電子閱讀鹿死誰手?(上)

掌上烽煙起

2007年11月17日，Amazon推出首款電子閱讀器Kindle，起初，由于投資人的猶豫，導(dǎo)致Amazon的股票價格從79.86美元跌到了36.08美元，然而出乎投資人意料的是，Kindle很快得到市場的認(rèn)可并且銷量大增，特別是Kindle 2的推出，使市場急劇火爆，股票價格也迅速從36美元拉升到了史上最高點(diǎn)151.09美元。

在Amazon用Kindle點(diǎn)燃了狼煙之后，國內(nèi)各大廠商在短短兩年之內(nèi)紛紛推出自己的產(chǎn)品，從電子閱讀器終端廠商品牌分布來看，除漢王、翰林、易博士、易迪歐等品牌外，方正文房、大唐、臺電、三星、欣悅博、艾利和等品牌也相繼涌入市場;從市場競爭者分類來看，除原有的終端廠商外，一些具有壟斷地位的服務(wù)運(yùn)營商以及一部分具有實(shí)力的內(nèi)容提供商也都紛紛加入其中;從電子閱讀器零組件廠商分析，除元太外，許多廠商也紛紛表示將生產(chǎn)電子紙、芯片等。

中國移動也展開了在電子閱讀市場的角逐。2009 年年初，中國移動斥巨資打造浙江手機(jī)閱讀基地;5 月，對外公布G3 電子閱讀器終端定制計(jì)劃;8 月，定制臺灣電子閱讀器終端;9 月，與漢王等廠商展開合作;12 月底，中國移動深度定制的方正、大唐電子閱讀器進(jìn)入市場。2010 年5 月，中國移動聯(lián)合漢王、華為、大唐移動、大唐電信、明基、方正六家廠商推出7 款TD 電紙書。目前，這7 款TD 電紙書已經(jīng)有部分上市。

中國電子閱讀器市場處于快速發(fā)展階段，移動閱讀作為電子閱讀市場不可或缺的一部分，也處于快速發(fā)展的態(tài)勢。2009 年，在中國移動的帶動下，移動閱讀市場迎來了市場發(fā)展元年。電子閱讀器作為移動閱讀新興的內(nèi)容承載終端，以雙穩(wěn)態(tài)屏幕技術(shù)為用戶提供全新的類紙閱讀體驗(yàn)，滿足中深度用戶的移動閱讀需求。借勢移動閱讀，中國電子閱讀器終端市場也得以趁勢發(fā)展。在中國移動的強(qiáng)力拉動下，中國電子閱讀器終端市場將持續(xù)攀升。此外，中國聯(lián)通、中國電信也相繼建設(shè)手機(jī)閱讀基地，定制電子閱讀器終端勢在必行。

而漢王則把這場戰(zhàn)爭推進(jìn)了白熱化階段。2010年3月3日，漢王上市;短短兩個月內(nèi)，股價從上市開盤的78元，一路飆升直至最高點(diǎn)175元，一時間成為A股市場的閃亮明星，出盡了風(fēng)頭。

一時間，研究員和分析師關(guān)于電紙書的故事傳遍了大街小巷:以一線城市中高端人口1億為計(jì)，人手一本電紙書，每本電紙書1500元，那么這個市場就有1500億，即使?jié)h王的市場份額沒有50%，就算30%，那也有450億的規(guī)模。無怪乎漢王老總劉迎建對媒體放出豪言:“未來幾年進(jìn)入財富500強(qiáng)，并計(jì)劃打敗喬布斯。”

先不論最終成敗與否，漢王的上市，進(jìn)一步刺激了電子閱讀市場。在漢王的示范效應(yīng)之下，聯(lián)想、愛國者也紛紛表示要加入競爭行列;2010年7月29日，盛大也宣布推出Bambook，正式進(jìn)軍電紙書硬件行業(yè)。

電子閱讀模式考

App store模式是世界手機(jī)軟件行業(yè)發(fā)展史上的一個重要里程碑。App Store的前身是蘋果公司為iPod用戶提供音樂下載的電子商務(wù)模式，后來隨著iPhone的熱銷，App Store拓展為軟件應(yīng)用商店，除了向用戶提供itunes，還向iPhone提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù)，這是蘋果開創(chuàng)的一個讓網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)相融合的新型經(jīng)營模式。

應(yīng)該說，App Store是iPod在電子商務(wù)水到渠成的運(yùn)作模式，沒有所謂的精心布局與天才的策劃。事實(shí)上， App store模式就是一個商業(yè)平臺、一個服務(wù)發(fā)布渠道、一個供全世界有想法的程序員和公司出售自己想法的地方。同時，App Store模式不存在復(fù)雜的商業(yè)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)糾紛，并為第三方軟件提供者帶來誘人的銷售分成比例，使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲，大大降低了人們進(jìn)入手機(jī)軟件這個領(lǐng)域的門檻。

App Store 模式具有非常顯著的特點(diǎn)。首先，是Apple超強(qiáng)的控制力——從硬件、銷售渠道到軟件、第三方應(yīng)用以及最終的消費(fèi)者，Apple公司控制了整個產(chǎn)業(yè)鏈。其次，第三方軟件必須經(jīng)過Apple公司嚴(yán)格的審核，任何使用了iPhone未開放的API接口的第三方軟件，一律不能進(jìn)行發(fā)布;任何第三方軟件一旦與iPhone已有的功能相同或者類似也不能進(jìn)行發(fā)布。這一點(diǎn)顯然違背了網(wǎng)絡(luò)“開放、創(chuàng)新”的原則，但在App store發(fā)展之初，卻給消費(fèi)者帶來穩(wěn)定和安全之感。另外，這種模式在Apple鼎盛以及受到消費(fèi)者追捧的時候有相互加強(qiáng)的效果，即手機(jī)的熱賣會促使軟件應(yīng)用商店的火熱和第三方的積極參與;反之，軟件應(yīng)用商店的火爆也會進(jìn)一步誘發(fā)手機(jī)的銷量大增。但是，這種模式也存在致命的弱點(diǎn)，就是一旦新款的手機(jī)出現(xiàn)了問題，受到消費(fèi)者的質(zhì)疑和拋棄，那么整個產(chǎn)業(yè)鏈條將急劇萎縮，甚至斷裂。

App store模式的意義在于 在智能手機(jī)上實(shí)現(xiàn)了與PC機(jī)上的微軟系統(tǒng)平臺類似的手機(jī)操作平臺，并為第三方軟件提供了方便而又高效的統(tǒng)一接口，使得第三方軟件的提供者參與其中的積極性空前高漲，適應(yīng)了手機(jī)用戶們對個性化軟件的需求，從而使得手機(jī)軟件業(yè)開始進(jìn)入高速、良性發(fā)展的軌道，蘋果公司把App store的商業(yè)行為升華到了經(jīng)營模式，開創(chuàng)了手機(jī)軟件業(yè)發(fā)展的新篇章，其意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“iPhone的軟件應(yīng)用商店”本身。

有意思的是，當(dāng)App Store還在悶聲發(fā)大財、蘋果CEO史蒂夫#8226;喬布斯還沒來得及給這種盈利模式進(jìn)行定位時，敏銳的Google就發(fā)現(xiàn)了這個極具意義并可以借鑒的模式，并把這種模式提升為“App store模式”，迅速地推廣到其手機(jī)系統(tǒng)Android之中。Android移動平臺負(fù)責(zé)人埃里克#8226;朱表示，Android Market是一個“開放的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)，它可以幫助使用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)終端用戶尋找、購買、下載和安裝各種各樣的內(nèi)容。” 與微軟的Sky market應(yīng)用軟件商店和蘋果的App store軟件應(yīng)用商店不同，Google認(rèn)為它的Android Market可以為用戶提供多樣化的內(nèi)容，既有來自各大媒體公司的內(nèi)容，也有來自業(yè)余開發(fā)者的程序，從而消除二者之間的隔閡。這是一個令人興奮的平臺，按照這個思路，Google稱之為“軟件銷售和傳播的中心”。Google自認(rèn)為擁有足夠的技術(shù)實(shí)力來完成這種服務(wù)，其專業(yè)的服務(wù)器和搜索算法將會使得Android Market的優(yōu)勢更為突出。

App Store有力地促進(jìn)了電子閱讀新模式的發(fā)展，Kindle store則可以稱為圖書史上的重大發(fā)明。

作為世界上市值第二大的網(wǎng)絡(luò)公司，Amazon CEO杰夫#8226;貝佐斯(Jeff Bezos)憑借自己在B2C市場十幾年的耕耘和對網(wǎng)絡(luò)精神的一貫堅(jiān)持和理解，經(jīng)過三年的細(xì)致調(diào)研和精心準(zhǔn)備，推出了電子閱讀器Kindle。他實(shí)現(xiàn)了Amazon大發(fā)展的同時，也激發(fā)了人們閱讀的熱情。

盡管 Kindle Store與App store 有相似之處，但是具體的運(yùn)營模式還是存在差別。亞馬遜Kindle 模式的運(yùn)營特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一，內(nèi)容提供商對平臺的掌控力度不強(qiáng)，kindle Store 上的電子圖書由亞馬遜統(tǒng)一定價為9.99美元，一般書籍與暢銷書統(tǒng)一定價的模式，引起了內(nèi)容提供商的嚴(yán)重不滿，影響了亞馬遜與內(nèi)容提供商的合作關(guān)系，挫傷了內(nèi)容提供商參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。不過，自蘋果iPad 宣布推出iBook Store 以來，Kindle Store的部分內(nèi)容提供商可在一定范圍內(nèi)自行定價。

第二，亞馬遜全面掌控Kindle Store 的運(yùn)營，從計(jì)費(fèi)模式、定價系統(tǒng)到市場推廣層面都有所涉及，亞馬遜市場推廣模式包括搜索、分類推薦等方式。

第三，亞馬遜構(gòu)建了以Kindle 為核心的商業(yè)模式，將各類電子圖書業(yè)務(wù)圍繞這一核心展開。這種專一的商業(yè)模式未來有可能被打破，但是目前來看，這種商業(yè)模式還有助于亞馬遜的發(fā)展。

外來模式

可以借鑒嗎?

所謂電紙書，就是芯片存儲、模具，一個Linux的操作系統(tǒng)，再加上一張E-Ink屏(電子紙)。不管是采購、設(shè)計(jì)，還是工藝流程都比較簡單，只有E-Ink屏是關(guān)鍵性的核心技術(shù)。有山寨廠商甚至放言，僅用兩天就能做出原型機(jī)。

撇開創(chuàng)新與產(chǎn)權(quán)不說，電紙書本身作為一個產(chǎn)品，技術(shù)并不是非常高端，門檻也不是很高，這就決定了一個有抱負(fù)的電子閱讀終端廠商絕不能為電子閱讀而賣電子閱讀器。反觀Amazon，其實(shí)不管是終端廠商、內(nèi)容提供商還是服務(wù)提供商，思路都已經(jīng)非常清晰，那就是只有構(gòu)建“終端+內(nèi)容”的Kindle模式，才有可能成功。因此，對于終端廠商來說，構(gòu)建自由的內(nèi)容平臺成為首選;對于內(nèi)容提供商來說，掌握了內(nèi)容資源，發(fā)展終端是水到渠成的事情;而對于具有壟斷地位的服務(wù)提供商而言，要介入到這一領(lǐng)域，那就需要憑借自己現(xiàn)有的資源，進(jìn)行內(nèi)容與終端的整合。

漢王的移動閱讀戰(zhàn)略主要是依托終端優(yōu)勢，前向整合內(nèi)容資源，通過漢王書城的搭建，構(gòu)建類似于亞馬遜Kindle 的模式。在電子閱讀器發(fā)展之初，由于終端利潤空間較大，漢王的側(cè)重點(diǎn)主要集中在終端市場競爭優(yōu)勢的鞏固方面。但是長遠(yuǎn)來看，電子閱讀器終端的利潤空間必然會因?yàn)槭袌龈偁幖耙苿娱喿x市場戰(zhàn)略焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變逐漸縮小。為此，2009 年漢王搭建了“漢王書城”電子圖書售賣平臺，但是受制于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟及漢王在產(chǎn)業(yè)中的影響力有限，漢王對內(nèi)容資源的整合與構(gòu)建仍需相當(dāng)長的一段征程。

“終端+內(nèi)容”的模式構(gòu)建思路清晰，但仍受制于內(nèi)容資源匱乏。電子閱讀器概念的興起得益于亞馬遜模式的推進(jìn)，亞馬遜“終端+內(nèi)容”模式的成功使得終端業(yè)內(nèi)的參與者看到了未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。仿效亞馬遜Kindle 構(gòu)建自有的內(nèi)容平臺成為終端廠商的首選。但是在模式構(gòu)建的廠商中，還存在兩類典型廠商——終端廠商和內(nèi)容提供商，從行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力量來看，依托豐富內(nèi)容資源的廠商在構(gòu)建此類模式中，相比于電子閱讀器終端廠商的優(yōu)勢更為明顯。

與漢王不同，盛大文學(xué)選擇了以內(nèi)容為依托，構(gòu)建“內(nèi)容+終端”的發(fā)展模式。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，盛大文學(xué)擁有的文學(xué)內(nèi)容資源已經(jīng)占互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)文學(xué)的90%以上。以內(nèi)容為依托，逐漸構(gòu)建“內(nèi)容+終端”的移動閱讀發(fā)展模式，也是盛大文學(xué)全版權(quán)運(yùn)營道路上的關(guān)鍵一步。

盛大文學(xué)從內(nèi)容切入到終端，通過內(nèi)容資源優(yōu)勢構(gòu)建“中國版”亞馬遜模式，全面構(gòu)建移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三方面。首先，是把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，對內(nèi)容資源的掌控力度較強(qiáng)。長久以來，版權(quán)內(nèi)容資源的匱乏是中國電子閱讀器市場發(fā)展的一大障礙，而盛大文學(xué)通過并購快速地聚攏了龐大的內(nèi)容資源，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容資源的90%以上，這是其在同類市場中取勝的關(guān)鍵一步。但是，較之漢王、易博士等電子閱讀器廠商，盛大文學(xué)的寓意不只是終端市場，終端只是其內(nèi)容傳播的渠道和占領(lǐng)用戶界面的方式，其主要是以內(nèi)容資源為優(yōu)勢構(gòu)建全版權(quán)運(yùn)營戰(zhàn)略。

其次，是對用戶信息的精準(zhǔn)把握。盛大文學(xué)憑借其在互聯(lián)網(wǎng)端積累的龐大用戶群，將用戶的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行精細(xì)劃分與把握，一方面有助于盛大文學(xué)將龐大的內(nèi)容資源進(jìn)行歸類整理，根據(jù)用戶需求精準(zhǔn)推送內(nèi)容;另一方面，為作者提供用戶需求信息，建立以用戶需求為導(dǎo)向的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。

再次，互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)平臺化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)是移動閱讀的有益借鑒。盛大文學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)端積累的較為豐富的內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)質(zhì)是一種廣義的文學(xué)內(nèi)容售賣體系，這種內(nèi)容資源的平臺化運(yùn)營可以有效移植到移動互聯(lián)網(wǎng)端，構(gòu)建自有內(nèi)容資源的“中國版”亞馬遜電子圖書售賣體系。

而中移動則從內(nèi)容及終端雙向入手，構(gòu)建移動閱讀發(fā)展模式。2010 年5 月初，中國移動宣布手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)正式商用，并與中國作家協(xié)會、中國出版集團(tuán)、中國編輯學(xué)會、國家圖書館等內(nèi)容合作伙伴及漢王、華為、大唐電信、大唐移動等終端廠商展開合作。

這一方式為內(nèi)容提供商創(chuàng)造了直接參與產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會，打破原有依托SP 的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步促進(jìn)移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的開放化與多元化。此前，移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容提供商(尤其是傳統(tǒng)的出版社)對新媒體行業(yè)及運(yùn)營了解甚少，往往需依托外圍服務(wù)提供商建立與電信運(yùn)營商的聯(lián)系，從而利用電信運(yùn)營商通道將內(nèi)容資源傳遞給用戶。而中國移動通過基地化的運(yùn)作模式，為內(nèi)容提供商創(chuàng)造了直接與電信運(yùn)營商合作的機(jī)會，一定程度上精簡了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了內(nèi)容提供商在產(chǎn)業(yè)鏈盈利環(huán)節(jié)的話語權(quán)。初步估算，內(nèi)容提供商的盈利提升近10%。另外，這一方式還有利于促進(jìn)移動閱讀商業(yè)模式的成熟與發(fā)展。長久以來，由于受制于盜版及免費(fèi)內(nèi)容資源的沖擊，用戶對移動閱讀內(nèi)容的付費(fèi)意愿不高。但是，中國移動的商用手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)為用戶提供按次付費(fèi)或者3 元、5 元的包月付費(fèi)模式，同時為用戶免去流量費(fèi)，盡管每本電子書的售價不高，但能以規(guī)模效應(yīng)取勝。同時，中國移動在行業(yè)監(jiān)管方面的話語權(quán)比較強(qiáng)，有利于加速移動閱讀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定;結(jié)合基地化的運(yùn)營模式，將CP、SP 融于自有的體系之中，有利于版權(quán)保護(hù)。(未完待續(xù))

CDX5簡體中文版發(fā)布

日前，Corel Corporation在北京隆重推出 CorelDRAW Graphics Suite X5簡體中文版，具有50多項(xiàng)新增功能和增強(qiáng)功能，包括資產(chǎn)管理、顏色管理和 Web 圖形等主要增強(qiáng)功能以及各種學(xué)習(xí)資源，用戶涵蓋標(biāo)牌制作、圖形設(shè)計(jì)、時裝/服飾設(shè)計(jì)、大幅面打印、市場營銷、打印制作以及其他不同規(guī)模的企業(yè)、個人。最新版本的CorelDRAW Graphics Suite X5專注于被用戶們列為關(guān)鍵優(yōu)先級的五個方面:Corel CONNECT簡化了工作流程，可快速和直接訪問更多的內(nèi)容 ;新增和增強(qiáng)工具支持更高的精確度和更順暢的創(chuàng)作體驗(yàn);重新設(shè)計(jì)的顏色管理系統(tǒng)可確保準(zhǔn)確性并加快項(xiàng)目的完成;設(shè)計(jì)稿可以輕松輸出為多種格式;全彩指南和視頻教程提供快速啟動項(xiàng)目所需的見解和靈感。

神舟電腦全線促銷

日前，神舟電腦發(fā)布了包括臺式電腦、屏式電腦和筆記本電腦在內(nèi)的超過40款2010暑促產(chǎn)品，大多采用32nm英特爾新酷睿處理器技術(shù)。其中神舟Q系列上網(wǎng)本全線降價促銷，采用凌動N270處理器的優(yōu)雅Q130C僅售1699元，創(chuàng)下了10.1英寸屏上網(wǎng)本的最低價格;新品11.6英寸超輕薄筆記本電腦優(yōu)雅UV21-U54采用英特爾最新32nm超低電壓處理器U5400，擁有2G內(nèi)存、500G硬盤，預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)，標(biāo)配6芯5200mAh鋰電池可使用7小時以上，價格僅為3999元;采用膜內(nèi)漾印外觀和飛濺式星光點(diǎn)綴光紋設(shè)計(jì)的優(yōu)雅A460-T45筆記本電腦配備了GT325M獨(dú)立顯卡和512M GDDR3大容量高速圖形顯存，售價僅為3499元。