婦產(chǎn)科護(hù)理人力資源配比失衡的對策

人力資源管理不僅要對人力資源進(jìn)行有效地開發(fā)和合理配置，而且要充分利用和科學(xué)管理，發(fā)掘潛力。婦產(chǎn)科的專科特點(diǎn)是病情變化快，如不及時(shí)處理，可危及母子兩人的生命，因此重視婦產(chǎn)科護(hù)理安全管理并保證護(hù)理質(zhì)量就顯得尤為重要。目前相對而言，醫(yī)院婦產(chǎn)科人力資源的配置模式相對滯后，婦產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化、人員配置短缺的現(xiàn)象；同時(shí)，在助產(chǎn)人才培養(yǎng)和人才使用中也存在不合理因素，特別是現(xiàn)在隨著國家對母嬰保健工作和優(yōu)生優(yōu)育要求的提升，更加促使了助產(chǎn)人才供需之間矛盾的激化。所以，如何在現(xiàn)有人力資源配置條件下合理地利用有限的人力資源，保障醫(yī)院婦產(chǎn)科的護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量，便成為大多數(shù)醫(yī)院一個(gè)亟待解決的普遍問題。本文結(jié)合作者的臨床護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了人力資源的現(xiàn)狀，結(jié)合婦產(chǎn)科特點(diǎn)對原人力資源進(jìn)行了重組和彈性排班，以人為本、合理用人，提高了病人滿意度，也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，供同行參考。