王伯慶 到了黃河心不死的創業者

　　2006年，王伯慶博士年滿52歲。這一年他從美國老當益回國創業，被海歸們戲稱為“年齡最大的海歸創業者”。
　　王伯慶現在租住在北京的一套50多平米公寓里面，月租三千多。他說北京的房價太貴了，他根本買不起，比他在美國西雅圖買的房子貴多了，所以，他決定在北京不買房也不買車。
　　王伯慶是《中國大學生就業報告》作者。這本書，2009年版于6月第一次正式出版，被譽為中國第一本就業藍皮書，目前已連續發布兩年，他的麥可思團隊為中國各級政府教育與人力管理部門、中國社科院、世界銀行、70多所高校提供數據為依據的分析。
　　別看“麥可思”名氣大，其實這個公司在一年多以前一直是捉襟見肘，至今事業剛進入良性進展。前期近千萬的投資，讓王伯慶負債累累，但他仍然很樂觀，他說當初回國的動機就是為了要做一份對社會有貢獻的事業，并且他對這份事業充滿了信心。
　　王伯慶做起事情來有著四川人特有的執著，不過，他是特別的執著，別人是不到黃河心不死，他則是到了黃河心也不死。
　　
　　回國創業的動機：要為社會進步做貢獻
　　
　　2003年，女兒考進了美國哈佛大學，和許多中國留學生一樣，陪伴孩子長大的過程告一段落時，就開始思索起自己的人生。回國，一直是王伯慶的夢想。
　　在國內不少人看來，王伯慶是成功的：出國讀博士，拿到綠卡，有一份薪金優厚的工作，買了房……。但，王伯慶卻沒有一點成就感，他認為所謂的成功人士，一定是要對社會進步有所貢獻，而在美國，即便自己做了有貢獻的事，還是找不到感覺，只有在生養自己的國土上能找到。他希望能以自己的能力幫助國內在某些方面的進步?；貒鴦摌I選擇什么樣的事業呢?王伯慶已有了答案。這個答案來源于兩件事：一是2003年這一年，從1999年開始的高校擴招后的第一批本科大學生畢業了。大學生就業開始成為問題。二是，由世界銀行參與的、在1986年就啟動的一項關于職業與能力的研究成果終于在2003年開始試用，這項成果為美國研究高等教育如何滿足社會需求提供了新的科學方法。美國的咨詢公司便開始對美國大學提供就業跟蹤研究的服務。他們跟蹤調查大學畢業生的就業狀態、能力和知識對工作的滿足程度。大學根據這個調查結果來調整自己的專業結構，改進課程設置以及教學方式。
　　王伯慶一直從事勞動經濟學研究，專注于教育和就業問題。而他就是要把對大學生就業問題研究的最新科學方法和自己多年積累的研究經驗帶回國內。
　　出國前，王伯慶在西南財經大學當老師，所以他就先跟西南財大聯系回國事宜。2004至2005年，王伯慶每年有兩個月時間回到西南財大講課，他想和國內多接觸一段時間再徹底回國創業。至于每年回國的那兩個月，美國那邊的工資就停發了，西南財大也就給一點酬金。王伯慶把金錢看得很淡，他在美國選單位時就不以薪資高低決定，他喜歡搞研究工作。2006年，王伯慶徹底回到國內，在西南財經大學做特聘教授，主要講授計量經濟學。西南財經大學給予王伯慶的時間很寬松，這也是王伯慶和學校之前就談好的，他需要有時間做大學生就業問題研究。王伯慶本想申請國家社科基金和自然科學基金的管理項目，但這兩個基金錢太少沒法做數據庫。要做全國性的大學生就業調查，需要近千萬元的投入。西南財經大學的黨委書記封希德幫助了他，在他的強力推薦下，引入了第一筆風險投資，2006年10月，麥可思公司成立了。
　　取名“麥可思”的涵義很簡單，就是My China Occupational Skills(我的中國職業技能)的縮寫，非常中國的英文名字。王伯慶開始了創業之路。他所做的高校管理咨詢產業在國內尚是空白。
　　
　　三年時間都在提供免費服務
　　
　　王伯慶這樣形容稱麥可思公司的起步：“一、二、三，開步走”。是因為麥可思是從一間教室、兩部電話、三臺電腦起步的。王伯慶說，創業的過程非常艱苦，如果事先知道這么多困難，他肯定不創業了。但既然已經走出了這一步，他是一定不會再回頭的。
　　創業之初的投資，主要是來自于王伯慶在國內的朋友和西南財大的研究生同學幫忙，當然，還有自己在西南財大的工資。開支是巨大的，他在北京和成都的兩個公司現在每個月支出的費用就高達五十萬，王伯慶還引進了一些人才到公司，有個別員工的最高年薪達20萬。那時，麥可思公司出去開展工作都是公益性的，王伯慶帶著大家做全國、各省的大學生就業研究，然后再把調查報告免費送給各省。完成調查報告的工作龐大的繁雜：由麥可思至少50個人組成團隊，追蹤樣本中每一個大學畢業生的情況，比如就業狀況，薪資，專業對口，離職，去了什么行業、企業和城市，從事什么職業，是否滿意目前的工作及對學校滿意狀況等等，最后寫一個分析報告。調查跟蹤需要4到6個月的時間，江蘇省的調查報告就有400多頁。
　　在三年多的時間里，公司龐大的支出到最后卻沒有收入，盡管王伯慶自己根本就不從公司拿一分錢，但作為老板的他還是差點崩潰了。最困難是2008年，說好的第二筆投資款沒有了，開支又上去了。那個時候，王伯慶對天亮又愛又怕，愛是因為天亮了可以享受自己喜歡做的工作；怕的是天亮了就要面對現實，要給職工發工資。最初的投資很快花完了，然后就墊進自己的儲蓄、借朋友的錢，有時職工當月的薪資都沒有著落。王伯慶還怕天亮打開E－mail，看見又有職工辭職了。
　　王伯慶忘不了2008年IT團隊集體辭職一事，那事對王伯慶的打擊太大了。團隊對王伯慶解釋說，辭職的理由是太累。但他心里也明白，辭職的真正原因還是不看好這個公司，他們覺得這個公司不賺錢，看不到希望，靠不住。盡管王伯慶苦口婆心地說服離職的員工，向他們描述公司美好的未來，但大家都不信任他，最后棄他而去。王伯慶也真是“倔”和“樂觀”都到了家，員工辭職了，他就招人，又辭職了，他又招，就這樣周而復始、從不放棄。遇到沒錢的時候也是這樣，沒有錢就去找朋友借，借不到就換個人借。
　　王伯慶說自己很多時候能從同學那里借到錢，一是因為大家對他信任，他在大學時是研究生會的頭頭，大家都信任他能把事情做成，而且借的錢也會還的。二是他從來就是一個樂于助人的人，所以關鍵時刻總有人來幫助他。有一個西南財大讀研究生的同學，現是一家工廠的老板，年利潤三千多萬。2008年最困難時想跟同學借錢又不好意思開口，怕萬一人家不借，大家都很尷尬。整整兩個月的時間，王伯慶每天半夜就起來在床邊走來走去，琢磨怎么開口借錢。最后，終于把同學請到辦公室來，說你能否借我一點錢?對方說，借多少?王伯慶說50萬。同學絲毫沒有猶豫地答應了。王伯慶當時就很恨自己怎么不借500萬呢，同學答應得那么爽快。這筆錢，本說好半年就還的，可到現在兩年多了還沒有還。2009年，王伯慶生病了，這個同學來看他，王伯慶以為同學是來要錢的，結果同學告訴他，借錢時就沒有想到要他還。還說當年王伯慶出國前身上只有300美金，還送了200美金給他去考托福。王伯慶聽后才想起自己當年還幫過這個同學，許多年了，自己都給忘了。
　　
　　負債累累，樂觀創業
　　
　　從2006年到2009年，通過借款和投資支撐，王伯慶步履艱難地走了過來。
　　王伯慶說，創業者要有傻呼呼的樂觀，還要有到了黃河心不死的執著。正因為有這一番“傻勁”，王伯慶才有勇氣走到了今天。
　　2009年6月，《中國大學生就業報告》的出版成為王伯慶事業的轉機，這本書獲得了許多政府官員和學者的極高認同。教育部就業指導中心就業研究所的所長余艦對王伯慶說，這本書的分析方法很系統、科學。他還說自己看這本書時就猜到作者很可能是一個海歸，因為那是一種國際化的寫法，國內學者是不太會用這個方法來寫的。之后，王伯慶每年都出版一本當年的年度報告。另一個轉機則是金融危機來了，全國上下都重視大學生就業了。就這樣，開始有高校付費請麥可思做數據分析了。至今，麥可思已為國內70所大學做了分析報告。同時，麥可思也被許多地方政府所關注。從2009年至今，已有四川和江蘇教育廳、寧波教育局等請麥可思做調查報告。
　　就這樣，公司開始漸漸有了收入，但這些收入也只能維持公司的正常運轉，王伯慶本人還是從公司拿不到錢?；貒鴰啄陙恚醪畱c恨不得到了節衣縮食的地步，從來都不敢亂花一點錢，因為目前的經濟狀況，太太也只好留在美國工作，支付在美國的房子月供等費用，一年只能有兩三次回國來看王伯慶。公司要真正贏利還清近千萬的投資，還得有一段時間。就如王伯慶對這份事業的信心一樣，他也堅信能在很快時間還清欠款。他總是很樂觀，任何時候有人問起他“近期還好嗎”，他總是說很好!最困難的時候他也這么說。
　　2009年5月的一天，就在王伯慶終于開始擁抱創業的春天時，他突然站不起來了，北醫三院診斷為“腰椎腫瘤”，做手術得八小時，術后可能會影響走路。王伯慶在北京一躺就是一個月，不甘心做手術，擔心再也回不到公司了。他的家還在美國，醫療保險也在美國，就回美國診斷，美國醫生說暫時不做手術?？偣蔡闪藘蓚€月，把事情全耽誤了，團隊也失去了指揮。89歲高齡的老母親知道王伯慶生病一事后，一只眼都給急瞎了。那段時間的王伯慶是真正的傷心了。
　　身體好一點的時候，王伯慶又開始天南地北地到處飛，還受很多大學之邀去演講。醫生告誡他說，他的病是因為太累和壓力大造成的，讓他工作悠著點，可他怎么也停不下來，一想到自己這份事業將為社會帶來的貢獻，他就整個人精神百倍。他說，回國創業的經歷是他一生中最重要的人生經歷。不過，回國創業這事一直都瞞著在成都生活的老母親，老母親以為他這些年只是回國來做點事，然后就回到美國去過著不會為錢發愁的日子呢。
　　王伯慶自稱很實際，凡事都會一步一步地去做，從沒想過“馬放南山，刀槍入庫”。人到中年，他還保持著一顆年輕的心，一份青春的沖動，總在心頭盤算著5年大計、10年大計。
　　人物鏈接：
　　王伯慶，美籍華人，生于四川成都。在中國獲材料工程學士和工業經濟管理文科碩士、在美國獲統計學理科碩士和經濟學博士。曾當過工人，助理工程師，講師，資深經濟學家，現任麥可思公司總裁，西南財經大學特聘教授及教育需求研究中心主任。業余愛好寫作，著有隨筆集《十年一覺美國夢》、《我家有個小鬼子》等。2009年被專家和媒體選為“2009年騰訊回響中國三大教育年度致敬專家”，致敬辭為：“用誠實的數字揭示現象的本質，用公正的表格詮釋難解的疑團，用熱情的演講傳達教育的真相。于是，我們用他借給的一雙慧眼，看清教育