內容:電子閱讀市場的制高點

信息技術正在改變人們的閱讀習慣。越來越多的人正在逐漸拋棄傳統圖書，轉而通過手機、電紙書、平板電腦等電子設備閱讀，特別是伴隨著智能手機、平板電腦的悄然興起，電子閱讀方式也越來越流行。數據顯示，約有2.2億人使用手機閱讀，其中近2250萬人只通過手機讀書。

大眾閱讀方式從傳統紙質媒介向新型電子媒介轉移催生了電子閱讀市場，而且迅速發展，越來越多的企業加入到這個市場。新年伊始，由北京新華瑞德電子閱讀有限公司（以下簡稱新華瑞德）開發的新華瑞德數字媒體服務平臺正式啟動，宣布參與到電子閱讀市場。

電子閱讀上演平臺之爭

1月17日，北京新華瑞德電子閱讀技術有限公司在北京國家會議中心召開了新聞發布會，宣布新華瑞德數字媒體服務平臺正式啟動，此舉意味著國內首家權威數字媒體服務平臺正式運營，同時該公司構建的“內容+平臺+終端”完整業務模式也將為我國電子閱讀產業注入新的元素，引領電子閱讀產業發展進入新的階段。

北京新華瑞德電子閱讀技術有限公司是一家成立才3個多月的公司，由新華社下屬的北京新華多媒體數據有限公司與大唐電信科技股份有限公司聯合成立，專門從事移動互聯網數字內容發行服務。

“新華瑞德公司將以建立領先的新型國際化數字傳媒公司為目標，依托新華社豐富的新聞資訊內容資源，以及大唐電信科技股份有限公司移動互聯網技術和終端產業化能力，構建起‘內容+平臺+終端’的完整業務體系和嚴格的數字版權保護機制。”大唐電信科技股份有限公司董事長、總裁曹斌介紹說。

曹斌認為，電子閱讀已經進入平臺級的爭奪。隨著電子閱讀器、智能手機的普及，數字閱讀的形式正在從依賴于有線網絡的在線閱讀向依托于無線網絡的移動閱讀轉移。“如今電子閱讀器的競爭不再僅僅是硬件競爭，而是綜合了內容、運營和服務的平臺競爭。”他說，“平臺建設的關鍵不僅在于對用戶閱讀需求的把握以及支付方式的搭建，更在于海量內容資源的聚合，因此，‘內容+平臺+終端’的發展模式將成為產業發展潮流。”據悉，在內容方面，新華瑞德以新華社豐富的新聞信息資源為基礎，整合其他媒體新聞信息資源，利用3G+Wifi無線網絡實現新聞資訊24小時實時推送，包括新華社消息、新華圖片報等新聞熱點、圖片等內容，同時，也為高端、專業客戶量身定制參考資料、參考要聞、高管信息等特供信息，實行點對點發送。此外，新華瑞德還聯合業界多個權威出版機構為不同領域客戶推出定制化的內容服務；在平臺方面，新華瑞德數字媒體服務平臺采用了“3G+WiFi”的無線網絡實時推送方式以及“國際標準DRM”來提供數字版權保護；在終端產品方面，新華瑞德通過深度定制方式，推出9.7英寸電子閱讀器和閱讀手機，支持3G及WiFi高速無線網絡連接，可實現信息的實時更新與定點接收。

內容為王

目前，新華瑞德所切入的電子閱讀市場競爭非常激烈，尤其是在終端市場即電子閱讀器市場，有亞馬遜的Kindle，還有漢王、三星、索尼的電紙書等眾多產品。另外，新興的平板電腦、智能手機也有意染指這個市場。

新華瑞德總經理楊勇并不諱言這個市場競爭的激烈。不過，楊勇表示，雖然新華瑞德也推出了自己定制的智能手機、電紙書和平板電腦，但這些并不是新華瑞德的核心競爭力，或者說，銷售終端產品并不是新華瑞德的目的。

“與這些終端產品供應商不同，我們有數字媒體服務的一條完整的產業鏈，打造的是一個完整的生態系統，我們不僅有終端產品，還有媒體發布平臺和獨特的內容。” 新華瑞德總經理楊勇告訴記者。

楊勇認為，新華瑞德有兩個優勢：一個是來自新華社的內容資源，不管是內容的時效性還是權威性都是一般內容提供者很難具備的；另一個是新華瑞德數字媒體服務平臺特有的銀行級的版權保護手段，它為內容保護掃清了障礙。“當終端產品突破技術瓶頸之后，就會趨于同質化，此時是否能提供觀眾感興趣的內容才是最終成敗的關鍵。”

事實上，正如楊勇所言，在電子閱讀市場，隨著終端產品的同質化，競爭逐步升級到平臺和產業鏈條，最終將演變為“內容之爭”。比如，盛大和亞馬遜等都依靠其背后龐大的圖書資源作為支撐來爭奪終端市場，而漢王的電紙書也把免費贈送電子書籍作為賣點。正是基于這樣的認識，新華瑞德并沒有把自己定位在終端產品供應商，而是數字出版平臺服務商這樣的角色。新華瑞德在內容上也沒有以最常見的圖書作為重點，而是通過與新華社聯合，以定制的新聞資訊作為切入點，這就避開了圖書盜版的問題，同時也凸顯了自己的獨特性。

據悉，經過3個多月的試運營，目前新華瑞德已經擁有3000多個注冊用戶，正式開通的頻道包括新聞資訊、在線書城、我的圖書館等。近期的工作重點將是和更多的渠道合作伙伴、內容合作規律、終端產品供應商合作，進一步完善數據內容出版這條產業鏈。

曹斌認為，如今電子閱讀市場的競爭不再僅僅是“硬件競爭”，而是綜合了內容、運營和服務的“平臺競爭”。