胡偉武:創“芯”與創新的傳奇

他帶領團隊成功催生了中國第一枚通用CPU“龍芯1號”，從此終結了中國計算機產業“無芯”的尷尬歷史，開辟出中國計算機事業的新紀元。

以中國心造“中國芯”

2010年5月12日，微軟訴東莞市動感網絡通信有限公司侵權案開庭，微軟的“硬氣”讓更多人再次感受到國產軟件急需自強。有人提出，如果國產操作系統軟件廠商能夠抗衡微軟，無論是對網吧等企業，還是對民族軟件廠商，都將是雙贏。

這也正是龍芯項目組負責人胡偉武十年來一直努力的方向。

2002年8月10日清晨6時零8分，是一個在我國計算機領域里值得永遠銘記的時刻。從那一刻起，中國人結束了只能用外國人的CPU造計算機的歷史，中國計算機事業從此掀開了嶄新的一頁。翻開這一頁的就是胡偉武，是他帶領科研人員以高度的愛國情懷和創造精神，歷經拼搏，研制成功我國首枚擁有自主知識產權的通用高性能微處理芯片——“龍芯1號”。這一事件先后入選2002年度“公眾關注的十大科技事件”和“中國十大科技新聞”。一時間，世人記住了“胡偉武”這個名字。

2001年5月，滿懷著為我國信息產業發展做出一番事業的雄心壯志，研制“中國芯”CPU的重任落在了年輕的課題組長兼黨支部書記胡偉武研究員的身上。

2002年7月初，在最佳方案版圖設計提交前，全組經過3天3夜的加班，終于完成了版圖設計規則，通過了檢查。這時，測試組報告，經分析，最大延遲和布線分析出來的延遲不一致。檢查發現是由于對跨時鐘域的約束與實際不符。重新布線已來不及，胡偉武決定手工改版圖，24小時后修改完畢，降低延遲0.6ns。但是當天下午5時，測試組發現整個處理器的1萬多個觸發器掃描鏈由于重連時的一個失誤沒有根據要求連出來。如果不能在交付方案之前改好，整個方案都會流產。

“不是100分就是0分，沒有99分!”胡偉武馬上開了個動員會，同時跟流片廠商協調要求寬限一天的時間。由于大家都十分疲憊，胡偉武要求任何一個小的修改都必須是一個人操作、兩個人在旁邊盯著。在接下來的兩天兩夜，大家把1萬多個觸發器分成十幾條掃描鏈連出來了。直到完成了最后交付流片的所有工作，每個人都簽了字，胡偉武心里默念道:“就這樣了，沒有什么可后悔的了。”CPU組正是經歷了一個個這樣的不眠之夜，同時間賽跑，挑戰身體和毅力的極限，終于迎來了光明的一天。

是什么讓這些IT高手拒絕了出國、高薪的誘惑?是什么讓龍芯組在人、錢、物都同國外研究所差距甚大的情況下，做出了比他們更好的成績?龍芯人說因為“我的中國心”!

談到為芯片取名“龍芯”(英文名為“Loongson”)時，胡偉武動情地說:“龍是中華民族的圖騰，集中了多種動物的優點，希望‘龍芯’也能不斷縮短與世界最先進水平之間的差距。”

2003年10月17日凌晨1點10分，一按電源開關，顯示屏一陣跳動，在啟動了一個簡單的BIOS系統以后，開始啟動Linux操作系統，一切都很順利，“龍芯2號”誕生了。而這款芯片是我國自主研究開發的第一個64位的高性能CPU芯片，“我們命名為‘MZD110’，這幾個字就印在芯片的上面。”

“土鱉派”的“紅專并進”

胡偉武出生在浙江永康的一個教師家庭。出生時身體比較弱小，父親給他取名“偉武”，寄望兒子能壯實、魁偉、英武。

1986年6月，品學兼優的胡偉武在永康縣第一中學學習期間加入中國共產黨。這年9月，胡偉武以浙江永康縣高考狀元的身份進了“中國科學家的搖籃”中國科技大學。“當年科大招收的六七百名學生中，有13名是省級高考狀元。那時，科大是理科生心目中最理想的大學。”

1991年7月從中國科大畢業后，胡偉武免試進入中國科學院計算機技術研究所攻讀博士學位。讀博期間，他師從著名計算機系統結構專家夏培肅院士，老先生身上謙虛、嚴謹的治學態度和高度的責任心使他受益終身。

從本科到讀碩士、博士，胡偉武一直是在國內，可以稱之為真正的“本土派”，而他更將自己戲稱為“土鱉派”。出國深造的機會對于他應該說是很多的，他的博士論文曾獲“中科院院長獎學金特別獎”、首屆“全國百篇優秀博士論文”獎，其中的一個獎勵就是公費出國。但胡偉武仍決定一直留在國內，這也和他導師的影響有關。“我的導師始終告誡我們要立足國內，更何況國內的科研環境并不比國外差。特別是近幾年，國家每年投入的經費越來越多，國外哪兒找去?”因此，他心甘情愿地做個“土鱉派”。

讓中國“芯”走向世界

中科院計算所八樓，是龍芯的研發基地。置身其間，很難想象這是一個備受關注的高科技企業。這里有種極不尋常的“紅色”氛圍———大平面墻上，掛著“人生能有幾回搏”的標語;工作人員桌上，貼著寫有“我是黨員”的紅色字條，還有一幅紅軍長征路線圖。據胡偉武介紹，龍芯團隊平均年齡不到30歲。

言及龍芯研發的體會，胡偉武說，自主創新首先要有信心和勇氣，沒有勇氣，落后者永遠落后，有了勇氣去實踐，落后者才有可能成為趕超者。作為龍芯課題組的組長，胡偉武號召整個小組“又紅又專，但首先是紅”。

為了按期完成任務，龍芯課題組常年堅持每周上6天班，每天工作十幾個小時。“幾年來，我深刻感覺到，對于一個人或一支隊伍，連續兩三個月甚至半年的加班加點是可以忍受的，但連續幾年高強度的加班，尤其是從事的工作又有很大的風險和不確定性真的是很難。而在常年的加班和攻關中，課題組內的黨員都是首當其沖的。”

由于處理器芯片的研制具有難度大、周期長、成本高的特點，“容不得有半點疏忽，有時候一個很小的疏忽就是浪費納稅人數以百萬計的錢。因此帶領像龍芯這樣一個課題組做通用處理器這種復雜度的研制，需要十分小心。”

一支有靈魂的團隊是一支堅韌的團隊，是一支無堅不摧的團隊。胡偉武十分欣慰:經過多年的發展，龍芯課題組已經成為一支富有戰斗力的隊伍，一支在科研工作中能啃硬骨頭的隊伍，一支在項目攻關中攻無不克、守無不固的隊伍。

他認為，個人成長的每一步，都離不開黨的培養、人民的培養。“祖國培養了我們這么多年，從小學到中學、到大學、到碩士博士，有多少人付出了心血。我們沒有理由不報答她。青年人只有把自己的命運和國家民族的命運緊緊地聯系在一起，才能有無窮的動力，我們的青春才會放出絢麗的光彩，自己的事業也才能成功。”

近年來，系統結構室黨支部(龍芯黨支部)先后獲得中科院“杰出成就獎”“重大創新貢獻團隊”“創新文化建設先進團隊”“先進基層黨組織”，以及“中央國家機關五一勞動獎”和“全國先進基層黨支部”等殊榮，中組部還將龍芯黨支部作為落實保持共產黨員先進性長效機制的典型單位。胡偉武如此展望明天:“雖然現在龍芯還很弱小，雖然現在所取得的成績還只是萬里長征的第一步，但每個人都充滿了必勝的信心，相信中國自己的芯片必將收復山河，走向世界。”

“創新英雄”的理想和激情

胡偉武把芯片當做自己的兒女一般。然而，他已經很長時間沒有陪自己的女兒了。有一次，胡偉武因工作遇到困難而在家悶悶不樂，女兒說:“爸爸，你做CPU做不過美帝國主義的時候沒有關系，長大后我接著做。”胡偉武一聽，會心地笑了。

胡偉武深有感觸地說:“我有時候覺得自己比周扒皮還狠，但我們課題組的成員確實很玩命。有好幾次，我在早上六七點鐘打開實驗室的門，發現有些人手里扶著鼠標就靠在椅子上睡著了。我是容易受感動的人，看到這樣的場景忍不住想落淚。但我還是叫醒他們問他們昨天晚上的進展并讓他們接著干。”他記得，有一次在深夜趁等計算機的運行結果，大家聊天，說到了生死。“有人說最不希望老死，看著自己的生命一點點耗盡。我們有一種觀點，我們現在落后這么多，別人不比我們笨，如果大家都一樣一周5天一天8小時上班，恐怕很難趕上人家，惟有像當年搞‘兩彈一星’一樣拼命，至少得累死一批人。”

胡偉武常常把CPU課題組比做一個硬骨頭連隊，把自己比做連長，他和他的“戰友們”為龍芯傾注了太多的心血。連續3天3夜加班已經成了家常便飯，“吃睡都在辦公室，困了就休息一會兒”。

在胡偉武抽屜里，還有多張出國邀請函，因為“龍芯”，他舍不得出去，這些邀請函都過期作廢了。這些年來，他壓力非常大，研發、管理、教育都耗去了他的青春，顯示出與年齡不相稱的蒼老，風流倜儻的他“早生華發”。

“目前的處理器設計就好比一本書，雖然寫的內容很精彩，但還沒有印刷，80%的工作量還在后頭。”在胡偉武心里，政府抓好軟硬件產業的協調發展，支持形成通用CPU等核心領域的基礎軟件與硬件的一體化發展，最終實現產業鏈多極共贏的和諧局面，是他和他的“戰友們”所期待的美好愿景。

這10年，龍芯是在“罵聲”中長大的。大家剛開始爭議的是“我們國家要不要做CPU”，現在沒有這個爭議了;后來又爭議“我們有沒有能力做”，現在這個問題也解決了;第三個爭議是“我們能不能用起來”，這個問題也解決了。胡偉武說:“現在，我們得回答的新問題是:能不能打造一個中國的英特爾?能不能大規模、大批量生產?前三仗，我們都打贏了，對這最后一仗，我們也有信心。”

“在我心中，曾經有一個夢，要讓子孫不再忍受屈辱的痛……用我們熱血化作龍芯成功，我們求實拼搏勇做創新英雄……”這是龍芯組的組歌《創新英雄》。面對成績，龍芯人沒有絲毫驕傲，一心扎到工作中;面對困難，龍芯人時刻保持高昂斗志。“龍芯”已成為一種精神，成為科技與文化積累的結晶，成為創新文化建設的精髓，不斷發揚光大。

給青年人的三條建議

人才是龍芯研發成敗的關鍵。胡偉武說，我們過去一度忽視技術能力建設，完全盯著錢和效益，把人才隊伍都散掉了。能力失去后要重建就非常困難。上個世紀60年代，我們的“兩彈一星”是靠自己的計算機做出來的，但到了八九十年代，人才全面流失了。我們重新做龍芯時，吃盡了苦頭，都找不到會的人了。

談到青年人的成長，胡偉武給出三條建議。

第一，要做“全局優化”，不要老盯著“局部優化”。

我們經常說，要把個人前途和組織需要結合在一起，把個人命運跟黨、人民和國家的命運結合在一起。其實這并非空話。很多人覺得這樣好像吃虧了，把青春都奉獻了。但事實上，組織的事業是你個人事業的放大器，組織的事業越大，放大器的倍數就越大。而黨和人民的事業，是個人事業最大的放大器。

我看到很多年輕人，資質才智都非常好，卻沒有成為國家棟梁，因為他們只做“局部優化”，為眼前的一點兒得失跳來跳去，耐不住寂寞。而龍芯團隊有個共識:最優秀的人才要為國家服務，次一點的才出國或者到外企。我是強調“又紅又專”，“紅”最重要。所謂“紅”并不是“左”的那套。“紅”就是踏實，認可我們的核心理念。

青年人要做“全局優化”，就要想兩件事:第一，40歲的時候，你想成為誰?第二，60歲的時候，你想以什么身份退休?這些得想清楚，不要浮躁。現在市面上有些書，教你怎么快速成功，那些東西是絕對不能看的。

第二個建議是艱苦奮斗，任何時候都不要放棄這一點。我們說要趕超、跨越別人，憑什么?我們比別人聰明?比別人錢多?都不是。我覺得，一個人如果干得比別人好，不會是因為他比別人聰明、運氣好，或是更會跟領導搞關系，而是因為他更努力。也許一個人努力一兩年看不出這個規律，但努力十年、二十年后會發現，這是永恒的規律。

第三個建議，就是一輩子學習。我們能從書本上學到的知識、技能并不多。對每個人來說，從實踐中學習、總結和歸納更為重要。

人物鏈接

胡偉武

龍芯項目組負責人(“龍芯”處理器的設計與驗證系統已于2001年10月通過中科院組織的鑒定。鑒定委員會認為，“龍芯”處理器的體系結構和設計方法先進。龍芯項目已經被科學院列入知識創新重大方向性項目，且成為國家“863”重大招標項目)，中國科學院計算技術研究所研究員，博士生導師，全國青聯委員，第十一屆全國人大代表，曾獲過中央國家機關杰出青年、中國科學院杰出成就獎和“中國青年五四獎章”等很多獎勵和榮譽。