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　　當我們揮手告別2010，回望當然是必須的。而每個人在盤點屬于自己的2010年時，其實難免有成功有失落，有欣慰有遺憾。個體之間的差異性，更注定了難免會“幾家歡喜幾家愁”。不過。如果要盤點2010年最給力的熱詞。“給力”二字即便不名列榜首，至少也當之無愧，榜上有名。
　　事實上，“給力”其實更多反映了民眾的期待，畢竟，作為個體的力量的確相當有限，而相形之下，作為整體的社會，以及凝聚了舉國之力的回家，無疑更有能量。這個時候，社會“給力”于其中的個體，國家“給力”于它的民眾，其實不過是能量所對應的責任罷了。而翻看2010年最后一天的新聞，它仍然有著太多屬于這一年的不可磨滅的印記。
　　2010年最后一則關于樓市的新聞大概是“多地樓市限購令到期，未起到調(diào)控效果”，從史上最嚴厲調(diào)控，到一年之內(nèi)多輪調(diào)控，然而，調(diào)控如此“給力”，樓市卻似乎并不買賬。不過，樓市的逆調(diào)控而火爆，顯然并非市場之需的真實反映，當房子這個居住類商品，承載著熱錢、投資甚至抗通脹等過多的身外之物時，顯然難以回歸常態(tài)，而疫軟的調(diào)控顯然也或多或少地助長了這一趨勢。2011年，“限購令”可以到期，但樓市調(diào)控仍需更加“給力”。
　　55分，這是2010年安徽省黃山市徽州區(qū)事業(yè)單位招聘百分制考試的最高成績，盡管網(wǎng)友稱其是“完完全金為當?shù)仡I導子女解決就業(yè)所專設!”但當?shù)厝松缇趾捅O(jiān)察局工作人員卻說“這很正常”。
1XZWsQZy4Qs7UYHWAOXRLl31ssnverQ0/UbbvRulRd8=　　類似的說法，2010年我們實在是聽得太多了。從“我爸是李剛”到冷水江的“這個事還多的是”，“權力是個好爸爸”早已不再甘于“潛規(guī)則”，而是愈發(fā)地明目張膽起來。權力“太給力”，只不過這個力給錯了地方，而真要讓權力有所收斂，恐怕不能全靠權力的自覺。2011年，對于權力的監(jiān)督與約束，的確是太需要不吝“給力”了。
　　從“央企上繳紅利的比例將上調(diào)5％”，到“成都下周取消暫住證”，盡管效果如何仍需拭目以待，但在社會公平性上的“給力”，無疑令人期待。而“167萬名干部報告住房投資等事項”，我們也不難看出對于權力監(jiān)督的“給力”在不斷加大。
　　當然，“給力”從來都是雙向而非單向的，在寄望于國家、社會甚至別人更多“給力”的同時，每個個體同樣也應該成為“給力”的主體。盡管“個體”或許顯得相對勢單力薄，但每個“個體”恰恰是整體力量不可或缺的部分，既然如此。每個個體“給力”，才能真正形成合力。很多時候，看似綿軟的個體之力，恰恰就是那個能推動社會進步的力量。倒在地上的老人，需要路人們“給力”；社會的和諧，秩序的維系，家庭的和睦，看似不起眼的生活小事，也同樣有太多個體可以“給力”的地方。
　　即便有再多的不如人意，時間仍然馬不停蹄，生活也仍然要繼續(xù)，2010即將翻過，2011也將展開嶄新的篇章。作為一位評論者，筆者更期待2011年真正成為一個“給力”年，而這個“給力”還不應僅僅停留在民眾殷切期待的層面，而是能夠真正地落實并“著力”。
　　給力201