江西教育出版社:重開經典之門

25周年，對一個人來說，是生命開花青春瘋長的季節。

25周年，對一個單位來說，是枝頭長出鮮果沙漠變成綠洲的過程。

2010年，江西教育出版社(以下簡稱江西教育社)成立25周年。歷經25年耕耘和積淀，江西教育社迎來了全面發展的黃金時期，尤其近年來更是如同踩上了“風火輪”，實現了加速度發展，已成長為一家有責任感、公信力、美譽度的現代出版企業。

日前，記者走進了這家與千年名閣滕王閣比鄰而居的出版社，專訪了這位從文脈書香千年傳承的“才子之鄉”臨川走出的社長傅偉中。傅偉中行云流水般的談話，對出版洋溢的激情和深遠的思考讓記者耳目一新驚喜不斷。在傅偉中看來，出版是經世致用的哲學，對文化價值與文化品位的追求不是空洞的口號，而是能夠切實地帶來經濟效益。

“我們是站在巨人的肩上”

每每面對前人滿意的笑容，迎來同仁由衷的評價，傅偉中總是借用牛頓的一句話說:“我們是站在巨人的肩膀之上。”

“我這絕非謙辭而已，那是要時刻提醒我們社里的每一位員工，既不要忘記尊重和敬仰前人干事創業的雄心和可圈可點的業績，也不能忘記我們基業長青的傳統和薪火相傳的責任。”

25年來，江西教育社始終堅持正確的出版方針和輿論導向，堅持“服務教育，傳播知識，繁榮學術，創造特色”的辦社宗旨，不斷銳意進取，勇于超越自我，建社以來出書8000余種，累計印數9億余冊，榮獲國家級、省部級獎約400項(次)，實現了國家級三大圖書獎“滿堂紅”。其中，《國家行動:三峽大移民》榮獲第九屆全國精神文明建設五個一工程優秀作品獎，《季羨林文集》(24卷)榮獲第四屆國家圖書獎，《中國教育魂》榮獲第四屆國家圖書獎提名獎，《陳景潤文集》榮獲全國優秀科技圖書獎榮譽獎，《中國語言學大辭典》、《文化語言學》、《中國心理學思想史》、《長江文化史》、《軍旗升起的地方八一史畫》、《梵竺廬集》、《簡帛佚籍與學術史》分獲第六、八、九、十、十一、十二、十三屆中國圖書獎。《中國化學史》摘得首屆中國出版政府獎提名獎;《撼動的情與魂》獲第二屆中華優秀出版物獎特別獎。

江西教育社連續多次被新聞出版總署授予“全國良好出版社”稱號，并連續被中共江西省委、江西省人民政府授予第七、八、九、十、十一、十二屆“江西省文明單位”。

傅偉中對記者提出的“發展加速度”很認同，他認為，盡管發軔之初規模較小，但是力量在凝聚，假以時日，必將風雷云動。

25年來，江西教育社積累了優良的傳統、良好的口碑和堅實的財力。25年來，江西教育社提煉了騰飛的燃料、凝聚了崛起的力量。

“重開經典之門”的三重深義

傅偉中從事新聞出版工作20多年，對新聞出版有著自己的理解。他認為，新聞出版不是坐而論道的玄學，而是經世致用的哲學，始終和當代社會經濟政治文化緊密結合。因此，出版必須以發揚教育為己任，以弘揚文化為己任，并在時代脈搏下考量其對社會經濟、政治、文化的發展是否有積極的作用。

哲人說，播下一種思想將收獲一種行為。2004年，傅偉中從江西省新聞出版局機關來到江西教育社，他認真研究了國家的出版環境和教育社的出版狀況，創造性地提出“重開經典之門”的發展理念。通過深入采訪，記者了解到，傅偉中心中的 “重開經典之門”具有三重深意。

“重開經典之門”表達了新聞出版人對經典出版的懷想、敬仰、追慕和傳承之情。經典出版自古有之，孔子、老子的著作都是傳承而來。孔子述而不作，有3000弟子72賢人，他們把孔子的話記在竹簡上，是為《論語》，這叫傳承。2000多年來，《論語》對后世產生了巨大作用，足見傳承的重要。當代出版人在中華文化復興的時代背景下，對傳承文化有著不可推卸的責任。

“重開經典之門”是踐行社會主義核心價值觀的實際行動。在全社會踐行社會主義核心價值觀的前提下，教育出版應該起到何種作用?傅偉中認為教育出版社應基于現有的出版社特征，在出書范圍上有所選擇。“我想，暢銷書不是我的選擇，我們要集中精力做一點能夠傳之后世、功在當代的書，在踐行社會主義核心價值觀的論述上應有所作為。”

“重開經典之門”是基于現在絕大多數教育出版社現有的規模和教育的現狀所作出的判斷。江西教育社是具有濃郁文化特色的出版社，有著自己的文化追求，出了大量的文化類圖書，比如《季羨林文集》、《王元化文集》、《王云五文集》等學術經典圖書，以及大量的辭書工具書。“江西教育社在過去二十幾年的出版進程中，我認為是有著冷靜的思考，知道現在和未來要做什么，為此，我提出了‘重開經典之門’的出版理念。”“重開”也表達了三重意思，一是指江西教育社過去就有經典出版的傳統;二是表達了傳承經典文化的溫馨的意味，正確的價值取向和嚴謹的學術追求、三是表達了作為教育出版人對經典出版的追求。

“經典是可以創造的”

在經典出版方面江西教育社這幾年做了不少工作。這些工作傅偉中如數家珍。他在給記者講述時每項都是輕描淡寫蜻蜓點水，但記者仍是能感到他提到的這些圖書厚重綿長的文化氣息，只不過他舉重若輕罷了。

2006年，江西教育社重印了《季羨林文集》，在北京舉行“季羨林文集重印大賞暨重開經典之門”發布儀式，正式打出“重開經典之門”的旗號。2008年，江西教育社開始出版《王云五文集》。王云五是中國20世紀著名的出版家和教育家，是商務印書館的創始人之一，他畢生致力于商務印書館的出版事業和中國現代文化傳播事業，主持出版了各類圖書兩萬多冊，他發明的“中國圖書統一分類法”和“四角號碼檢字法”也都是具有影響的創造性精品。《王云五文集》被列為國家“十一五”重點圖書，總規模約700萬字，擬分11卷共14冊，計劃今年出齊。《豫章叢書》是江西教育社在“重開經典之門”的理念指導下的又一套精品力作。《豫章叢書》為清代光緒年間及民國初期編撰輯印，是江西地方文獻中卷軼最多，內容最豐富的古籍叢書，共129種，所收古籍無一重復，收羅了較多的明清善本，囊括了辛亥革命以前江西籍人士的大部分典籍，絕大部分未曾單本刊行，是極具研究價值的歷史資料和文獻資料，這次重新編校出版是新中國成立后江西省幾代古籍研究的勞動成果。《鵝湖學術叢書》則是一套收入深度原創性學術專著的開放性叢書，內容偏重于人文而擴大至整個社會科學，叢書以800余年前盛極一時的“鵝湖之會”命名，旨在發揚“其藉爭鳴以激蕩思想、繁榮學術之優良傳統，終使學術健康昌明”。該叢書接續于久遠厚重的人文傳統，著眼于現實堅韌有力的學術建設，并深深期許與未來別開新局面的文化前景。目前，江西教育社正在推出以老舍先生的《<四世同堂>手稿》為代表的一批向中國現代小說經典名著敬禮之作。

經典必須傳承，經典也可以創造。在經典出版方面，江西教育社并不排斥教材教輔，他們深諳“經典”誕生之路——創意和品質是唯一保證。縱觀國內外，教材教輔可以創造經典，它傳播山高水長，影響潤物無聲。江西教育社在打造經典教材教輔方面花足了力氣，做足了文章。去年，聯合民營出版力量打造的《絕色中文》實現實物輸出歐美，碼洋達80萬美元，得到了新聞出版總署主要領導的高度重視，總署將該書“走出去”情況向中央領導報送了《要情簡報》，《中國新聞出版報》頭版頭條曾予以了重點報道。今年，《絕色中文》更上一層樓，更名為《朗朗中文》，已列為國家漢辦和孔子總部“YCT二級適用教材”并實現實物輸出，面向歐美地區發行。

江西教育社傾力打造的8大系列30個品種的“小學生實用工具書”一經問世即引發暢銷風潮，僅在王府井書店一個門市的銷售每月即達10000多碼洋。它是一套根據國家教育部頒布的“新課標”的各項規定，專為小學生課內外使用而選編的一部全國通用標準字典。這套字典與傳統字典的區別在于，它具有范圍廣泛、內容豐富、插圖精美、圖文并茂、版式新穎等特點，隨文選配精美卡通插圖，使小學生更全面、直觀地了解詞目的含義，增強其閱讀的趣味性。尤值關注的是，《小學生標準字典》和《小學生標準詞典》是根據教育部和國家語委2009年最新公布的《語言文字規范》編寫而成，也是目前市場上“規范”出版的第一批“標準”字典。據開卷統計報告，這套學生工具書市場零售排名高居全國第3，單品種銷售量名列全國第二名。

“文化使命與商業理念是我們共同的追求”

傅偉中認為，做出版，激情和熱愛是第一位的，成就感是不斷進步的巨大動力。在江西出版圈，傅偉中是有名的“點子王”，他經常半夜給出版社中層打電話，和他們探討新思路、布置新任務。“我力求把文化使命和商業理念結合得更好。”注重價值導向、重視選題質量是江西教育社圖書經營的出發點和立足點。傅偉中說:“出版講究內斂，新聞講究爆發力，我有4年的新聞工作經歷，曾做過4年《都市消費報》的社長兼總編輯，因此能把出版的內斂和新聞的爆發力結合得比較好。”

兵法云:“上下同欲者，勝。”明確企業的發展目標后，還要細化目標，傅偉中到江西教育社后每年提出一個讓大家耳目一新的細化目標的口號，今年的口號是“讓更多的人力資源變成生產力，讓更多出版資源變成人民幣。”傅偉中說:“責任感使我們出類拔萃，我們一直在超越自己，但我們從未被別人超越(在江西省內)。現在全國教育社在分化，許多社有文化使命感，但商業運作不暢，導致大量庫存，甚至出現負資產。”

“把文化使命融入商業追求，把文化做成產業”是江西教育社不斷發展壯大的秘訣。在傅偉中這一出版理念的指導下，江西教育社進行了一系列文化品牌延伸活動。其旗下的瘋狂英語雜志社策動了“《瘋狂英語》實驗班”項目，為首批10個班簽約授牌，目前正與有關公司研制將數字筆識讀技術運用于《瘋狂英語》，并將與大專院校合作創辦“瘋狂英語”語言培訓學校。更為可喜的是，《瘋狂英語》獲國家新聞出版總署批準列為國家級產業基地。小學教學研究雜志社利用自身資源優勢，舉辦經營性培訓活動。每年舉辦的“三清山有約”全國小學語文名師課堂觀摩活動，都會吸引近千名教師參加，能取得了良好的社會效益和經濟效益。為緊密配合小學《品德與生活》、《品德與社會》課程教學，江西教育社正在制作一部小學德育輔助教育資料《紅色動漫——小酷弟與魔術貓》，這是探索德育教育和數字化教材的一次創新嘗試，目前該系列動畫片的制作進展順利。

早在2006年，江西教育社就整合出版資源，把旗下所有教輔品種統一冠以“芝麻開花”的標識，著力把“芝麻開花”打造成中國教輔領先品牌，做“品牌教輔的研發者、有效學習的倡導者、提高成績的助推者、文化知識的傳播者”。與此同時，江西教育社多領域發展，多方介入其他出版業態。比如聯合紅星電子音像出版社重組教輔類報紙《課程導報》。如今，江西教育社除傳統圖書出版外，電子、音像、網絡、報紙、期刊6種出版業態齊全，初具規模。目前，江西教育社的競爭力、影響力在全國同類出版社中位置不斷前移，并始終保持了在江西省內各出版社中綜合實力的領先地位。

2010年，25歲的江西教育社風華正茂，站在新的戰略起點，面臨著新的發展機遇。傅偉中說:“改制完成后，江西教育社將進一步堅持以人為本，科學發展，堅持主業優先、結構優先、效益優先、質量優先、市場優先、成本優先，弘揚創新至尊、效益至上、市場至高、發展至遠的企業精神，多出精品力作，重開經典之門，優化資源配置，促進多媒體出版，進一步提升社會效益和經濟效益，進一步把江西教育社建設成一個有正確導向、有文化理想、有事業追求、有出版特色、有經濟實力、有和諧氛圍的現代出版企業。”