為都市報轉型創業提供參考

自治區黨委常委、宣傳部部長烏蘭同志在全區新聞媒體負責人會議上的講話精神，就如何加強和改進輿論引導、媒體建設和管理以及怎樣提高新聞媒體傳播力建設等方面明確了我區新聞工作的目標、任務和重點，分析了存在的問題和不足，提出了更新、更高的要求，對我區新聞宣傳工作具有重要的指導意義。隨著媒體市場化程度越來越高，廣大群眾對媒體的依賴程度越來越大，在這樣的大背景下，深入學習烏蘭部長的講話精神，進一步增強做好新聞媒體工作的責任感和緊迫感，有著特別的重要意義。

科爾沁都市報有限責任公司是個新生事物，于2011年3月10日正式掛牌成立，是由內蒙古日報傳媒集團和通遼市委宣傳部主辦主管，北方新報、原科爾沁都市報、都市傳媒文化公司三方合作成立的新型股份制公司，是內蒙古日報傳媒集團和北方新報“一體兩翼”發展戰略的重要組成部分。在全區文化體制改革的歷史性機遇面前，科爾沁都市報遵循內蒙古日報傳媒集團“為黨委政府的決策服務、為各級地方的發展服務，為廣大人民群眾的需要服務”的“三服務”辦報理念，緊緊把握科爾沁都市報“責任媒體，服務民生”辦報理念，堅持正確的輿論導向，發展壯大文化產業，在新聞報道策劃上不斷創新，在傳播手段上不斷追求高效和現代，努力打造媒體的公信力、引導力和影響力，提高輿論引導能力，著力打造通遼乃至蒙東地區以城市報紙為核心的現代化傳媒企業，努力為廣大讀者奉獻最有價值的新聞和信息，為都市類報紙轉型創業提供參考。

報紙方面

1.在內蒙古日報傳媒集團的總體布局之下，科爾沁都市報立足通遼中心城區，拓展更多的讀者群，建立健全采編隊伍選拔、培訓、考核體系，培養新聞骨干團隊，不斷提升新聞隊伍素質，堅持“本土就是主流”的辦報方向，科爾沁都市報有限責任公司成立以來，采編各項工作逐步走向正軌，我們在全體采編人員中不斷灌輸“越貼近本地，新聞價值越高”的觀念，在元旦前改版的基礎上，對科爾沁都市報的版面做了進一步的調整，加大了通遼民生新聞的報道力度，使科爾沁都市報地方新聞的版面總數達八個以上，視覺沖擊力更加強大，更加具備都市報的顯著特征，獲得了社會上很大程度的認可。

2. 對采編機構的框架做了重新設計調整。采編中心下設總編室、編輯部、記者部和網絡部，這樣的機構設計，比較清晰地將采編中心的工作分成了幾個單元，為今后報網互動和報網合一的工作奠定了堅實的基礎。也為今后科爾沁都市報實現立體化全媒體報道的新聞采編機制具備了雛形。

3. 制定完善和新出臺了一些對提高采編質量相當有幫助的一些核心制度，比如采編工資制度、匯稿制度和編前會制度，均將在5月中旬后全面實施，一方面更大程度地調動廣大采編人員的積極性，另一方面也可更好地掌控報道方向，更充分地體現新聞策劃的影響力。

4. 公司成立以來的一些重點策劃和報道。

A. 3月17日我市范圍內出現食鹽搶購現象，都市報非常關注此事件，并及時報道了通遼市政府召開了緊急新聞發布會，當日籌備3個版面刊發了《我市食鹽庫存充足市民不必搶購》等系列報道，對穩定市民情緒起到了很大作用。

B. “3·15”宣傳活動期間，我們緊緊圍繞今年“3·15”宣傳主題——“消費與民生”，策劃了一系列報道?？l《3·15，維權在行動》等多篇稿件。

C. 4月初策劃了《心絮隨楊柳 清明思故人》清明特刊，并在形式和內容上有所進步。特刊分懷念、視點、出行等篇節，一是烈士后代的生活；二是為什么死不起了，三是清明節出游。從不同角度反映當前老百姓關心的問題。

D. 圍繞“迎會”、“創城”目標，都市報根據自身特點和優勢，在宣傳報道上努力做到快、全、細、有聲勢、有效果，使“創建文明城市，爭做文明市民”理念家喻戶曉、人人皆知，提高全市廣大干部群眾參與創建活動的積極性和主動性。

E. 4月11日，及時報道了寶龍山水泥管廠爆炸事件，并對事故發生的原因進行了跟蹤報道。

F. 4月初針對對國內出現的成品染色饅頭問題，采編中心結合通遼本地情況，進行了策劃報道。

G. 4月中旬到5月初，對五一室內公共場所禁煙進行了策劃報道。

H. 5月策劃了有關五一活動的采訪，如“五一勞動表情”等。

I. 針對酒駕寫進刑法進行了系列策劃報道。

J. 其他如對煤氣罐炸傷夫妻的三篇追蹤報道、春耕農資、景觀墻追蹤、城市小尾巴、砸豐田車追蹤、殘疾女孩薩日娜、張宏烈、劣質餐巾紙進行了報道。

K. 積極策劃建黨90周年活動報道。目前我們已經刊發《紅色記憶》系列多篇。如《紅色文化遺址》、尋訪抗美援朝、解放戰爭時期老戰士。還與自治區電視臺的一家文化傳媒公司聯合策劃了“走遍科爾沁”大型媒體活動，獲得了通遼市委宣傳部的大力支持。

L. 近期我們還就百姓關注的民生問題進行了一系列策劃。其中包括，交通擁堵破解之“道”、通遼兒童的入園難等。

M. 積極籌備科爾沁都市報創刊5周年的策劃，以新的面貌迎接都市報的第二個5年。如目前開展《我與都市報征文》等活動。也都獲得了廣大讀者的熱烈反響。

網絡方面

在科爾沁有限責任公司成立以前，網絡部只是一個單一的電腦維護部門，經過各方面的努力工作，網絡部已經逐步過渡到集經營管理系統開發集成，網站建設、電子報、手機報、配合經營部門營銷策劃及宣傳的多功能部門，這是一個歷史性的進步。

1.都市報訂閱及客戶管理系統的開發

此系統的開發及運行大大提高了發行統計及每日停投、啟投的統計工作，為報刊發行及客戶維系提供了強有力的技術保證。

2.都市報廣告登記及收入統計系統的開發

此系統的開發及運行，使我社告別了以往廣告數據全靠人工統計的歷史，為客戶維系及客戶挖掘提供了技術保證。

3.電子報紙的開發及上線

經過兩個月的開發及修改，科爾沁都市報的數字報紙于2010年11月正式上線，使都市報又多了一種閱讀方式，由于其不受地域的限制，無形之中擴大了都市報的發行，每天瀏覽量在5000人次左右。

4.都市報團購網的開發及上線

為順應當今社會如火如荼的團購市場，我社于2010年11月上線了都市報團購網，聯合優質商家推出了多次團購活動，取得了良好的社會效果。

5.科爾沁都市網的二次開發及上線運營

2011年4月1日，新改版的科爾沁都市報官方網站（科爾沁都市網）正式上線運營，新網站以新視覺、新內容、新版塊、新服務全新亮相。

新升級的科爾沁都市網在一如既往關注老百姓生活的基礎上，又增添了諸多新的便民版塊。集新聞閱讀（尤其是本地新聞）、報紙及網站新聞投稿、新聞線索爆料、投票評選、在線評報、視頻專訪、免費信息發布、咨詢投訴、團購打折活動、招聘求職、房產買賣、商家店鋪及商品展示等多功能于一身的綜合性平臺，現在科爾沁都市網是通遼首家報網合一的綜合性平臺，也是商家店鋪宣傳及產品宣傳的最佳平臺，是平常百姓最貼近生活的服務平臺。

6.在科爾沁都市網的基礎上，又開設了以微博、QQ平臺為主的都市報全媒體平臺，加大了新聞的敏感度和快速反應能力，進一步增加了與社會各界和廣大讀者的交流。

通過1個月的運營，網站日瀏覽量平均過萬，同時成功舉辦了“香車美女——紅動通遼”，“我與都市報有獎征文投票”，“校園內外佳作欣賞征文投票”等多項網上評選投票活動，取得了良好的社會效果。

7.與聯通合作手機報的上線運營（現處于審核及測試階段6月底可正式開通）

手機報的開通，將使都市報的發行走向第三媒體。老百姓又多了一種閱讀報紙的方式，同時也將為我報社帶來可觀的經濟收益。

責任編輯：皇甫美鮮