青年職工是企業(yè)員工隊伍中的重要組成部分。而青年技術人才更是青年員工隊伍中的優(yōu)秀分子、佼佼者。他們是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要支柱和中堅力量。
青年員工一般都工作、戰(zhàn)斗在企業(yè)生產(chǎn)建設第一線,是企業(yè)生產(chǎn)、建設崗位的主要組成人員。如能把青年員工的聰明才智,工作熱情都發(fā)揮、調動起來,創(chuàng)新、改革的潛能都挖掘出來,就能匯聚成推動企業(yè)創(chuàng)新的洪流,浩浩蕩蕩,一往無前。當前,企業(yè)的發(fā)展,技術的創(chuàng)新需要更多更高素質的人才,人才中的青年技術人才更是重要和不可缺失的。
現(xiàn)階段是我國交通基礎建設投入最多,發(fā)展最快的時期,道路設施建設突飛猛進。工期緊、任務重、難度大,新工藝、新技術、新材料的運用,使得企業(yè)需要更多、更好,有文化、有技術、有職稱、懂專業(yè)的青年技術人才來發(fā)揮、來擔當,故青年技術人才就顯得更重要、更迫切。
然而事實上,目前企業(yè)卻都存在著技術人才的嚴重缺失。員工隊伍組成的青黃不接,青工“技術斷層”的現(xiàn)象,嚴重制約和影響了企業(yè)的生存,發(fā)展和創(chuàng)新能力。路橋建設行業(yè),因工作地點大多都在農(nóng)村鄉(xiāng)下,窮鄉(xiāng)僻壤,工作環(huán)境艱苦,勞動強度大,生活條件簡陋,業(yè)余文化生活缺失,白天工作,晚上睡覺,單調的生活使得青年人活潑、好動、新潮的特性受到很大的壓抑和限制。因而造成一部分青年員工思想的不穩(wěn)定,情緒低下,工作無勁頭,向往城市生活、科室崗位。對學技術、鉆業(yè)務、搞科研熱情不高,許多大專院校畢業(yè)生也不愿意到鄉(xiāng)下、工地去工作,有經(jīng)驗的技術人才更是東挑西選,頻頻跳槽,企業(yè)人才缺失矛盾顯得更突出,員工隊伍建設受影響。究其原因,我認為:
一、各種輿論對“技術”工人,也是人才的宣傳教育、重視程度不夠
技術工人的經(jīng)濟地位相對較低,收入較少。從理論上講,主人翁的地位在實際工作中難以體現(xiàn);二是受社會上不正當現(xiàn)象影響。一些文化素質不高,沒有技術的人,靠會投機、善鉆研,在短時間里發(fā)財致富。一些老同學、好朋友,因家庭背景好,巧逢機遇等優(yōu)勢找了個好工作,收入高,待遇好,大家互相攀比,心理失衡。有技術,無市場,不掌握技術,照樣能升官發(fā)財,斂財致富的拜金主義思想在相當一部分青年工人中占有一定市場。那些高學歷,有技術,有職稱的青年技術人員更是感到“委屈、吃虧、落后”;三是受到官本位思潮的影響。生產(chǎn)一線的青年技術人員的工作環(huán)境,各種待遇,遠遠比不上擔任一定職務的中層干部、管理人員。使他們心理失衡,感到吃虧,覺得收入和付出不成比例,自己的勞動價值體現(xiàn)不夠;四是企業(yè)在崗位培訓、技術輔導、職稱升級、學歷更新上重視不夠,投入不足,影響青年員工繼續(xù)學習、發(fā)展向上的源動力,讓他們感到悲觀失望,難以進步;五是在一些企業(yè)中論資排輩現(xiàn)象嚴重,分配政策落后不公,對安排工作崗位,發(fā)放薪酬待遇等方面,考慮學歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格等因素不夠,沒有向一些高學歷、有職稱、懂專業(yè)的青年技術人才傾斜,加上受外界證書掛靠、高薪引誘、封官許愿等不正當競爭行為的影響,使得一些青年技術人員思想不穩(wěn)、情緒波動、人心思外,跳槽離職更是威脅著企業(yè)技工隊伍的生存和發(fā)展。
以上種種原因,使得企業(yè)青年人才的健康成長產(chǎn)生負面效應,使得員工隊伍的整體素質和技術含量普遍不高。人才進不來,人才留不住,跳槽、外流現(xiàn)象嚴重,企業(yè)員工隊伍產(chǎn)生危機。為此,應考慮以下對策:
一是強化宣傳,營造重視青年技術人才的濃厚氛圍。要充分利用報紙、刊物、座談會等宣傳手段,鼓勵和引導青工學技術、鉆業(yè)務。強調學文化、學技術、評職稱、掌握工作能力的重要性和現(xiàn)實意義。造就愛學習、肯鉆研的新風尚,形成比、學、趕、幫、超的刻苦學習氛圍。要廣泛開展“技術練兵、技術比武”等活動,讓才能和技術受人尊重和向往。要大力表彰優(yōu)秀青年技術人才和對人才的培養(yǎng),把推薦、評比工作形成制度,增強廣大青年員工學文化,學技術的榮譽感、自豪感和責任感,樹立“技術工人也是人才”的正確觀念。
二、合理配置,建立、健全青年技術人才的考核、鑒定機制
按行業(yè)特點、要求制定出各種技術等級標準和技術評定標準,建立和落實理論聯(lián)系實際的教學經(jīng)驗和考核鑒定組織,量化考核內(nèi)容,定期對青年技術工人進行等級考核和評聘,及時開展技術職稱和執(zhí)業(yè)資格的考試評審和聘用工作,使得技術人才得到充分的尊重和合理的配置,減少技術人才的資源浪費,讓青工走立足崗位、自學成才的正確道路。
三、完善機制,充分調動青年技術人才學技術、鉆業(yè)務的積極性
要完善青工教育運行機制、激勵機制和約束機制。制定能使優(yōu)秀技術人才脫穎而出的具體措施,落實培訓、考核、使用以及薪酬、福利待遇分配等可操作方案。堅持先培訓、后上崗,先鍛煉實習、后擇優(yōu)選拔的育才新路子,同時要鼓勵青工樹立在本企業(yè)、本崗位、本工種的效率優(yōu)先意識,培養(yǎng)他們肯吃苦、肯鉆研、不怕困難、不畏艱難的頑強工作作風。打破年齡、學歷、資歷的界限,對企業(yè)中的行家里手、優(yōu)秀人才放手發(fā)展、破格使用,并制定出科學的評定方法,重點考核青工的實際工作能力及理論與實踐相結合的運用能力,使得有一定理論基礎的青工也能寫出較高水平的技術論文,展現(xiàn)他們的才華,增強他們的自信心。在開展技術工人的評聘過程中,要使技術青工能夠與取得高學歷的人才相提并論,將他們?nèi)〉玫墓ぷ鳂I(yè)績作為破格晉升的考核依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部分配制度也要從分配方式上體現(xiàn)向有技能的技術型人才傾斜的政策,增強企業(yè)技術工種的吸引力和向心力,使他們感到學技術光榮,學技術有奔頭、有前途。
路橋建設企業(yè)的行業(yè)特點、工作環(huán)境也造成了青工工作上、生活上的很多困難和不利因素。作為企業(yè)應該想方設法努力創(chuàng)造條件,克服和減輕他們的不利,讓他們在探親、戀愛、結婚、住房、子女入托、上學等方面不至于有后顧之憂。在分配政策上,充分考慮他們專業(yè)技術才能、技術職稱、執(zhí)業(yè)資格等方面的因素,使他們感到自己的勞動價值和技術才能得到真正的體現(xiàn),心情舒暢地工作、津津樂道地生活,從而達到愛企業(yè)、愛崗位、愛技術的高尚境界,讓企業(yè)和個人都得到雙贏。