摘要:長期以來,我國煤礦事故頻發,究其原因,既有煤炭行業特點和開采技術的原因外,更重要的原因是培訓和管理跟不上,其中因違章造成的事故在煤礦事故中占有很大的比例。如何打造本安型礦井,我認為在現有安全裝備下,應從如何預防違章方面著手。
關鍵詞:煤礦;安全事故;預防違章
中圖分類號:X9
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0330-01
1 認識到違章的特點及造成的危害性
煤礦各種事故案例經分析都有違章這一主要原因,違章猶如一股禍水,無孔不入,對煤礦安全生產危害極大。習慣性違章是最常見的一種違章,具有一定的頑固性,有支配的心理定勢;具有一定的潛在性,往往是不良習慣逐步形成自然的違章;還具有一定的歷史沿襲性和排它性,會出現盲目地仿效別人的行為,不學習安全規程、不掌握操作規程進行作業等情況。習慣性違章容易使人有章不循,對事故失去警惕性,最終必然導致事故發生,直接危害到職工生命安全,有損企業和國家的形象。
2 習慣性違章人員的心理淺析
2.1 違章時的僥幸心理
違章作業人員普遍存在僥幸心理,認為在現場工作時,偶爾出現一些違章行為也沒人看見,也不會有事,結果往往會造成事故。
2.2 違章時的省能心理
在遠離班組缺乏監督的地方或獨立工作的地方,一些工作人員貪圖方便、怕辛苦,不安正常程序或安全措施施工。
2.3 違章時的無知心理和大眾心理
有一些工作人員缺乏相關的專業知識,無知無危,不知道違章造成的危害,發現別人違章不制止,而是盲目模仿。另外還有違章時的好奇、冒險、麻痹等心理。
3 采取的預防對策
3.1 嚴格執行安全考核制度,加大對違章的處罰
安全生產管理人員從嚴執行制度,對習慣性違章行為敢抓敢管,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。在處理習慣性違章現象時,除在班前會、群眾會、井口等場所由隊長、支書陪著一起作檢查外,還要在井口等公共場所設置爆光欄,過“五關”進行幫教,并按制度進行處罰。堅持“安全責任重于泰山”的理念,強化對“三違”人員的查處、對隱患排查不到位及安全事故的追究。堅決做到對責任者“丟票子、丟面子、丟位子”,嚴格按制度追究處罰到位。讓干部職工在責任追究中,意識到生命的可貴,把履行安全責任、認真落實制度體現在具體工作中。
3.2 發揮安全監察網絡作用,落實安全檢查制度
安全生產制度要靠好的監督機制來保證執行,除了日常組織的安全大檢查外,還要求各級安全管理人員經常到現場檢查作業安全措施落實情況,檢查各項制度的執行情況。作業現場必須明確負責人,負責人必須履行監護責任,對現場工作人員講解安全注意事項,把好安全檢查第一道關口。工作人員每次開工前對作業的安全措施進行檢查。這樣從外部和內部兩方面進行安全檢查,能夠及時發現問題和及時整改。
3.3 加強班組安全管理,開好班組安全活動會
班組每周定期開安全活動會,由班長、安全員組織班員講評一周的安全工作,學習安全生產規章制度和安全通報、簡報,表揚安全生產好人好事,批評違章現象。結合本班組具體情況,對各類不安全情況進行分析、學習,對照安全規程的有關章節,逐條檢查自己的行為,制定出防范措施,防止事件再次發生。同時注意吸取外單位的血的事故教訓,引導職工自覺改正圖省事、不執行規程的糊涂觀念和麻痹思想。
3.4 加強安全生產教育,強化職工安全工作意識
反習慣性違章需要強有力的安全教育,以增強職工的安全生產自覺性。我們采用多種形式進行安全生產教育和反習慣性違章宣傳,制定安全學習計劃,組織學習安全生產法律法規和有關安全生產制度。注重做好因習慣性違章而受處罰的人員的安全教育,對青年職工結合崗位培訓,加強其對習慣性違章的認識;對老職工則引導其克服盲目工作,增強其按安全規程工作的自覺性;對故意妄為的職工應勸告其珍惜自己的生命,愛護他人的生命財產安全,防止悲劇的發生。要求每個職工從自己做起,嚴格執行安全生產制度,在工作中堅持以“三不傷害”原則對待每一項工作任務,最終使職工養成嚴格認真、一絲不茍執行安全規程工作的好作風。
3.5 進行專業技術培訓,提高人員的安全操作技能
加大職工培訓工作。培訓的重心在生產一線及生產輔助重要關鍵崗位和特殊工種人員,全面建立職工培訓檔案,積極推行針對不同層級、不同崗位的點菜式培訓,如對安全意識不強的“三違”人員,加強安全教育;對操作技能不高的新工人加強技能培訓;對技術人員加強業務知識培訓等,缺什么補什么,使職工的道德素質、文化素質和技能素質全面提升,通過不同層級、點菜式培訓,確保培訓的效果。通過培訓提高現場作業人員的工作技能,徹底糾正那些過去由于對操作規程不了解、不熟悉,長期不認真執行規程或錯誤執行的操作方法,有力地防止了因不懂規程、盲目操作而引起的習慣性違章作業。
3.6 關口前移
“移”就是做到安全關口前移到現場一線,安全重心下移到區隊班組,安全教育轉移到職工個人。牢固樹立“安全第一,預防為主”意識,嚴格執行各種規章制度和操作規程,積極開展礦難警示教育活動及逃生自救訓練,進一步增強職工安全意識。同時,建立職工黑名單制度,對違章職工或除名職工列入集團公司黑名單,在集團公司內不準招聘使用。開展網班組網絡建設和安全區隊管理,將5—10人編制為一個安全小組,在生產中相互臨督,并交納班組安全風險抵押金和全員風險抵押金,風險與同,共同搞好個人安全,確保本班組(隊)安全,從而形成人人安全——班組安全——區隊安全——礦井安全這樣一個安全鏈條。通過多種形式的教訓,使廣大職工從“要我安全”向“我要安全,我會安全”轉變,有效地避免了人為的安全事故發生。