摘要:隨著知識經濟的深入和高等教育的普及,知識和技能在企業的生產和服務中的地位日益重要,知識型員工在企業中的比重不斷增大。知識型員工有自身的特點和獨特的需求,如何根據員工的特點提出有針對性的管理策略,這是現代企業管理急需解決的關鍵問題。在分析知識型員工的特點的基礎上,借鑒西方管理理論中的激勵理論,將知識型員工按兩個維度劃分為四種類型,針對不同類型的員工提出了不同的管理策略。
關鍵詞:知識型員工;激勵;針對性管理
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)24-0179-02
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