蓋茨的“后微軟”生活

離開了微軟的比爾·蓋茨每天都做些什么呢?

拯救世界，幫助創業公司，

以及接送孩子們上學。

如果讓蓋茨說出自己最喜歡后微軟時代生活的哪一樣，就好像是在問他最喜歡哪個孩子一樣。但是最重要的是他可以與家人分享更多的時間。

2008年7月，在比爾·蓋茨正式從微軟退位的同時，他也退出了高爾夫俱樂部。而蓋茨的解釋還是那句話:“從中得到一點收獲都要占用太多時間。”

這當然只是委婉的說法。蓋茨面對工作時有著強大的熱情和能量，在創建微軟的日子里，他曾經睡在桌子下面，為的就是不浪費在辦公室工作的時間。

現在，蓋茨忙于比爾和梅琳達蓋茨基金會的工作，抗擊瘧疾和艾滋病等疾病。他還是一個科技活動家，用自己的財富、影響力和智慧幫助加速科技創新，無論是農業、金融業、教育還是無碳能源、地球工程技術。他在網站“蓋茨筆記”上分享自己參與的活動，發表對創新和時事的觀點。

蓋茨的另一個重要日程是參加老伙計、曾帶領微軟研發部門的梅爾沃德公司實驗室的“發明班”。從他辦公室裝滿書籍的圖書館推車可以看出，他的求知欲也在進一步拓寬。現在，這個最著名的輟學生終于有時間盡情享受讀書的樂趣，“我平均每周讀5本書。”蓋茨說。

事實上，蓋茨“積極退休”的概念之雄心勃勃遠遠超過大部分人的工作。畢竟，他才只有54歲，依然坐擁巨額財富，不僅擔任基金會的共同領導，也是微軟的非執行主席，又加入了巴菲特執掌的伯克希爾·哈撒韋的董事會。

離開微軟之后，他更知道如何積極地利用“天字第一號講壇”，用世界最知名企業家和最慷慨慈善家的身份去影響世界。他游說政要加大對第三世界的人道主義援助，號召CEO們思考如何為客戶服務。“比爾運用自己在商界、科技界和慈善界的人脈和自己的智慧，描繪了一幅完整的未來世界的圖畫。”微軟前高管Jeff Raikes說。

蓋茨這樣描述自己的行為:“我做的每一件事都有一個共同的主題，那就是:如何讓創新構成影響力，如何促進創新，找到合適的團隊和合適的資源，讓創新的影響力最大化。”蓋茨用“創新性資本”來描述自己的行動哲學，這個詞匯有著不同的維度，但是核心思想被蓋茨定義為“努力鑒別科技可以解決的機遇和風險，經過推動后，有望幫助快速開啟市場力量，又能以經濟的方式自我維系。”作為一名企業家，他有直覺哪些市場會不斷壯大，尤其是在既有市場的啟發下。

作為一名慈善家，蓋茨更加務實。他知道基金會必須仔細甄別挑戰性事業，并堅決地推動其發展，而不是涉獵傳統市場已經存在的領域。

現在微軟似乎淪落到不重要的位置，但是擁有價值160億美元微軟股票的蓋茨還是會有選擇性地參與微軟事務，比如組建了開發“必應”的工程師團隊，新品發布或獎勵員工時，蓋茨也會以嘉賓身份出席，當然還包括主持董事會議。

蓋茨的新生活里發生的最大變化是“分身有術”，尤其是家庭生活。他會每天接送三個孩子上學。幾乎每個周日的晚上，全家人都要一起度過。蓋茨承諾將在孩子的生活和教育中承擔更多責任。他成為了孩子們的非正式科學教師，帶他們實地考察廁紙工廠、航空母艦甚至城市垃圾堆。

蓋茨的夫人梅琳達說:“他退休時，有許多朋友出于各種原因來拜訪他，我想，天哪，這樣用掉他的時間可以嗎?但是應付完這些事情后，他還是很清楚地知道自己究竟想做什么。”