成功的起點

每到三月，“3.15”都會成為重點關注的話題，打假烽煙四起。可“年年打假年年假”，為什么總有人對造假情有獨鐘呢？

因為在他們眼里，從“模仿”別人的成功這個起點出發(fā)，自己更容易成功。

除了造假這種惡意的模仿之外，其實很多創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)起點的時候，同樣是從模枋開始的。他們模仿的對象是那些成功的知名企業(yè)家，成功的草根創(chuàng)業(yè)傳奇人物。模仿他們的投資條件，模仿他們的方法。希望自己也能照貓畫虎，進而取得成功。但結(jié)果往往并不如人意，為什么？

相信很多人都看過不少成功的“神話”，比如李嘉誠，比如馬云，再比如江南春。很多人都以他們?yōu)榘駱樱阉麄兊脑挳敵勺毅懀阉麄兊姆椒ó敵芍苿倮鳌＿@不能說是錯，但也不能說是對。先講個故事，在17世紀之前，人們從來沒有想到過世界上除了白天鵝還有其他什么顏色的天鵝。直到有一天，澳大利亞發(fā)現(xiàn)了一只黑天鵝，人們認識天鵝的視野才打開。從這個故事中可以看出，從觀察或經(jīng)驗中學習是存在局限性的。偶然對一只黑天鵝的觀察結(jié)果，就能輕易地推翻從無數(shù)次對白天鵝的觀察中推出的結(jié)論。這就是著名的“黑天鵝理論”，它告訴我們那些意外性事件雖然極為罕見，在發(fā)生前沒有任何前例可以證明，但一旦發(fā)生，就會產(chǎn)生很大的影響。正因為如此，人的本性傾向于在事后為意外事件的發(fā)生尋找理由，并或多或少認為它是可解釋和可預測的。

很多商界的成功英雄就像是那只黑天鵝，偶爾出現(xiàn)一個就會被“頂禮膜拜”，并為其尋找成功的理由、規(guī)律來供后來人模仿。然而黑天鵝的發(fā)現(xiàn)帶有偶然性，商業(yè)世界里諸多的偶然性也讓成功英雄的出現(xiàn)帶有不可預測性。所以，單純地以模仿成功為成功的起點，會讓人產(chǎn)生錯覺，以致于高估了成功的可能性。正像一位創(chuàng)業(yè)失敗者所說，當你真正創(chuàng)業(yè)的時候，你會發(fā)現(xiàn)看過的那些成功故事一個都幫不上忙，一味地模仿就會失敗。原因在于，成功故事總是“成功在前，故事在后”，而解釋為什么成功和如何達到成功是完全不同的概念。

一個人、一種產(chǎn)品、一門生意，在我們看他們的成功的時候?qū)嶋H上已經(jīng)過濾掉了很多信息，并且他們的一些成功因素被有意無意地放大了，比如勤奮、執(zhí)著、勇氣、樂觀等品質(zhì)。而遺漏了另一些因素，比如運氣。固然，這些品質(zhì)對成功很重要，但它們只是必要條件，而非充分條件。否則就不會有那么多同樣具備這些品質(zhì)的人最終走向失敗。中國有4000多萬這中小企業(yè)，其中大多數(shù)活不過5年，而每年能拿到風投的不超過1000個，能上市的更是鳳毛麟角。從幾率上說，能取得成功的企業(yè)帶有很強的偶然性，換個說法就是運氣成分比較高。所以有人說：創(chuàng)業(yè)就像個賭場，創(chuàng)業(yè)者是在跟命運斗爭。

由此來看，以模仿別人的成功為自己的成功起點并不是最佳選擇，用假貨惡意模仿別人的成功更是歧途。實際上，對于創(chuàng)業(yè)者而言，借鑒失敗遠比模仿成功的效果更好，看清楚成功者如何經(jīng)歷了種種的失敗挨到“好運”降臨，對創(chuàng)業(yè)者的借鑒意義更大。從某種意義上說，別人的成功已經(jīng)是你的終點，被公開的成功秘笈已不再是秘笈。而別人的失敗、挫折、難題恰恰可以幫你走向成功的起點。

想創(chuàng)業(yè)就多研究點難題，不要盲目模仿別人的成功。最有價值的東西不是模仿來的，是要靠自己領悟的。有了自己的思想，成功才真正有了起點。

給你一棵樹苗，一把鐵鍬，你能種出一棵樹。但如果你懂得如何培育樹苗，你會擁有一片森林，你的春天才會充滿生機。■