中國房地產業發展到今天,不僅是產品的競爭、營銷手段的競爭,更是品牌的競爭:不僅是一時一地的某個項目的競爭,更是企業戰略思路與經營模式的競爭:歸根到底,今天中國房地產企業的競爭,是企業發展模式的競爭。
復合型發展模式的興起
隨著社會的發展,消費者對居住小區的生活便利程度、樓盤品質有了更高的要求,房地產企業開始打破行業界限,以地產為載體,整合多種產業(農業、商業、旅游、生態、體育等),創造一種全新的地產經營模式——復合型發展模式。
復合型發展模式的理念內涵
復合型發展模式的理念是通過在房地產開發中引入某種具有號召力又具有貼近性的產業來創造消費者的生活方式,并完整地體現在房地產的規劃、開發、運營和服務的整個流程之中,滿足房地產對消費者的適用性功能價值,充分體現消費者的生活感受和文化價值,使消費者享受到美好的宜居生活。
復合型發展模式作為一種全新的開發理念,它不是簡簡單單的一句口號。它應當貫穿于房地產開發的整個過程,從規劃設計到物業管理的各個環節,其最終目的就是要給消費者一個適宜的人居環境,所以只有滿足生活化需求,這樣才能算得上真正復合成功。
復合發展模式的典型案例
國內最早將其他產業引入房地產業開發的項目是位于深圳灣畔、開創“旅游+地產”模式的華僑城?!板\繡中華”項目以“一步邁進歷史,一日暢游中華”的理念揭開了華僑城開發的帷幕。……