“十一五”期間,通過實施“雨露計劃”,促進了貧困地區農村經濟的發展和貧困農民收入的大幅度增加,有力地加快了貧困地區脫貧致富的步伐。
1、扶貧效益顯著。“十一五”期間,江西省“雨露計劃”培訓人數累計約為25萬余人,其中:貧困青壯年勞動力約18.3萬人,轉移就業人數約17.6萬人,培訓轉移就業率一直保持在96%以上,穩定就業率保持在90%以上。
五年來,江西省安排“雨露計劃”培訓補助資金總額為12074.62萬元,其中:省級培訓資金總額為10050萬元地方財政配套補助資金為1574.62萬元。資金使用情況為:短期(4個月以下)培訓補助資金為7368.4萬元中長期(6個月以上,含學歷教育補助)培訓補助資金為4623.84萬元。
2、社會效益明顯。具體表現為“雨露計劃”工作被列入省政府民生工程,社會各界積極參與“雨露計劃”培訓工作,通過對農民進行實用技術和自主創業培訓,促進了農村當地經濟的發展。
3、開拓創新,培訓多元化。具體表現為以下六種模式:一是異地培訓模式,二是實行校企聯動式培訓,三是遠程訂單模式,四是定向培訓模式,五是就近培訓模式,六是開展多渠道、多層次、多形式培訓。
4、創造了品牌效應。如在全國享有盛譽的南昌女子職業學校的茶藝專業等;同時,還創造了在全國知名的“雨露計劃”勞務品牌,如“吉安菜農”、“鄱陽縫紉工”、“宜春焊工”、“贛州鐵路乘務員”和“資溪面包制作”等。
5、致富典型示范性作用明顯。具體表現為:積極總結各地市的典型經驗和成功案例,并予以推廣;培育了一批致富骨干和帶頭人,扶持了農村經濟合作組織的建立和發展:通過致富帶頭人或農村經濟合作組織,帶動了部分貧困戶發展生產,增加了其實際收入,安置了部分貧困勞動力就地就業。
“十一五”期間,全省扶貧干部培訓所取得的成效,主要表現在以下幾方面:
1、黨和政府的扶貧政策深入人心。通過對各級扶貧干部、農村致富帶頭人進行培訓,使貧困地區的農戶對黨和政府的各項扶貧政策有了深刻的了解。
2、扶貧干部的政治、業務素質得到了較大提高。通過對政治、業務理論的系統學習,扶貧干部的政策性、原則性、政治敏銳性普遍增強,分析和解決問題的能力得到較大提高。
3、扶貧干部的工作作風得到了根本轉變。扶貧干部的工作效率普遍提高,抓機遇、謀發展的信心更足;扶貧干部的責任心和緊迫感普遍增強;扶貧干部為群眾辦實事、辦好事的事跡層出不窮。
4、促進了經濟發展,加快了脫貧致富步伐。通過對貧困農戶進行農業實用技術培訓,使貧困地區勞動力的勞動技能得到了顯著提高,促進了其生產發展和收入提高;通過對致富帶頭人進行培訓,帶動了貧困農戶脫貧致