一場慈善晚宴。行前，蓋茨和巴菲特向中國的50位企業家發出了邀請信，陳光標是其中一位。
　　9月5日凌晨一點多，陳光標在床上輾轉反側怎么也睡不著。他索性起身到書房把自己醞釀已久的一個想法寫在一封信里。在信中，他承諾在離開這個世界的時候，向慈善機構捐出自己的全部財產。這封信是陳光標對比爾?蓋茨和巴菲特邀請他參加慈善晚宴的一個正式回應，“這是我給你們兩位先生中國之行的見面禮。”
　　9月29日，陳光標如約出席蓋茨和巴菲特在北京昌平區拉斐特城堡莊園舉行的慈善晚宴。陳光標說，晚宴的氣氛非常融洽，巴、比二人也十分活躍。“巴、比不僅表揚了我，還稱贊我是中國富豪的榜樣。”
　　曾有“好事者”粗略估算了一下陳光標的“見面禮”——固定資產和現金合計約50多億人民幣。陳光標坦言：“我雖然沒有比爾·蓋茨先生那么富有，但我覺得我的精神境界并不比他差。”
　　陳光標說，最終讓自己下定決心“裸捐”的是自己的孩子，因為孩子現在學習上進、各方面發展都不錯，他認為孩子只要繼承“靠雙手吃飯”的精神，未來在人生路上肯定沒問題。“常言道，富不過三代。你就是給子女留100個億，他要是不爭氣，也會很快糟蹋完。父輩的創業精神、勤勞品質、慈善胸懷，才可以保證后代基業常青。我也不是沒給孩子留下點什么，我給他們的是精神財富，是榜樣的力量，是‘吃虧是福’的理念，而這種東西是無價的。”說起兒子，陳光標的臉上滿是作父親的驕傲和幸福，“人有壓力才有動力，我相信他們也能像我一樣從零起步。”
　　喪失了善良、脫離了社會，孤富獨富無疑就走入了死胡同，無疑很難善終，更不用說把富貴傳遞給后人。據陳光標觀察，60％以上的“富二代”是敗家子。“把財富移交給他們，很有可能被某些‘闊少’們給揮霍掉。這對國家、企業、家庭乃至‘富二代’本人，絕不是福音。”陳光標早早就醒悟了，于是把善良教給了孩子，讓孩子能夠把富貴和整個社會緊密結合起來，從而變得長盛不衰。“我今天的成功就是從壓力中走出來的，所以我要制造點債務讓我兒子去還。”
　　談起宣布“裸捐”，陳光標表示，他曾決定身后捐出全部財產的95％，留一點給親人，但后來想想留著5％干什么呢，干脆一起捐了算了。捐出全部遺產后，子女會不會有意見?親朋又會怎么想?陳光標表示，他的妻子從沒因為捐贈的事與他吵過一次架、拌過一次嘴，孩子只要繼承“靠雙手吃飯”的精神，未來人生路上肯定沒問題，家里的老人也覺得這樣做有意義。“父母給我留下的是吃苦吃虧的精神，這種精神財富幫助了我的一生。”
　　陳光標表示，這個捐贈會是個持續的過程。從現在開始，他會每年至少捐出公司利潤的50％。陳光標認為，自身的財富是社會財富的一部分，理應回報于社會。“當下的中國，不缺企業家甚至是優秀的企業家。中國的企業家，不缺財富以及創造財富的能力。但中國企業家最需要重振的是責任與信仰。一些企業家的道德與良知、精神與靈魂都在不斷地下滑、缺失。”有網友評論說，陳光標宣布身后“裸捐”，不僅僅是給了巴、比一個面子，也替中國的富豪們挽回了一點面子。
　　陳光標“裸捐”的消息一傳開，在短短的10天內就有近百名企業家響應。陳光標說：“財富如水，應該學會分享。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。”正是這樣的理念支持著他一路走來，并將堅持走下去。
　　
　　慷慨與“摳門”
　　
　　陳光標對慈善事業的大方慷慨，眾所周知。卻沒人知道，他的親弟弟陳景標只是一名月工資1500元的保安，妹妹陳春華則在一家餐館里當服務員。“父母給我留下的是吃苦吃虧的精神，這種精神財富幫助了我的一生。”陳光標說，對于家人親戚，他也秉承這樣的理念。
　　陳光標的弟弟只有小學文化水平，這些年來一直在酒店做勤雜工、保安等工作；妹妹也只有初中文化，一直在自謀職業。作為億萬富豪，陳光標本可以讓弟弟一家過得更好，但他并沒有這樣做。“雖然我是他們的哥哥，但我沒有義務給他們財富，我也曾安排他們到我的公司工作，但以他們的文化水平不適合，他們應該靠他勤勞的雙手去找工作、去生活。我不希望他們成為不勞而獲者。”
　　陳光標對待弟妹顯得很嚴苛，沒有讓他們養尊處優，而是讓他們自食其力。對弟妹的孩子，則慷慨解囊，把他們孩子的學費、雜費、醫藥費以及平時的零花錢都包攬下來了。陳光標深有感觸地說：“我的弟、妹被生活的磨難耽誤了前程，他們的孩子，我一定要扶持好，讓他們讀好書，將來有所作為。他們才是弟弟妹妹未來的希望，我幫助他們的孩子，就是幫助他們未來的生活。再苦不能苦著孩子!”
　　陳光標發達了，他的父母也過上了好日子。不過老倆口還是過不慣城里人的生活，依然在農村老家生活，覺得親切自在。
　　和丈夫在外的大方慷慨比起來，妻子張婷卻一直很簡樸，她自己買的衣服從沒超過2000元。言及自己的夫人，陳光標笑了笑：“馬路邊認識的，不是大學同學。我比她大7歲，我屬猴，她屬兔。”時隔那么多年，陳光標說起兩人的初戀來，如同就發生在昨天。
　　1996年，正是陳光標事業最困難的時候。也正是在這一年，張婷決定嫁給這個窮得連單人間都租不起的男人。
　　張婷這樣評價自己的丈夫：“我最欣賞他的，就是他的愛心和責任感。”陳光標則如此贊美自己的妻子：“我的夫人最吸引我的，則是內在和外在一樣美。當我不開心的時候，只要一想起她，我就會高興起來。”
　　如今，陳光標發達了，但是他自己的生活很簡單。“我從沒去過KTV或桑拿等娛樂場所，平時既不抽煙也不喝酒。你看我穿的衣服都是從夫子廟大市場花幾十元買布自己做的，穿的鞋也是幾十元一雙。”他隨手放在桌上的手機也用了多年，“現在這個手機也就值1000多塊錢吧。我身上沒有什么貴的東西”。他的手機彩鈴設置就是雄壯的國歌聲。
　　聽他的員工說，他一般都是在員工食堂用餐，如果太忙，就叫廚師將員工餐熱一下，或下碗面條將就一頓。許多人想不通：你陳光標對自己很“摳”，卻把大把大把的錢撒出去?陳光標這樣回答：“我也重利，并且關注企業的經濟效益，這是我行善的基礎。但我一直都在追求社會的公平與正義。當我老去的時候，我可以拍著胸脯對孫子說，‘你爺爺這輩子只做好事，沒做過一件壞事’。”他毫不諱言與“利”相比，自己更看重“名”：“我更喜歡榮譽。我希望中國的歷史與人民能記住我這個人，就像記住雷鋒一樣。”
　　不僅從事的事業是環保產業，在生活中陳光標也是一個時時處處踐行環保理念的模范。作為一個身家幾十億元的企業主，這些年來只要沒有重要客人，陳光標去機場都是坐出租車。因為陳光標知道，如果由自己人開車送客人去機場，那么回來一定是空車。這不但浪費了能源，還排出了尾氣。而出租車就不一樣，回來的時候會帶一個人，這樣能源的利用率高。這些年住賓館他也是一條毛巾用到底，減少因為頻繁更換毛巾帶來的水資源浪費，而餐巾紙更是能不用就不用。2009年2月，陳光標把兩個孩子先后改名為陳環保、陳環境。如今還打算讓妻子改名叫張綠色。
　　
　　一個人與一群人
　　
　　童年時的饑餓和貧困，使陳光標在自己有了財富和能力之后，更愿意去幫助別人。
　　陳光標說，我今天做慈善，希望明天全世界就知道!2005年之前的他，默默行善。一次回老家，父親把他叫到屋里，父子之間有了難得的一次談話。“你捐贈的目的是什么?”“幫助別人!”“目的是什么?”“希望更多的人好起來。”“你一個人能改變全局嗎?”“不能，但總會幫到一些人。”“與其你一個人默默地行善，何不通過自己的行動帶動和影響更多的人參與進來?”父親最后語重心長地對他講：“光標，你賺錢了，就要像小時候唱的《學習雷鋒好榜樣》一樣，做一個榜樣人物，賺了錢以后要幫助更多的人。”
　　這時，陳光標悟到：一個人的能力再大，所做的事情再多，也只不過是海洋里的一顆小水滴——應該將自己做的事情告訴大家，讓更多的企業家一起來行善。只有這樣，借助更多企業家的力量，才能解決更多社會問題。
　　此后，陳光標的慈善開始變得“高調”。每次慈善舉動都要邀請媒體、政府官員參加，陳光標頻頻在鎂光燈下曝光。每當有捐建項目建成后剪彩，他必親自出席，帶上媒體，要求媒體將全程記錄下來，盡早播出，以形成良好的社會效應。他就是要讓大家知道：陳光標又做好事了。
　　在高調慈善中，陳光標從點滴中發現了自己的“號召力”。他講述了這樣一個故事：一次，在成都街上他被一個中年婦女認出，那位中年婦女對他說：“標哥，看您給災區做那么多事情，我們本來準備只捐款1萬元，后來全家商量了一下，捐了20萬元。”事實上，汶川大地震后，至少有上百位企業家發出過頗為雷同的感慨：“標哥啊，你在前面沖鋒，我們不捐也不行啊。”汶川大地震后，陳光標多了一個外號——“標哥”。
　　陳光標說，他現在每天都在研究，怎么樣才能讓富人自愿自覺地把錢從口袋里掏出來，回報社會。如何改變富人對人生和財富觀、價值觀的認識，讓他們自覺地捐，這是最重要的。他強調：“我認為慈善是沒有門檻的。比如，我今天捐了10個多億，其實這和老百姓捐10塊錢是一樣的。捐獻的理念最重要，那是人的價值觀和財富觀。”
　　一位領導曾經感慨萬千地對陳光標說，你這幾年為中國慈善事業奔走吶喊，在無形中喚醒了很多有良知的人，共同加入到和諧家園的建設中來，這比捐1000個億都重要，因為這將會影響我們幾代人。不少高校的大學生，在聆聽了陳光標艱苦創業與執著慈善的演講后，感動不已，創業激情燃燒，表示要像陳光標當年擺地攤創業那樣去奮斗。
　　“證明我是好人，我就很欣慰了。一個人活在世上能影響更多的人幸福和快樂，我認為這是有意義、有價值的人生。”而今，他已經完成了從“中國首善”到“最具號召力中國慈善家”的跨越。什么叫真正的慈善?陳光標認為那就是發自內心地幫助別人，同時使自己快樂的事業。
　　“以人為本，祖國至上；富而有德，德富財茂；幫助別人，快樂自己。”陳光標的名片背后寫有這么一段話。或許這就是他的治企寶典，也是他的人生理念。他的夢想就是做一位新時代慈善的領跑