一次性動作

王華和李佳共飲。畢竟是老同學，討教官場之事，李佳便掏心窩地說開了。

工作無非是兩大類 ，李佳侃侃而談:規定動作和自選動作。規定動作很難出亮點，要出成果關鍵在自選動作上。自選動作要常出新招。

你那年搞的機關干部一律騎自行車上下班之舉，事后卻都又坐車了。這也算?王華說。

市黨報、電視臺一上，我由鄉長就成了書記。李佳得意地說。

你出臺那個“同城不宴請”規定，兩月不到就又作廢了。這也是?

省黨報、電視臺一上，我不就成了副縣長?李佳笑得一臉燦爛。

花上億元弄個亞洲第一觀光塔，半年后又因風水原因給拆了。浪費多大呀!王華惋惜地說。

國家級報紙、電視臺一上，李佳把手輕松一揮，我不就去掉那個“副”字了嗎?

這不都是“一陣風”動作嗎?王華不解地問。

這還不好理解?李佳將手中筷子一伸，酒店有一次性筷子，對吧?我這就叫一次性動作。

不久，傳來李佳被“雙規”的消息。人們都不理解:許多人送他幾萬元錢，他從來不收。這不是一位很廉潔的領導嗎?肯定弄錯了!

事后查明，李佳一次性收了房地產商500萬。