再次趟過侵權的“渾水”

9月27日，諾基亞西門子公開宣稱自己與摩托羅拉起訴華為案無關，將自己描繪為完全不知情者，并稱接手無線部門后，也不會就此對華為展開具體行動。

這場始于今年7月的收購糾紛案，的確致華為于無比窘迫的境地，比幾年前的IOS侵權之爭更甚，畢竟品牌地位今非昔比。諾西以12億美金收購摩托羅拉無線部門的大部分網絡資產，2天后，摩托羅拉便起訴華為竊取其商業機密。暫不論華為在同一標的收購中落敗所產生的郁悶，諾西完全撇開訴訟事件的表態，也使得華為對此無名火起。當然，華為很清楚，在這場紛爭中，絕對沒有機會采用在國內對付那些同行時所用的手段，因為規則已經改變。

曾有消息稱，華為將為摩托羅拉做OEM，產品包括RNC、SGSN/GGSN、MSC、HLR、OEC等3G重要設備，這也是華為第一次對外OEM 3G設備產品。現在，被摩托羅拉在美國告上法庭之后，華為唯一的反應就是指責該起訴毫無道理。《華爾街日報》稱，摩托羅拉指責華為與10多名原摩托羅拉員工合謀竊取了其手機網絡設備方面的機密信息，甚至具名指責了名為潘少偉的工程師。而潘姓工程師回應，那些專利技術是屬于他自己的發明，而且是在他離開摩托羅拉之后發明的。

華為進一步透露，與摩托羅拉之間簽有協議，允許摩托羅拉轉售華為的無線通信設備。華為與Lemko公司也簽有OEM協議，但沒有超越經銷商協議之外的任何其他關系。摩托羅拉的訴訟靜默態度表明，隨著華為的市場擴張，矛盾已經越來越多，將無線業務賣給諾西，或許就是一種變通之策。

一些資深分析師表示，知識產權問題已成為全球競爭和利益劃分的權柄，是中國企業國際化道路上不可回避的障礙。由于文化環境和法制標準的差異，中國以往的傳統做法和習慣已然不能適用——跨國企業同樣存在商業賄賂，并且很嚴重，但即使具體到賄賂這樣的不能擺上桌面的事情，華為需要學習的地方依舊很多——即使賄賂本身并不光彩，但當它成為一種潛規則的時候，學習型組織理應迅速適應它。有誰能直截了當地說，奧巴馬是靠賄賂登上總統寶座的呢?但同樣無人可以否認，他的競選資金來源并不恰當——有資金往來的地方，必然存在利益交換，哪怕政治捐金者只是一個平民。

咨詢機構Ovum最新發布的報告稱，2010年第2季度，華為以44%的份額領跑全球和地區40G光傳輸市場。由于在光纖兼容性、傳輸距離等性能方面的出色表現，以及運營商的普遍使用，華為得以在該領域強化了領先優勢。Ovum網絡架構首席分析師表示，在北美以外的市場，華為40G網絡的廣泛部署贏得了強大的客戶基礎，預計未來數年，隨著升級型的解決方案的成熟商用，該市場將保持持續增長。

據介紹，華為在俄羅斯、南美洲等地區均建設了業界最大規模的40G網絡，傳輸線路總長度超過1.5萬公里，并覆蓋了亞太、歐洲、北美、中東、北非、獨聯體、拉美等區域，商用工程超過了50多個。華為方面表示，公司在100G傳輸領域也處于業界領先水平，完成了多個頂級運營商的100G現網測試。

然而，局限在網絡傳輸層的優勢，并不能確保華為在整個通信產業鏈的領先。至少在美國市場，華為的大部分努力都成為了泡影。而更為不堪的是，歐盟總是不失時機地對華為采取行動，這讓人很輕易就能聯想到二戰時期的美歐同盟，那次無疑是正義的，而當前情形也許用“爭議”二字更確切。