為全面貫徹落實省聯社《關于2010年企業文化建設推進方案》,進一步增進員工對吉林農信企業精神的理解,樺甸聯社在總結去年的經驗基礎上,以“三創新”踐行企業精神。一是創新培訓形式。本次培訓打破以往集中到聯社受訓的方式,采取培訓師送知識下鄉的形式進行。既不耽誤員工的工作時間又提高了培訓質量。二是創新培訓方式。按照網點布局情況對50人以上的大社進行單獨培訓,對鄉鎮較小的信用社采取鄰近三家集中培訓的方式,這樣既能夠保證每名員工都能夠接受培訓,又能夠縮短培訓時間,達到又好又快的培訓效果。三是創新培訓氛圍。每次講師授課后,員工都要進行分組討論,并派出代表進行表態發言。使員工在輕松活躍又不失競爭的氛圍中掌握培訓內容,達到入腦入心的效果,從而促進全轄干部員工更好的踐行企業精神。