覃宏電影更是一個文化事件

在這個人人爭搶話語權、企業家愈發明星化的時代擊早宏卻很少出現在媒體面前——即使做慈善，他也做得悄無聲響，唯恐天下知道似的。

你—定知道星美，但你不—定知道覃宏。

作為星美的當家人，他還不太習慣和別人說話的時候，面前杵著一根話筒。即便是在這一刻，他帶著星美新投資的電影、顧長衛新作《最愛》踏進攝影棚，也依然顯得不自在。在這個企業家愈發明星化的時代，他低調得簡直不像是一個商人了。但他不想因為自己的個性問題而去忤逆一個時代的游戲規則。他有自己的原則和底線：從不參加與電影無關的社會活動，接受訪問時亦只回答和行業相關的問題。這種節制和自律源自真正的智慧——從不過度消費自己，精心呵護自己的品牌，唯有如此才不至于淪為名利場內娛樂大眾的跳梁小丑。

覃宏常說現在的電影市場就是混亂的戰國時期，百花齊放，百家爭鳴，從這個意義上講，也是最好的時代：混亂中勃發的生機，也會遭遇危機的埋伏，三五年內，行業必然面臨洗牌的命運，從這個角度來說，這也是一個最壞的時代。

記者：據說投資的每一部片子你都會把劇本通讀一次?你挑本子的標準是什么?覃宏：沒錯。無論是電影還是電視劇，劇本都是極其重要的。我覺得一個投資商慎重對待每一個項目，通讀劇本是最起碼的要求。我挑選劇本有兩個原則：一個從商業角度去衡量它的可操作性，這是以一個投資商的眼光去看；二是看它是否能夠打動我，這時我會把自己當成一個普通觀眾。

記者：為什么會投資《最愛》這部電影?覃宏：《最愛》的劇本是我在飛機上一口氣看完的，里面的愛情非常令人動容。當時我一下飛機就跟顧長衛說，我—定要做這個電影。

記者：是不是你的口味更偏重藝術電影?

覃宏：首先藝術電影和商業電影的這種說法不準確，這種劃分過于簡單粗暴。許多藝術電影也有很高的商業價值，同樣很多商業電影也有具極高的藝術審美。與其糾結于此，不如踏踏實實下點功夫去研究類型片。一個好的類型片，完全可以兼備藝術性和商業前景，兩者并非不可調和。

記者：春節后兩三個月涌現出一大批中小成本的國產電影，你有去電影院看嗎?

覃宏：有。我有浪費時間去看。之所以說浪費是因為這些國產片普遍缺乏誠意，粗制濫造，浪費資源。這樣的影片不僅票房慘淡，口碑也極差。電影是一個商品沒錯，但別忘了，電影更是一個文化事件，應該承載更深厚的文化底蘊。

記者：但還是有很多著名導演在拍爛片。

覃宏：就像愛馬仕之所以能夠成為奢侈品，絕非一朝一夕的工夫。一百多年來，它用最好的設計師，最好的材質，最好的創意，日積月累，千錘百煉才能成就今天的地位。一個好的導演也應當如此，他的品牌是靠著多年的口碑奠定下來的。但是這些導演由于環境和自身的關系，變得有些疲了，有些確實到了瓶頸，需要作出相應的調整。一個好的導演必須珍惜自己的手藝和自身的品牌形象，不然就是飲鴆止渴。如果僅僅為了名利而現世露怯——市場是公正的，不出三部一定會把他給清算掉。

電影是一個商品沒錯但別忘了，電影更是一個文化事件，應該承載更深厚的文化底蘊。

記者：通過你身邊的很多人了解到，你迫切想要進入到整個電影行業中去，想以個人的力量去做一些對中國電影事業更具積極影響力的事。你最希望做到的是什么?

覃宏：我看到一個新聞，旅日留學生因學費問題在機場手刃母親?？赐晡揖桶l了一條微博說，拜托各位電影從業者們，我們能否多拍點弘揚普世價值觀的電影。說到教育的失敗，不能單純把責任推給學校，輿論對大眾價值觀的影響也是不可估量的。電影當然可以去批判假惡丑，但我們當下更需要的是真善美。

記者：與很多電影人不同，除了一些探討電影工業發展的話題，你幾乎很少接受媒體采訪。我們也了解到，你做了很多慈善，然而卻很少有媒體知道這些。一個電影公司想要被眾人熟知，必定需要很多的曝光率，你為什么如此低調?

覃宏：我現在不正在接受你的訪問嘛(笑)。我們中國的企業，還沒有一個百年老店的東西，所以好多好企業都是在以一個領軍人物去宣傳，像王健林之于萬達，柳傳志之于聯想。早些年我比較抗拒曝光，可能還是個性問題?，F在當然不能太張揚，但也不會由著性子去逆一個時代的潮流。我參加的各種社會活動中，都是希望盡量能突出星美的品牌，而非我個人。

記者：這兩年，星美涉及的領域越來越寬，人們對于星美的關注也越來越多。我們也I可以看到，如今的星美擁有制作、院線、發行、藝人等很多條戰線，并隨之壯大。你在星美的操作模式上做了很多國內沒有做過的嘗試，能給我們簡單介紹一下嗎?

覃宏：一言以蔽之就是一手抓院線，一首抓原創。原創這一塊，我們不簽約導演，而是采取入股工作室的方式，這樣能形成一個資產上的鏈接。你的項目我有優先選擇權，而且你想跟別的公司合作，也必須經過我的同意。即便星美不是完全控股也要是最大股東而且必須擁有發行權。從長遠戰略布局上講這樣的合作模式有利于雙贏的局面。比如陳可辛監制的《神奇俠侶》賠錢了，但是我一點都不緊張，因為他后面還有《武俠》。

記者：星美有沒有考慮過投資藝術院線?

覃宏：沒有。現在我們的商業院線還不盡然成熟，又何談藝術院線?去年我們的電影屏幕是6200塊，今年仍在以每天6塊的速度增加，年底能到8000多塊屏幕吧。和美國的四萬塊相比，差距還是挺大的。我個人認為到1.5萬到2萬塊的時候，就會出現分線發行。只有分線發行出現之后，藝術院線才有可能萌芽。

記者：星美作為一個上市公司，今年有什么動作?

覃宏：去年我們融了兩次資，大概7億。今年要再融資10個億左右，主要用于影院的建設，因為內容制作真的花不了太多錢，那些對外宣稱拍攝花費不貲的都是浮云。即使像《武俠》這樣的大片其實我根本不用全投投個30％至40％我就是大股東，不過，這才能花多少錢啊?

記者：你這幾年支持了國內許多中青年導演拍片，為什么你愿意花那么多精力和金錢去培養導演?一個新人導演，你最看重他的哪些特質？

覃宏：星美選擇的合作導演呈梯子型，有陳可辛這樣的大導演，也有顧長衛、陸川這樣極具潛力的導演，同時也在培養新人。希望星美跟他們一塊成長。一個新人導演我最看重當然還是才華。其次就是他們對自己作品的那種態度，是精益求精還是浮皮潦草。

同題問答

顧長衛×覃宏

Q：在你眼里，他是什么樣的人?

顧長衛：他是一個很銳利的人，很有自己獨特的觀點。

覃宏：老好人。

Q：兩人合作的感受?

顧長衛：很默契·跟他的每一次交流都非常到位，非常愉悅。

覃宏：他是一個對品質要求極高的人。要么不做，要做就做到極致。《最愛》去年五月份就殺青了之后剪了無數版本，原本打算11月上映，由于長衛認為影片還沒有達到最完美狀態，只能順延到今年。

Q：導演和投資人之間最好的狀態是什么?

顧長衛：默契吧，還有就是共識。

覃宏：我覺得不要為關系而關系。像我和長衛我們私交很好，但并不會因此而影響工作上的判斷。

Q：如何看待中國電影的現狀?

顧長衛：踏實做好自己的事兒吧。

覃宏：畸形的繁榮。