云南綠大地

何學(xué)葵，1969年出生，漢族，本科學(xué)歷。云南綠大地生物科技股份有限公司董事長。曾獲“中國科協(xié)西部開發(fā)突出貢獻(xiàn)獎”、“云南省有突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”、“昆明市勞動模范”、“昆明十大杰出青年”稱號。

“一個(gè)人的財(cái)富不是用來炫耀的，最重要的是看這個(gè)人做了什么事。”何學(xué)葵在接受采訪時(shí)這樣表達(dá)對財(cái)富的看法。《2009年胡潤百富榜》上，綠大地董事長何學(xué)葵以11億元身家位列胡潤富豪榜第895位，也是云南女企業(yè)家首次登上胡潤富豪榜。

鮮花生意從昆明做到全國

外界這樣評價(jià)何學(xué)葵:作為女性企業(yè)家，何學(xué)葵思維敏捷、勇于開拓，具有優(yōu)秀的管理才能、豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)烈的科技創(chuàng)新精神，具有較強(qiáng)的超越意識。而從何學(xué)葵的發(fā)家史來看，這樣的評價(jià)并不過分。

何學(xué)葵的財(cái)富之旅始于花卉——1992年，深圳鮮花市場開始規(guī)模化發(fā)展，昆明呈貢的鮮切花也在這個(gè)時(shí)候開始了規(guī)模化種植。何學(xué)葵嗅到了一個(gè)千載難逢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

1993年，何學(xué)葵開始在昆明從事鮮花貿(mào)易。“開始，我只是把呈貢的鮮花販到昆明尚義街賣，從昆明城市居民對鮮花的消費(fèi)熱情中，我感受到了老百姓的收入在大幅增長，也看到了鮮切花未來的市場前景。”兩三年間，何學(xué)葵的鮮花生意從尚義街做到了深圳、廣州，接著又向南昌、海南等地?cái)U(kuò)展。“沒有改革開放，就沒有綠大地的今天，也就沒有我的今天。”說這句話時(shí)，何學(xué)葵很嚴(yán)肅。

攜手科技瞄準(zhǔn)“綠色金礦”

鮮花生意做起來了，何學(xué)葵又把眼光轉(zhuǎn)向了與鮮花消費(fèi)趨勢相同的綠化市場，“經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的另一個(gè)直接結(jié)果就是中國城市化進(jìn)程的加速和舊城的大規(guī)模改造，城市綠化就是一個(gè)潛在的巨大市場。”憑著女性獨(dú)有的消費(fèi)敏感，何學(xué)葵瞄準(zhǔn)了綠化市場里潛藏著的巨大金礦。1996年，何學(xué)葵與中國科學(xué)院昆明植物研究所、云南省紅河熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等機(jī)構(gòu)在西南邊境小城河口成立了花卉公司，涉足綠化盆栽植物和觀賞苗木種植領(lǐng)域，開始了自己探尋“綠金”的旅程。2001年，河口綠大地按1:1的比例折為31964160股，并整體變更為云南綠大地生物科技股份有限公司，注冊資本為3000多萬元。至2007年6月，綠大地資產(chǎn)總額達(dá)到4.48億元。

“在國家對民營經(jīng)濟(jì)的支持下，我們獲得了政府的巨大支持，在最短的時(shí)間完成了資本原始積累。”何學(xué)葵所指的政策支持，是綠大地被列為紅河哈尼族彝族自治州創(chuàng)新型企業(yè)，獲得了政府的多項(xiàng)政策支持和金融機(jī)構(gòu)的大力支持。

抓住世博會機(jī)遇打響名聲

1996年，世界園藝園林協(xié)會把1999年的世界園藝博覽會舉辦地點(diǎn)定在云南昆明。昆明迎來了城市建設(shè)和美化的黃金時(shí)期，僅世博會昆明城市綠化的苗木需求就超過了1億株，吸引了具有傳統(tǒng)園林優(yōu)勢的江浙苗木商大舉進(jìn)軍昆明。

“世博會給老百姓帶來了一種新的生活方式，告訴百姓城市綠化將成為一大發(fā)展趨勢。”何學(xué)葵透露，綠大地為昆明世博會供應(yīng)了1000萬株以上的苗木，“世博會我們沒有賺錢，但綠大地在世博會上被全國綠化行業(yè)認(rèn)識，甚至國外一些綠化客商都記住了綠大地。”

綠大地提供的資料顯示，世博會當(dāng)年，綠大地主營業(yè)務(wù)收入比上一年增長了184.45%，凈資產(chǎn)比1998年增長了177.77%，綠大地先后承接了世博園茶花園、花園道路及英國、美國、日本等展館的綠化苗木供應(yīng)業(yè)務(wù)。世博會后的2000年～2003年是云南綠化行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，綠大地也借勢快速發(fā)展，并進(jìn)行了購置基地等一系列擴(kuò)張行動。

綠大地成全國首只綠化股

在2004年“上市融資”折戟而歸后，2007年12月，綠大地在A股市場上掛牌交易，這是中國綠化行業(yè)首次借力資本市場發(fā)展自己的夢想，這只中國綠化第一股展示出了對資本強(qiáng)有力的綠色磁力。“植物王國云南擁有豐富的綠化苗木種質(zhì)資源優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢應(yīng)該讓世界所認(rèn)識和關(guān)注，我要讓綠大地譽(yù)滿全球，讓全世界了解云南的植物資源、生物資源。”何學(xué)葵說這話時(shí)堅(jiān)定中略帶激動。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，何學(xué)葵帶領(lǐng)的綠大地不但在苗木研發(fā)上具有比較優(yōu)勢，而且在科研成果轉(zhuǎn)化上也占盡優(yōu)勢，綠大地目前承擔(dān)的“云南野生特色花卉新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)研究”，是“十五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃和云南省科技廳匹配的國家項(xiàng)目，而其承擔(dān)的另一個(gè)項(xiàng)目“特色園藝新品種的研究開發(fā)和示范推廣項(xiàng)目”已獲列國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。

先富不忘帶動后富

身價(jià)在11億元以上的何學(xué)葵，在取得自己成就的同時(shí)，不忘家鄉(xiāng)人民的發(fā)展——從1996年創(chuàng)立了云南河口綠大地實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司至今，經(jīng)過10多年的拼搏，從當(dāng)初的10多個(gè)人、100萬元的起始資金，發(fā)展成今天300名左右員工。并在北京、上海、廣州、深圳、重慶、武漢、成都等大中城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，銷售網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國大部分發(fā)達(dá)地區(qū)。成為了云南最大規(guī)模的城市綠化特色苗木生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)。

在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，何學(xué)葵充分運(yùn)用企業(yè)的規(guī)模，帶動企業(yè)生產(chǎn)基地周邊的農(nóng)戶致富，通過采用“征用或租用土地的方式組織花卉苗木生產(chǎn)，反過來又聘請農(nóng)民為基地務(wù)工，實(shí)現(xiàn)雙贏”以及“采取‘訂單農(nóng)業(yè)’模式”兩種途徑，幫助農(nóng)戶增收。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，迄今為止，公司已累計(jì)帶動3500戶以上農(nóng)戶種植綠化苗木及觀賞植物5000余畝，戶均增收3000元以上，累計(jì)解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)近2000多名。

虧了公司救了鄉(xiāng)親

2009-2010年，百年不遇的特大旱災(zāi)嚴(yán)重沖擊了綠大地。綠大地《2009年年度報(bào)告》顯示，旱災(zāi)導(dǎo)致公司虧損巨大，超過1億元。

在這場百年不遇的嚴(yán)重旱災(zāi)面前，綠大地分布各地的苗木基地備受考驗(yàn)。比如，在曲靖的馬鳴基地，“天牛”出現(xiàn)了。“天牛”的危害在于能鉆進(jìn)枝干，從而切斷苗木的水源供給，導(dǎo)致苗木死亡。那個(gè)基地種著云南櫻花。大家都沒有料到后來蟲災(zāi)會蔓延開來。技術(shù)人員買來注射針管，把農(nóng)藥注射到云南櫻花的枝干里。很快，就解決了部分天牛的問題。

與馬鳴基地一樣，如果整個(gè)旱災(zāi)中能像平時(shí)一樣保證苗木用水，那么，綠大地遭受的旱災(zāi)就可能沒有那么嚴(yán)重。旱災(zāi)持續(xù)的時(shí)候，綠大地苗木基地所在地的父老鄉(xiāng)親也面臨缺水的困境。不但農(nóng)作物沒有水澆灌、絕收，而且連生活用水也越來越告急。旱災(zāi)最重的那段時(shí)間，綠大地面臨著公司利益與老百姓利益的取舍選擇。綠大地一名高管說，綠大地有的苗木基地本來有抗旱的水井。如果把水抽出來澆灌苗木，公司就能明顯減輕損失。但是，如果公司抽了水，那么下游的老百姓就會沒有水喝。綠大地沒有絲毫猶豫，堅(jiān)決讓水給當(dāng)?shù)氐母咐相l(xiāng)親。

旱災(zāi)過后，綠大地決定調(diào)整業(yè)務(wù)重點(diǎn)。原來公司以綠化苗木生產(chǎn)為主，綠化工程設(shè)計(jì)和施工為輔。現(xiàn)在，調(diào)整為在穩(wěn)定現(xiàn)有苗木生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，大力拓展綠化工程業(yè)務(wù)。目前，公司的綠化工程業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，綠化工程業(yè)務(wù)收入占公司營業(yè)總額的比例逐年提高。

(陳 蕾)