應對市場 傳統景區的嬗變

大理、麗江、石林、西雙版納等傳統景區是云南旅游的支柱，也是游客到云南的首選。隨著旅游市場的發展變化，休閑度假旅游的崛起，這些傳統景區無一例外都面臨著各種各樣的問題與機遇，如何在云南旅游“二次創業”中再塑輝煌。2011年11月7日至9日，云南省旅游業協會旅游景區分會在蒙自市召開了2011年工作研討會，來自13個州市80多家會員單位負責人及部分州、市、縣旅游局、旅游業協會、景區協（分）會代表等200多人參加了會議。此次會議總結了省旅游景區分會一年來的工作情況，研討了旅游景區的發展問題。

創新破解瓶頸

大理在云南旅游的大環線中，漸漸成為滇西北與滇西旅游線“中轉站”，傳統的“旅游目的地”的優勢地位正被邊緣化，大理旅游正面臨著產品老化以及“零負團費”、“裸團”、“惡性競爭”等旅游市場現象的沖擊。

2002年9月大理旅游集團有限責任公司正式成立，集團肩負起大理旅游資源的整合及旅游產品的開發和創新任務，對崇圣寺三塔、蝴蝶泉公園、南詔風情島、洱海公園和洱海游船、天龍八部影視城等景區景點、線路按市場需求進行了梳理、整合、優化，推出大理的蒼洱品牌、蝴蝶品牌、白族品牌、三道茶品牌、古城品牌、武俠品牌、宗教品牌、影視品牌等等，并以此生產出系列線路產品。大理旅游集團首創的五統一“一卡通”結算平臺，破解了多年來旅游“三角債”的結算難題，拓展了產業結構，使集團短期實現了從小到大，從弱到強的轉變。集……