樺甸市農(nóng)發(fā)行 提升工會工作管理水平

今年以來，樺甸市農(nóng)發(fā)行工會緊緊圍繞全行中心工作，通過各種積極有效的工作和活動，團(tuán)結(jié)動員全行員工更新觀念、堅定信心、建功立業(yè)，充分發(fā)揮了自身橋梁紐帶作用，為全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、組織開展“業(yè)務(wù)競賽”活動。根據(jù)省市行黨委的安排，積極參與全行“業(yè)務(wù)競賽”活動，研究制定了《2010年業(yè)務(wù)競賽活動方案》，明確了競賽主題、競賽內(nèi)容及目標(biāo)，規(guī)定了競賽考評辦法及獎勵措施;以“業(yè)務(wù)競賽簡報”為宣傳主渠道，引導(dǎo)員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;在抓好經(jīng)驗推廣、宣傳報道、工作協(xié)調(diào)、定期通報各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度、評比表彰等方面做了大量工作，突出了以效益為中心的指導(dǎo)思想，競賽內(nèi)容和獎勵措施更加注重向一線傾斜，加大了獎勵的覆蓋面，極大地調(diào)動了員工的積極性，確保了活動的順利開展和任務(wù)的完成。

二、開展“送溫暖”活動。一是高度重視“兩節(jié)”期間“送溫暖”活動。認(rèn)真扎實地做好調(diào)查工作，建立員工檔案。二是關(guān)心員工個人和家庭大事。做到喪事上門吊唁，重病上門慰問，子女升學(xué)前去祝賀。使廣大員工深切感受到工會大家庭的溫暖，讓大家庭的溫馨和體恤之情深入員工內(nèi)心。

三、進(jìn)一步推動開展職工合理化建議活動。加強對合理化建議工作的組織管理，列入工會工作的長期任務(wù)，加大監(jiān)督考核，不斷改進(jìn)工作方式，促進(jìn)合理化建議的長期有效開展。廣泛發(fā)動員工，每季通過定期公開職工合理化建議，增加活動透明度，提高效率和質(zhì)量。

四、加強對工會經(jīng)費的管理。認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護(hù)職能、服務(wù)員工、提高工會整體水平、保證重點工作順利實施、節(jié)約開支的原則。杜絕了不必要的開支和浪費現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工會經(jīng)費的正確流向，一季度，開展了“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“五月節(jié)”慰問活動，為員工發(fā)放了節(jié)日慰問品，“各節(jié)日”期間慰問等費用均從工會經(jīng)費中支出。